川大网院19秋《管理学原理》第一次作业（答案）

作者:周老师分类: 川农网院发布时间: 2019-12-15 21:51

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等！

联系我们：QQ客服：3326650399 439328128 微信客服①：cs80188 微信客服②：cs80189

扫一扫添加我为好友扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包

作业答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188

主页 - 我的作业列表 - 《经营战略管理》第一次作业答案

阐明：每道小题选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只需一项是契合标题需求的。

明兹伯格认为战略是（）：

????

方针

方法

方向

连线

战略管理过程不包括以下那个内容（）：

战略分析

战略拟定

战略施行

战略评估

企业的根柢方针是（）：

资源变换增值最大化

收入最大化

股东价值最大化

职工满足

外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（）：

????

内有些析

外有些析

中观分析

经济环境分析

老龄化是对以下那一个环境要素的分析（）：

政治环境

技术环境

全球化环境

社会分化环境

五种力气分析不包括以下哪一力气（）：

????

顾客

供给者

政府

替代品

根据工作生命周期理论，市场增加速度缓慢是在以下那个期间（）：

????

发育期

生长时刻

老到期

衰退期

以下归于典型独占竞赛工作的是（）：

????

公共给水部门

民航业

家电工作

农业

以下归于无形资源的是（）：

厂房

土地运用权

职工忠诚

现金

竞赛才能又称为（）：

????

才能

资源

一起竞赛才能

中心才能

价值链分析的最早提出者（????）：

明兹伯格

麦肯锡公司

波特

安德鲁斯

价值链分析中，归于基础性作业的是（）：

基础管理

进货后勤

人力资源管理

收购

以下那个方面不归于平衡计分卡内容（????）：

????

财务

方针

顾客

运营

SWOT分析中，W 是（）：

利益

矮处

机缘

挟制

顾客功效除以顾客成本假定大于1，是指（）：

； B．； C．； D．。

????

物有所值

物有超值

物无所值

物值不等

战略群组又称为（????）：

????

非正式组织

战略集团

战略分析

SWOT分析

成身手先战略要留心的疑问是（）：

????

技术妨碍

竞赛仿照

国家政策

职工满足度

不一样化战略的重要基础是（）：

一起性

效能

立异

顾客忠诚

会集战略是指（）：

????

选择好工作

选择细分市场

发觉一起竞赛力

习气环境

疾速反应战略是指（）：

大鱼吃小鱼

快鱼吃慢鱼

小鱼吃大鱼

慢鱼吃快鱼

三、判别题。本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。

凯菲将战略界说区别为两个方法：线性方法和习气性方法。（）：

设计学派是标准门户。

外部统筹分析是分析企业外部的环境和挟制。

替代品给工作产品的报价定了一个上限。

在企业打开的生长时刻，促销要偏重树立品牌形象。

完全竞赛的竞赛类型是有限竞赛。

稀有性是指企业所特有的。

价值链分析的疑问是八面细巧。

平衡记分卡中，财务分析方面的评估方法有盈利分析。

SWOT分析是有安索夫提出的。

市场是指生意场所。

成身手先战略就是成本最低。

不一样化战略就是有所不一样就可以了。

会集战略完全与不一样化战略无关。

疾速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

跟从者一般是“游戏规则”的拟定者。

衰退期要多进行企业并购。

单一事务型中单一事务的销售收入占总收入50%以上。

多样化经营缘由中，归于非前进企业价值的动机是获得答案规模经济性。

顾客交流是树立联盟的战略动机。

作业答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188

川(910)第一次(32)大网(95)院(95)秋(9870)《(4083)》(3453)作业(3466)

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等！（非免费）

联系我们：QQ客服：3326650399 439328128 微信客服①：cs80188 微信客服②：cs80189

扫一扫添加我为好友扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包