川大网院19秋《人力资源开发与管理(理论与实务)实习》第二次作业(答案)

作者:周老师 分类: 川农网院 发布时间: 2019-12-15 21:56

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等待你,曾羿(DJ1151X7003)
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结束日期:2019年07月07日 21点26分
阐明: 每道小题选项旁的标识是标准答案。
 
一、单项选择题。本大题共15个小题,每小题 3.0 分,共45.0分。在每小题给出的选项中,只需一项是契合标题需求的。
 
 人力资源管理功能中,是其他功能基础的是(????)。
 
使用功能
 
开发功能
 
坚持功能
 
获取功能
 
 “科学管理之父”是指(????)。
 
泰勒
 
法约尔
 
马克思韦伯
 
西蒙
 
 编订文件、签收函件等动作归于工作分析有关术语中的(????)。
 
工作要素
 
使命
 
责任
 
职务
 
 比照适用于短时期的外显性行为特征的分析(????)。
 
调查法
 
材料分析法
 
访谈法
 
问卷查询法
 
 工作分析的最结束果是(????)。
 
工作描绘
 
工作阐明书
 
工作标准
 
工作条件
 
 把职工从一个岗位换到另一个岗位,然后减轻职工对工作的厌烦感是指(????)。
 
弹性工作制度
 
工作轮换
 
工作丰厚化
 
工作轮换法
 
 最简略的预测方法是指(????)。
 
分合性预测法
 
现状规划法
 
德尔菲法
 
经历预测法
 
 人力资源规划的归纳平衡中,处置过剩人员最有用的方法是指(????)。
 
辞退
 
提前退休
 
薪酬共享
 
推迟退休
 
 最为传统的练习方法是指(????)。
 
学徒练习
 
讲座
 
谈论
 
事例研讨法
 
 霍兰德工作性向理论将劳动者区别为6种根柢类型,如秘书、单位人员、记事员归于(????)。
 
社会型
 
常规型
 
企业型
 
实践型
 
 工作匹配论的代表人物是(????)。
 
弗鲁姆
 
帕金森
 
金斯伯格
 
施恩
 
 评估者对某一方面绩效的评估影响了对其他方面绩效的评估归于(????)。
 
晕轮效应
 
趋中趋势
 
近因效应
 
成收效应
 
 绩效反应中的一种正式沟通方法,绩效反应的首要方法是指(????)。
 
绩效面谈
 
绩效改进
 
绩效沟通
 
绩效方案
 
 当前最为常用的职位评估方法是指(????)。
 
要素计点法
 
分类法
 
要素比照法
 
排序法
 
 绩效管理流程中的最终环节是(????)。
 
绩效沟通
 
绩效改进
 
绩效面谈
 
绩效方案
 
二、多项选择题。本大题共100个小题,每小题 3.0 分,共30.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是契合标题需求的。
 
 下列选项中,归于人力资源管理面临的应战的是(????)。
 
经济全球化的应战
 
价值多样化的应战
 
人才市场化的应战
 
管理柔性化的应战
 
 工作分析的原则包括(????)。
 
方针清楚原则
 
劳动分工与协作原则
 
动态原则
 
标准化原则
 
 选用要害事情法时,应留心(????)。
 
查询的期限不易过短
 
要害事情的数目不能太少
 
正反两方面的事情都要统筹
 
要害事情的数目不能太多
 
 人员甄选的维度包括(????)。
 
常识查验
 
心理查验
 
才能查验
 
道德查验
 
 下列选项归于内部招聘首要方法的是(????)。
 
布告法
 
档案法
 
广告
 
猎头组织
 
 按照练习方法的不一样,可以将职工练习区别为(????)。
 
在职练习
 
底层职工练习
 
中层职工练习
 
脱产练习
 
 国表里比照常用的计算机测试法包括(????)。
 
品质测试
 
智力测试
 
才能查验
 
工作倾向查验
 
 影响组织中职工绩效的要素是多方面的,归纳来说包括(????)。
 
技能
 
鼓励
 
环境
 
机缘
 
 下列选项中,归于相对评估法的有(????)。
 
排序法
 
行为锚定法
 
工作作用评估法
 
成对比照法
 
 下列选项中,归于薪酬功用的是(????)。
 
保障功用
 
鼓励功用
 
增值功用
 
装备功用
 
三、判别题。本大题共5个小题,每小题 5.0 分,共25.0分。
 
 运用调查法时,调查者应尽可以不要致使被调查者的留心。
 
 结构性失衡是组织人力资源供需中较为广泛的一种表象,在组织的构成期间体现得尤为杰出。
 
 效度是指有用性,即用人单位对应聘者测试到的质量、特色与其想要测试的质量、特色的契合程度。
 
 带薪休假、住所公积金等不归于薪酬。
 
 没有放之全国而皆准的薪酬管理体系。
 
 
 
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