2020秋东财《管理学》单元作业三-4
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,知人善任即是指在装备人员时要出以公心，脚踏实地的发现人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第3题,所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和情况。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第4题,产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,若环境改变的起伏大，方案的内容要点则应放在辅导性的内容上____
A、正确
B、错误
正确答案:
第6题,零基预算最早呈现在（ ）
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国
正确答案:
第7题,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第8题,方针管理是根据内部条件的平衡，断定安排在必定时期内预期到达的效果，拟定出方针，并为完成该方针而进行的安排、鼓励、操控和检查工作的管理制度。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第9题,管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A、管理方针
B、管理内容
C、管理起伏
D、管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手法，拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划，并加以施行的过程。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,对有助于安排利益的活动施加影响是安排信息沟通的____
A、方法
B、意图
C、作用
D、效果
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学中适当有些反映了（ ）的要求
A、社会分工
B、精密生产
C、社会化大生产
D、协作生产
正确答案:
第13题,管理者经过树立（ ）和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:
第14题,安排活动的指令中间是____
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,孔茨形式将企业活动能够分为管理和非管理两大类____
A、错
B、对
正确答案:
第16题,狭义方案工作内容包含____
A、做啥
B、谁去做
C、怎样做
D、能不能做
E、何时做
正确答案:,B,C,E
第17题,多元化生长的方式，依照跨职业商品与企业原有商品的联系程度，可分____
A、水平多元化
B、笔直多元化
C、全体多元化
D、种类多元化
E、同心多元化
正确答案:,C,E
第18题,按战略的时刻跨度区分，可将企业战略分为____
A、长时间
B、中期
C、短期
D、超短期
E、量体裁衣战略
正确答案:,B,C,E
第19题,方针管理包含哪些期间____
A、方针剖析
B、方针拟定
C、方针履行
D、方针效果评估
E、方针调整
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,霍桑实验首要研讨哪几方面的关系（ ）
A、工作条件
B、社会要素
C、安排关系
D、生产功率
正确答案:,B,D
第21题,方针的效果首要表现在哪几个方面____
A、为管理工作指明方向
B、凝集效果
C、鼓励效果
D、考核规范
正确答案:,B,C,D
第22题,归于威望的职位权利是（ ）
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、榜样权
E、特长权
正确答案:,E
第23题,进入90时代以来，全球化进程加快，出现出一系列特色。包含____
A、国际贸易继续高速开展
B、国际金融市场急剧扩展
C、国际企业活动活泼
D、国际市场扩展
E、国际直接出资大起伏增加
正确答案:,B,E
第24题,下列哪些方法归于运筹学规模____
A、非线性规划
B、线性规划
C、整数规划
D、动态规划
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个较好的操控体系一般包含（ ）
A、什物规范
B、财政规范
C、无形规范
D、方针规范
E、有形规范
正确答案:,B,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,知人善任即是指在装备人员时要出以公心，脚踏实地的发现人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第3题,所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和情况。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第4题,产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,若环境改变的起伏大，方案的内容要点则应放在辅导性的内容上____
A、正确
B、错误
正确答案:
第6题,零基预算最早呈现在（ ）
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国
正确答案:
第7题,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第8题,方针管理是根据内部条件的平衡，断定安排在必定时期内预期到达的效果，拟定出方针，并为完成该方针而进行的安排、鼓励、操控和检查工作的管理制度。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第9题,管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A、管理方针
B、管理内容
C、管理起伏
D、管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手法，拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划，并加以施行的过程。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,对有助于安排利益的活动施加影响是安排信息沟通的____
A、方法
B、意图
C、作用
D、效果
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学中适当有些反映了（ ）的要求
A、社会分工
B、精密生产
C、社会化大生产
D、协作生产
正确答案:
第13题,管理者经过树立（ ）和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:
第14题,安排活动的指令中间是____
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,孔茨形式将企业活动能够分为管理和非管理两大类____
A、错
B、对
正确答案:
第16题,狭义方案工作内容包含____
A、做啥
B、谁去做
C、怎样做
D、能不能做
E、何时做
正确答案:,B,C,E
第17题,多元化生长的方式，依照跨职业商品与企业原有商品的联系程度，可分____
A、水平多元化
B、笔直多元化
C、全体多元化
D、种类多元化
E、同心多元化
正确答案:,C,E
第18题,按战略的时刻跨度区分，可将企业战略分为____
A、长时间
B、中期
C、短期
D、超短期
E、量体裁衣战略
正确答案:,B,C,E
第19题,方针管理包含哪些期间____
A、方针剖析
B、方针拟定
C、方针履行
D、方针效果评估
E、方针调整
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,霍桑实验首要研讨哪几方面的关系（ ）
A、工作条件
B、社会要素
C、安排关系
D、生产功率
正确答案:,B,D
第21题,方针的效果首要表现在哪几个方面____
A、为管理工作指明方向
B、凝集效果
C、鼓励效果
D、考核规范
正确答案:,B,C,D
第22题,归于威望的职位权利是（ ）
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、榜样权
E、特长权
正确答案:,E
第23题,进入90时代以来，全球化进程加快，出现出一系列特色。包含____
A、国际贸易继续高速开展
B、国际金融市场急剧扩展
C、国际企业活动活泼
D、国际市场扩展
E、国际直接出资大起伏增加
正确答案:,B,E
第24题,下列哪些方法归于运筹学规模____
A、非线性规划
B、线性规划
C、整数规划
D、动态规划
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个较好的操控体系一般包含（ ）
A、什物规范
B、财政规范
C、无形规范
D、方针规范
E、有形规范
正确答案:,B,C,D
