2020秋东财《绩效管理B》单元作业一-1

作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:28
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,最常用的绩效评估主体组合为( )。
A、下级与自我评估结合
B、上级与自我评估结合
C、上级与下级评估结合
D、下级与客户评估结合
正确答案:


第2题,所谓"榜首形象",表现了考核者差错中的( )。
A、居中效应
B、比照效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:


第3题,标杆管理的缺乏之处在于( )。
A、标杆管理的推广过程时刻对比长
B、导致与方针企业全部趋同,失掉本企业的特色
C、标杆管理中方针规范不简单断定
D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束
正确答案:


第4题,施行标杆管理的企业选择本职业内的竞赛对手作为标杆,这是( )。
A、内部标杆管理
B、流程标杆管理
C、功能标杆管理
D、竞赛标杆管理
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),当客户满足度是团队的首要驱动力时,团队绩效目标的选择一般运用( )。
A、工作流程图法
B、安排绩效方针法
C、成绩金字塔法
D、客户关系图法
正确答案:


第6题,学习生长绩效目标不包含( )。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:


第7题,在设定要害绩效目标时,( )不合适用来处理工作产出项目过多的疑问。
A、对比产出成果对安排的奉献率
B、删去与工作方针不契合的产出项目
C、兼并同类项,将增值奉献率的产出归到一个更高的种类
D、设置更为全部的目标体系
正确答案:


第8题,经过绩效管理能够发现和衡量职工的缺乏之处,进而进行有对于性的训练与开发以确保个人绩效与安排绩效的继续性改善,这是施行绩效管理的( )。
A、管理意图
B、战略意图
C、沟通意图
D、开发意图
正确答案:


第9题,管理者与职工对两边洽谈达到的绩效方案签字承认,构成的文件叫做( )。
A、绩效方针
B、绩效制度
C、绩效契约
D、绩效方案
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在断定了团队或个别的工作产出,得到绩效考评目标之后,应当运用( )获取KPI。
A、SMART法
B、要害事情法
C、方针管理法
D、平衡计分卡
正确答案:


第11题,关于职工的自我评估,下列说法对的是( )。
A、能够进步职工的自我管理认识
B、分数通常偏高
C、最为实在、客观
D、首要用于开发意图
正确答案:,B,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),团队绩效考核的条件有( )。
A、安排任务与团队方针
B、清晰考核内容
C、设计考核流程
D、承认考核客体
正确答案:,B,C,D


第13题,绩效评估主体大概( )。
A、越多越好
B、对评估对象及其地点职位有所知道
C、对所评估职位的工作内容有必定知道
D、对被评估者有管理权利
正确答案:,C


第14题,一个企业的KPI体系至少大概包含( )三个层次。
A、部门级KPI
B、企业级KPI
C、岗位级KPI
D、区域级KPI
正确答案:,B,C


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),团队绩效考核的特色有( )。
A、效果依靠性
B、方针依靠性
C、行动依靠性
D、人物依靠性
正确答案:,B,D


第16题,行动锚定等级量表是一种( )。
A、重视职工工作行动的考核方法
B、图标准法与要害事情法的结合
C、等级量表的设计开端于工作剖析
D、重视职工工作成果的考核方法
正确答案:,B,C


第17题,绩效管理系统由( )一起构成。
A、绩效管理成果应用体系
B、绩效管理流程体系
C、绩效管理制度设计体系
D、绩效管理安排职责体系
正确答案:,C,D


第18题,在更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com)为100分的测试中,合格分数为60分,这个"60分"为( )。
A、描绘性目标规范
B、量化目标规范
C、根本规范
D、杰出规范
正确答案:,C


第19题,在平衡计分卡成绩衡量方法下,下列各项中归于潜在的抢先目标的有( )。
A、企业形象
B、质量
C、新客户开发率
D、盈余率
正确答案:,B


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),以下关于战略导向的KPI体系的说法对的是( )。
A、战略方针自上而下分化
B、最大极限激起职工的斗志
C、着重对职工行动的鼓励
D、财政与非财政目标相结合
正确答案:,B,C


第21题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,绩效考核/评级期间是绩效管理流程中前馈与反应的衔接点。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,绩效规范是每项绩效目标应到达的水平,对应仅有的等级或数值。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,绩效评估成果的应用首要表现在薪酬、职位变化与职工开展三个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),绩效方针只与岗位责任有关,无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,绩效评估标准是用来表明实践完结绩效状况和绩效方针的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,一切绩效评估方法都能够应用于团队绩效的评估。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,当职工工作绩效呈现疑问时才需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职业抢先的企业都能变成标杆管理的参照物。
A、错误
B、正确
正确答案:


第31题,绩效方针的拟定只需求职工与管理者一起参加。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,绩效面谈的意图首要是总结前期职工的绩效并进行奖惩。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,管理者需求知道自己的辅导个性并挑选适宜的机遇对职工进行绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,在绩效方案的预备期间只需求搜集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,成果导向型绩效考评方法首要有劳动定额法、绩效规范法、短文法、分数记载法和评估中间法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,不良事端考核法一般用于对重要工作内容的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,在360度考评中下级评估比上级评估更重要。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念,可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,多维绩效考核法直接把绩效与职工的行动衔接在一同。
A、错误
B、正确
正确答案:

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