2020秋东财《管理学》单元作业三-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础，归纳开展而构成的一种科学管理方法。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,将战略分为5p的是____
A、安德鲁斯
B、魁因
C、明茨博格
D、安绍夫
正确答案:
第3题,零基预算最早呈现在（ ）
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国
正确答案:
第4题,谁是较为清晰提出企业文化概念的榜首人（ ）
A、大内
B、德鲁克
C、特雷斯
D、迪尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划至少要几个备选计划____
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第6题,在人才活动的条件下，鼓舞安排表里各种人才进行揭露竞赛，然后保证安排可以挑选到一流的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第7题,领导者为了调集被领导者的活跃性负有对被领导者（ ）的责任
A、监督
B、操控
C、安排
D、评估
正确答案:
第8题,增加型形式指企业的战略是从底层单位自下而上地发生。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第9题,决议计划对象是一个人工系统。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第11题,沟通速度快，但成员的满足感较低的一起方法是____
A、链式
B、轮式
C、圆周式
D、"y"式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排是为完成某总共同方针而构成的一个系统。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第13题,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,指挥劳动表现了管理的哪种特点____
A、社会特点
B、天然特点
C、生产特点
D、社会特点
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,事业部制又称为戎行式组织。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,德鲁克以为一个有用的领导者有必要具有的习气包含（ ）
A、长于发现和用人之所长
B、断定自己的尽力方向
C、能辨明主次
D、能做有用的决议计划
E、长于处理和使用时刻
正确答案:,B,C,D,E
第17题,多维立体安排结构的缺陷包含____
A、组织巨大
B、开办费用高
C、管理费用高
D、和谐艰难
E、权责不清
正确答案:,B,C,D
第18题,搞好战略操控要做好哪些工作____
A、操控层次
B、职责中间
C、要害要素
D、操控的多样性
E、操控程序和方法
正确答案:,B,C,D,E
第19题,安排结构设计的程序一般包含____
A、断定安排方针
B、断定事务内容
C、断定安排结构
D、装备职务人员
E、规则责任权限
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第21题,用计量经济学方法处理实践疑问的程序包含____
A、要素剖析
B、数据收集
C、树立模型
D、实践应用
E、参数估量
正确答案:,C,D,E
第22题,方案工刁难人员装备的影响能够是____
A、需求委任新的部门主管
B、调整和充分要害部门的人员
C、改动鼓励方法
D、训练职工
正确答案:,B,D
第23题,方针效果的详细评估一般选用归纳评估法，归纳评估法的详细过程包含____
A、鉴定"到达程度"
B、鉴定"工作情绪"程度
C、鉴定"杂乱艰难程度"
D、单项方针的开始鉴定
E、鉴定"尽力程度"
正确答案:,C,D,E
第24题,人类行动具有的一起的特征是（ ）
A、自觉的
B、有意图的
C、耐久性的
D、可改动的
E、有缘由的
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,才能本质包含哪些方面（ ）
A、安排指挥才能
B、灵敏应变才能
C、变革立异才能
D、谋划和决断才能
E、人际往来才能
正确答案:,B,C,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础，归纳开展而构成的一种科学管理方法。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,将战略分为5p的是____
A、安德鲁斯
B、魁因
C、明茨博格
D、安绍夫
正确答案:
第3题,零基预算最早呈现在（ ）
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国
正确答案:
第4题,谁是较为清晰提出企业文化概念的榜首人（ ）
A、大内
B、德鲁克
C、特雷斯
D、迪尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划至少要几个备选计划____
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第6题,在人才活动的条件下，鼓舞安排表里各种人才进行揭露竞赛，然后保证安排可以挑选到一流的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第7题,领导者为了调集被领导者的活跃性负有对被领导者（ ）的责任
A、监督
B、操控
C、安排
D、评估
正确答案:
第8题,增加型形式指企业的战略是从底层单位自下而上地发生。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第9题,决议计划对象是一个人工系统。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第11题,沟通速度快，但成员的满足感较低的一起方法是____
A、链式
B、轮式
C、圆周式
D、"y"式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排是为完成某总共同方针而构成的一个系统。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第13题,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,指挥劳动表现了管理的哪种特点____
A、社会特点
B、天然特点
C、生产特点
D、社会特点
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,事业部制又称为戎行式组织。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,德鲁克以为一个有用的领导者有必要具有的习气包含（ ）
A、长于发现和用人之所长
B、断定自己的尽力方向
C、能辨明主次
D、能做有用的决议计划
E、长于处理和使用时刻
正确答案:,B,C,D,E
第17题,多维立体安排结构的缺陷包含____
A、组织巨大
B、开办费用高
C、管理费用高
D、和谐艰难
E、权责不清
正确答案:,B,C,D
第18题,搞好战略操控要做好哪些工作____
A、操控层次
B、职责中间
C、要害要素
D、操控的多样性
E、操控程序和方法
正确答案:,B,C,D,E
第19题,安排结构设计的程序一般包含____
A、断定安排方针
B、断定事务内容
C、断定安排结构
D、装备职务人员
E、规则责任权限
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第21题,用计量经济学方法处理实践疑问的程序包含____
A、要素剖析
B、数据收集
C、树立模型
D、实践应用
E、参数估量
正确答案:,C,D,E
第22题,方案工刁难人员装备的影响能够是____
A、需求委任新的部门主管
B、调整和充分要害部门的人员
C、改动鼓励方法
D、训练职工
正确答案:,B,D
第23题,方针效果的详细评估一般选用归纳评估法，归纳评估法的详细过程包含____
A、鉴定"到达程度"
B、鉴定"工作情绪"程度
C、鉴定"杂乱艰难程度"
D、单项方针的开始鉴定
E、鉴定"尽力程度"
正确答案:,C,D,E
第24题,人类行动具有的一起的特征是（ ）
A、自觉的
B、有意图的
C、耐久性的
D、可改动的
E、有缘由的
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,才能本质包含哪些方面（ ）
A、安排指挥才能
B、灵敏应变才能
C、变革立异才能
D、谋划和决断才能
E、人际往来才能
正确答案:,B,C,D,E
