川大网院19秋《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第一次作业（答案）

作者:周老师分类: 川农网院发布时间: 2019-12-15 21:50

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阐明：每道小题选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只需一项是契合标题需求的。

????

一项工作的最结束果除人以外的必备条件是（）。

工作的输入

工作使命

工作流程

工作的输出

????

（）是工业心理学的重要创始人，被敬称为“工业心理学之纲铮

穆斯特博格

赫兹伯格

麦考米克????

威廉·冯特

（）包括了工作在组织中的方位、工作责任和权力等等。

工作使命

工作流程

工作的变换特征

工作的相关特征

????

任职资历被认为是抵达绩效标准的（）。

最高需求

最低可承受标准

抱负需求

期望需求

工作丰厚化与工作扩展化的差异在于，前者是扩展工作的（）。

权限

关系

规模

环境

????

（）参加工作分析的利益是对工作有全部而深化的晓得，断定是需要练习，欠好保证分析的客观性。

工作分析专家

任职者

主管

客户

????

（）是在进行工作分析时有必要首要要清楚的一点。

工作描绘

工作权限

工作称号

工作意图

????

（）是用预先设计好的查询询卷来获取工作分析的有关信息，然后完成工作分析的意图。

问卷法

访谈法

典型事例法

工作日志法

????

临界特质分析系统是完全以（）为导向的工作分析系统。

工作特别输入

工作特别权限

工作的特别需求

个人特质

????

（）是一种专门关于管理人员设计的工作分析系统。

无领导小组谈论

管理人员职务描绘问卷

职务分析问卷

评估中心技术

????

????( )是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升官关系与交换关系等进行分析。

工作调和性分析

工作使命分析

工作关系分析

工作责权分析

????

()是工作辨认项目中最重要的项目，把一项工作与其他工作区别开来。

工作关系

工作称号

工作输入

工作概要

????

工作丰厚化是以（）为中心的工作再设计。

企业文化

财务预算

任职者

工作本身

下列选项中，不归于练习需要分析层次的是（）。

社会层次分析

组织层次分析

人员层次分析

工作层次分析

????

下列选项中不归于根据本质的绩效评估方法的是（）。

????

要害绩效方针

心理测量法

360度考核法

公务处理法

????

薪酬体系的基础是（）。

????

货币薪酬

非货币薪酬

基础薪酬

绩效薪酬

????

（）能最大极限地发扬组织吸纳和留住职工的才能，一起能把职工对薪酬的不满削减到最低。

跟从型薪酬战略

抢先型薪酬战略

滞后型薪酬战略

混合型薪酬战略

????

下列选项中，不归于访谈法的利益的是（）。

????

可搜集较多信息

应用面广

能省工作时刻

得到的信息具体精确

????

下列选项中，不归于调查法的特色的是（）。

????

操作简略

对调查人员的练习需求简略

适用于常规性的工作

适用于脑力劳动多的工作

????

下列选项中，不归于非系统的绩效评估方法的是（）。

要害事情法

360度考核法

方针管理法????

简略排序法

二、多项选择题。本大题共5个小题，每小题 4.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是契合标题需求的。

????

选用工作导向仍是人员导向的工作分析系统，首要取决于（）

工作的结构性

产业类型

企业规划

工作的过程和过程特征

企业价值观中对人的假定

????

工作分析所需要重视的首要对象包括().

????

工刁难象

工作输出特征

工作输入特征

工作的变换特征

工作的相关特征

????

任职资历分析包括（）。

????

必备常识分析

必备智力分析

必备经历分析

必备才能分析

必备心理本质分析

????

工作设计需要思考的要素包括（）。

环境要素????

文化要素

组织要素

财务要素

行为要素

????

工作扩展化的途径首要有（）。

????

上行工作装载

下行工作装载

纵向工作装载

横向工作装载

三、判别题。本大题共100个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。

工作是组织最根柢、也是最小的结构单元，它是将职工联系在组织中的枢纽。

当组织内的工作是高结构性时，选用人员导向性分析系统一般有用。

在获取工作信息时，可以向具体的工作实施人员获取劳动负荷方面的信息。

人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的，劳动成果易于衡量的工作。

工作描绘关于的是公司的中高层司理职工及专业人员。

当对特定人员进行研讨时，工作导向型分析系统是首选。

工作分析一旦结束，就称为标准，不再改动。

传统产业宜选用工作导向型的分析系统。

工作分析成果的应用并非是独立进行的，例如工作分类与工作评估常常是交错在一同的。

在任职资历断定中，大约重视的是任职者，而非岗位。

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