川农《工程项目管理(本科)》22年11月课程考核【标准答案】 作者:周老师 分类: 川农网院 发布时间: 2022-12-08 12:54 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 《工程项目管理(本科)》22年11月课程考核-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.项目管理的三大根本方针是成本方针、质量方针和()。 A.项目系统方针 B.项意图环境方针 C.项意图进展方针 D.项意图满足方针 2.一般来说,工程项目要跨( )施行 A.月度 B.季度 C.年度 3.在项目决议计划期间,业主的首要使命不包含()。 A.对出资方向和内容作开始设想 B.挑选好咨询组织 C.安排对项目主张书与可行性研讨陈述进行评定 D.安排执行建设用地和展开设备投标 4.项意图施行有必定的( ),所以危险的发作和影响也有必定的( ) A.偶尔性、偶尔性 B.规律性、规律性 C.必定性、必定性 5.建设工程项目总承揽与施工承揽的最大不一样之处在于项目总承揽需求担任()。 A.承建项意图出资投料试生产 B.悉数或有些工程的设计 C.总价包干 D.一切的主体和隶属过程、工艺和设备等的施工与装置 6.下列关于招标文件弥补、修正或撤回的表述,正确的是()。 A.招标文件的弥补和修正内容应当密封,能够在招标截止日期之后送达 B.招标文件的弥补和修正内容应当密封,在招标截止日期之前送达 C.招标文件的撤回是指回收有些招标文件,或许抛弃招标 D.招标截止日期之后,招标人能够无条件地撤回现已递送的招标文件 7.出资建设期是项目决议计划后,从项目选址到项目竣工检验、交给运用这一时期,包含( )个期间。 A.四个 B.五个 C.六个 8.工程设计规范的挑选是为了确保工程的( )。 A.安全牢靠 B.经济性 C.适用 9.线性安排结构的特色是()。 A.每一个工作部门只要一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只要一个直接的上级部门 C.谁的等级高,就听谁的指令 D.能够越级指挥或请示 10.因为工程项意图建设具有( ),某一处或某一部位质量好,假如不留意,另一处就能够质量欠好。 A.可重复性 B.不可以重复性 C.可整改性 11.竣工检验的意图,是为了确保工程项目建成后能到达设计要求的各项( )目标 A.技术 B.技术经济 C.经济 12.一般加工业项目或民用工程,其设计占主导位置的程度( )。 A.较高 B.较低 C.一般化 13.( )只会形成丢失或不形成丢失而不能供给获利时机,如天然灾祸、工伤事端。 A.纯危险 B.经济危险 C.天然危险 14.进入建设( ),应依据实践需求与对方签定正式合同,清晰供给与进货,为项目建成顺畅投入生产发明条件。 A.前期 B.前、中期 C.中、后期 15.( )决议计划是科学决议计划的条件和基础。 A.系统 B.民主 C.合理 16.为了将大多数成本危险搬运给承揽商,客户能够运用()合同。 A.成本加奖励费 B.成本加鼓励费 C.成本加固定费用 D.固定报价 17.()为零的工作必定在要害线路上。 A.自在时差 B.总时差 C.继续时刻 D.以上三者均是 18.施工质量方案的编制主体是()。 A.业主 B.设计方 C.施工承揽企业 D.监理单位 19.质量活动的主体是()。 A.资料 B.方法 C.人 D.管理 20.工程项目是指为到达预期的方针,投入必定的资本,在必定的束缚条件下,通过决议计划与施行的必要程序然后构成固定财物的( )。 A.一次性事业 B.持久性事业 C.暂时性事业 二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分) 21.工程项目出资决议计划是出资决议计划中的微观决议计划,它不像微观决议计划那样是国家和区域对出资的( )等进行评估和决议。 A.总规划 B.方向 C.结构 D.布局 22.工程项目方案管理的特色首要是指( )。 A.方案的被迫性 B.方案的平衡性 C.方案的多变性 D.方案的动摇性 23.依照工程承揽方法分类,合同的类型包含()。 A.勘测、设计或施工,总承揽合同 B.单位工程施工承揽合同 C.成本加酬金合同 D.建设工程监理合同 E.BOT合同 24.工程项目总承揽方项目管理的方针包含()。 A.总承揽方的成本方针 B.项意图进展方针 C.项意图质量方针 D.项意图总出资方针 E.项目总规模方针 25.工程建设监理具有以下哪几种性质?( ) A.效劳性 B.独立性 C.公平性 D.科学性 26.某房地产开发商托付监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的根本条款中清晰了的工程概略,工程概略应包含()等内容。 A.工程称号 B.工程地址 C.工程规划 D.总出资 27.投标招标作为一种特别的产品买卖方法,具有以下哪几种特征?( ) A.对等性 B.竞赛性 C.敞开性 D.交流性 28.工程项目管理与企业管理的差异包含()。 A.对象不一样 B.方针不一样 C.运转规律不一样 D.施行主体不一样 29.下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。 A.节点表明工作,箭线长度表明工作的继续时刻 B.节点表明工作,箭线表明工作之间的逻辑关系 C.节点表明工作的开端或完毕,箭线表明工作及其进行的方向 D.节点表明工作之间的逻辑关系,箭线表明工作及其方向 30.招标报价的战略首要有()。 A.免担危险、增大报价 B.多计划报价 C.活口报价 D.薄利保本报价 三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分) 31.安排策划是项目施行策划的中心内容()。 32.安排结构形式和安排分工都是一种相对动态的安排关系()。 33.开始可行性研讨的差错规模10%()。 34.建设项目可由一个或多个单项工程构成()。 35.工作流程安排反映一个安排关系中各项工作之间的逻辑关系()。 36.前期策划是一个不断定项目方向,不影响大局的环节()。 37.操控有两品种型,即自动操控和被迫操控 38.我国推广建设工程监理制度的意图是:保证工程建设质量,进步工程建设水平,充沛发扬出资效益()。 39.高出资高危险是工程项意图特色()。 40.可行性研讨与开始可行性研讨首要差异在于研讨深度进步()。 四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分) 41.下降工程项目成本的办法有哪些? 42.常见的危险应对办法有哪些? 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.项目管理的三大根本方针是成本方针、质量方针和()。
A.项目系统方针
B.项意图环境方针
C.项意图进展方针
D.项意图满足方针
2.一般来说,工程项目要跨( )施行
A.月度
B.季度
C.年度
3.在项目决议计划期间,业主的首要使命不包含()。
A.对出资方向和内容作开始设想
B.挑选好咨询组织
C.安排对项目主张书与可行性研讨陈述进行评定
D.安排执行建设用地和展开设备投标
4.项意图施行有必定的( ),所以危险的发作和影响也有必定的( )
A.偶尔性、偶尔性
B.规律性、规律性
C.必定性、必定性
5.建设工程项目总承揽与施工承揽的最大不一样之处在于项目总承揽需求担任()。
A.承建项意图出资投料试生产
B.悉数或有些工程的设计
C.总价包干
D.一切的主体和隶属过程、工艺和设备等的施工与装置
6.下列关于招标文件弥补、修正或撤回的表述,正确的是()。
A.招标文件的弥补和修正内容应当密封,能够在招标截止日期之后送达
B.招标文件的弥补和修正内容应当密封,在招标截止日期之前送达
C.招标文件的撤回是指回收有些招标文件,或许抛弃招标
D.招标截止日期之后,招标人能够无条件地撤回现已递送的招标文件
7.出资建设期是项目决议计划后,从项目选址到项目竣工检验、交给运用这一时期,包含( )个期间。
A.四个
B.五个
C.六个
8.工程设计规范的挑选是为了确保工程的( )。
A.安全牢靠
B.经济性
C.适用
9.线性安排结构的特色是()。
A.每一个工作部门只要一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只要一个直接的上级部门
C.谁的等级高,就听谁的指令
D.能够越级指挥或请示
10.因为工程项意图建设具有( ),某一处或某一部位质量好,假如不留意,另一处就能够质量欠好。
A.可重复性
B.不可以重复性
C.可整改性
11.竣工检验的意图,是为了确保工程项目建成后能到达设计要求的各项( )目标
A.技术
B.技术经济
C.经济
12.一般加工业项目或民用工程,其设计占主导位置的程度( )。
A.较高
B.较低
C.一般化
13.( )只会形成丢失或不形成丢失而不能供给获利时机,如天然灾祸、工伤事端。
A.纯危险
B.经济危险
C.天然危险
14.进入建设( ),应依据实践需求与对方签定正式合同,清晰供给与进货,为项目建成顺畅投入生产发明条件。
A.前期
B.前、中期
C.中、后期
15.( )决议计划是科学决议计划的条件和基础。
A.系统
B.民主
C.合理
16.为了将大多数成本危险搬运给承揽商,客户能够运用()合同。
A.成本加奖励费
B.成本加鼓励费
C.成本加固定费用
D.固定报价
17.()为零的工作必定在要害线路上。
A.自在时差
B.总时差
C.继续时刻
D.以上三者均是
18.施工质量方案的编制主体是()。
A.业主
B.设计方
C.施工承揽企业
D.监理单位
19.质量活动的主体是()。
A.资料
B.方法
C.人
D.管理
20.工程项目是指为到达预期的方针,投入必定的资本,在必定的束缚条件下,通过决议计划与施行的必要程序然后构成固定财物的( )。
A.一次性事业
B.持久性事业
C.暂时性事业
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.工程项目出资决议计划是出资决议计划中的微观决议计划,它不像微观决议计划那样是国家和区域对出资的( )等进行评估和决议。
A.总规划
B.方向
C.结构
D.布局
22.工程项目方案管理的特色首要是指( )。
A.方案的被迫性
B.方案的平衡性
C.方案的多变性
D.方案的动摇性
23.依照工程承揽方法分类,合同的类型包含()。
A.勘测、设计或施工,总承揽合同
B.单位工程施工承揽合同
C.成本加酬金合同
D.建设工程监理合同
E.BOT合同
24.工程项目总承揽方项目管理的方针包含()。
A.总承揽方的成本方针
B.项意图进展方针
C.项意图质量方针
D.项意图总出资方针
E.项目总规模方针
25.工程建设监理具有以下哪几种性质?( )
A.效劳性
B.独立性
C.公平性
D.科学性
26.某房地产开发商托付监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的根本条款中清晰了的工程概略,工程概略应包含()等内容。
A.工程称号
B.工程地址
C.工程规划
D.总出资
27.投标招标作为一种特别的产品买卖方法,具有以下哪几种特征?( )
A.对等性
B.竞赛性
C.敞开性
D.交流性
28.工程项目管理与企业管理的差异包含()。
A.对象不一样
B.方针不一样
C.运转规律不一样
D.施行主体不一样
29.下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。
A.节点表明工作,箭线长度表明工作的继续时刻
B.节点表明工作,箭线表明工作之间的逻辑关系
C.节点表明工作的开端或完毕,箭线表明工作及其进行的方向
D.节点表明工作之间的逻辑关系,箭线表明工作及其方向
30.招标报价的战略首要有()。
A.免担危险、增大报价
B.多计划报价
C.活口报价
D.薄利保本报价
三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.安排策划是项目施行策划的中心内容()。
32.安排结构形式和安排分工都是一种相对动态的安排关系()。
33.开始可行性研讨的差错规模10%()。
34.建设项目可由一个或多个单项工程构成()。
35.工作流程安排反映一个安排关系中各项工作之间的逻辑关系()。
36.前期策划是一个不断定项目方向,不影响大局的环节()。
37.操控有两品种型,即自动操控和被迫操控
38.我国推广建设工程监理制度的意图是:保证工程建设质量,进步工程建设水平,充沛发扬出资效益()。
39.高出资高危险是工程项意图特色()。
40.可行性研讨与开始可行性研讨首要差异在于研讨深度进步()。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.下降工程项目成本的办法有哪些?
42.常见的危险应对办法有哪些?
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