2020秋东财《组织行为学》单元作业二-7
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:
第2题,下列说法有误的是：
A、大家习气上把只要一个计划可供挑选，没有其他挑选地步的挑选称为"霍布森挑选"
B、"霍布森挑选"也能够带来好的成果
C、韩信的"破釜沉舟"阐明："霍布森挑选"在绝大大都状况下都不会有好成果
D、"当看上去只要一条路可走时，这条路通常是错误的"
正确答案:
第3题,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:
第4题,在安排革新理论的开展进程中，个人和安排彻底结合的（ ）供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,构成团队建设的活动包含方针设置、经过人物剖析清晰成员各自的人物和职责、团队过程剖析和：
A、工作的从头设计
B、团队成员之间人际关系的开展
C、社会职责感的培育
D、团队安排的开展
正确答案:
第6题,当安排革新阻力的发生是因为信息误导或缺少沟通时，较为有用地是采纳哪种战略加以战胜：
A、教学和沟通
B、参加、推进和撑持
C、洽谈、操作、收购
D、强行
正确答案:
第7题,革新点的有系统地增多，将会对安排革新的阻力：
A、减小
B、增强
C、不影响
D、无关于
正确答案:
第8题,在安排革新中，工作从头设计的意图在于力求（ ）工作的多样性、使命的共同性和工作的内涵含义、自立性和反应等:
A、坚持不变
B、区分
C、进步
D、下降
正确答案:
第9题,关于一个完好的决议计划过程来说，榜首步是：
A、断定方针
B、发现疑问
C、拟定可行计划
D、安排有关人员
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体中的个别在独自工作状况下的绩效，构成了集体的：
A、潜在绩效
B、个别绩效
C、集体绩效
D、个别产出
正确答案:
第11题,下列关于价值条件的说法正确的是：
A、价值判别被以为是决议计划的首要条件
B、决议计划的价值条件是由单一要素决议的
C、价值条件一经建立，就不能改动
D、决议计划方针和价值方针是共同的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,霍曼斯以为，集体存在的仅有规范和集体的实质特征是：
A、集体成员之间的彼此效果
B、集体成员的心思认同感
C、集体成员的联合共同
D、集体成员一起恪守的标准
正确答案:
第13题,正式安排所颁发的处在某一特定方位上的人所具有的合法权利是：
A、权利
B、职权
C、领导
D、威望
正确答案:
第14题,需求的方向维度使个别趋向该种方针，而（ ）则使个别躲避它。例如，甘旨好菜对饥饿的人具有招引力，而饱食且消化不良的人就能够避之不及了：
A、方向维度
B、时刻维度
C、空间维度
D、强度维度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,因为能分配别人所垂青的奖赏而取得依从的权利是：
A、强行性权利
B、法定性权利
C、奖励性权利
D、专家性权利
正确答案:
第16题,在何种条件下，同质结构的集体能够到达最高的工作功率：
A、工作对比单纯，不需求杂乱的常识和技能
B、工作需求我们亲近合作
C、一个工作集体成员从事连锁性的工作
D、工作需求有发明力
正确答案:,B,C
第17题,高绩效工作实习的方针逾越了简略地将职工与安排中现有的技术结构相匹配的做法，而且，匹配也大概存在于安排的（ ）有些傍边：
A、过程
B、信息活动
C、管理操作
D、财政
正确答案:,B,C
第18题,一个优异的跨文化沟通者大概具有的是：
A、无视区别，不认为然
B、可以移情考虑
C、心态谦和，自动学习
D、娴熟把握外语
正确答案:,C,D
第19题,所谓"言语权"与"领导威望"，指的是信息沟通中的：
A、位置效应
B、信息过滤
C、挑选性感觉
D、表达不妥
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列出题正确的是：
A、品格特色彻底由遗传决议
B、品格特色在生长过程中不会发作任何改动
C、品格是在遗传和环境的两层效果下构成的
D、环境对咱们的品格构成外部压力
正确答案:,D
第21题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C
第22题,权利的来历能够分为两类：
A、个人要素
B、人际间来历
C、权利的结构来历
D、安排来历
正确答案:,C
第23题,管理者大概怎么应对环境的应战：
A、需求更开阔的视界来安排咱们的思想
B、系统地思考资源的组织
C、需求更灵敏地设计标准和考核
D、需求愈加人道地思考管理职工
正确答案:,B,C,D
第24题,除了工作内容之外，工作设计还包含哪几个方面：
A、工作功能
B、工作关系
C、工作成果
D、工作成果的反应
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列说法中正确的是：
A、安排理论倾向于比安排行动学更为微观
B、安排行动学通常比安排开展更微观，更具应用取向
C、安排行动学比人力资源管理更具应用取向
D、人力资源管理是安排实习的一有些
正确答案:,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:
第2题,下列说法有误的是：
A、大家习气上把只要一个计划可供挑选，没有其他挑选地步的挑选称为"霍布森挑选"
B、"霍布森挑选"也能够带来好的成果
C、韩信的"破釜沉舟"阐明："霍布森挑选"在绝大大都状况下都不会有好成果
D、"当看上去只要一条路可走时，这条路通常是错误的"
正确答案:
第3题,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:
第4题,在安排革新理论的开展进程中，个人和安排彻底结合的（ ）供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,构成团队建设的活动包含方针设置、经过人物剖析清晰成员各自的人物和职责、团队过程剖析和：
A、工作的从头设计
B、团队成员之间人际关系的开展
C、社会职责感的培育
D、团队安排的开展
正确答案:
第6题,当安排革新阻力的发生是因为信息误导或缺少沟通时，较为有用地是采纳哪种战略加以战胜：
A、教学和沟通
B、参加、推进和撑持
C、洽谈、操作、收购
D、强行
正确答案:
第7题,革新点的有系统地增多，将会对安排革新的阻力：
A、减小
B、增强
C、不影响
D、无关于
正确答案:
第8题,在安排革新中，工作从头设计的意图在于力求（ ）工作的多样性、使命的共同性和工作的内涵含义、自立性和反应等:
A、坚持不变
B、区分
C、进步
D、下降
正确答案:
第9题,关于一个完好的决议计划过程来说，榜首步是：
A、断定方针
B、发现疑问
C、拟定可行计划
D、安排有关人员
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体中的个别在独自工作状况下的绩效，构成了集体的：
A、潜在绩效
B、个别绩效
C、集体绩效
D、个别产出
正确答案:
第11题,下列关于价值条件的说法正确的是：
A、价值判别被以为是决议计划的首要条件
B、决议计划的价值条件是由单一要素决议的
C、价值条件一经建立，就不能改动
D、决议计划方针和价值方针是共同的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,霍曼斯以为，集体存在的仅有规范和集体的实质特征是：
A、集体成员之间的彼此效果
B、集体成员的心思认同感
C、集体成员的联合共同
D、集体成员一起恪守的标准
正确答案:
第13题,正式安排所颁发的处在某一特定方位上的人所具有的合法权利是：
A、权利
B、职权
C、领导
D、威望
正确答案:
第14题,需求的方向维度使个别趋向该种方针，而（ ）则使个别躲避它。例如，甘旨好菜对饥饿的人具有招引力，而饱食且消化不良的人就能够避之不及了：
A、方向维度
B、时刻维度
C、空间维度
D、强度维度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,因为能分配别人所垂青的奖赏而取得依从的权利是：
A、强行性权利
B、法定性权利
C、奖励性权利
D、专家性权利
正确答案:
第16题,在何种条件下，同质结构的集体能够到达最高的工作功率：
A、工作对比单纯，不需求杂乱的常识和技能
B、工作需求我们亲近合作
C、一个工作集体成员从事连锁性的工作
D、工作需求有发明力
正确答案:,B,C
第17题,高绩效工作实习的方针逾越了简略地将职工与安排中现有的技术结构相匹配的做法，而且，匹配也大概存在于安排的（ ）有些傍边：
A、过程
B、信息活动
C、管理操作
D、财政
正确答案:,B,C
第18题,一个优异的跨文化沟通者大概具有的是：
A、无视区别，不认为然
B、可以移情考虑
C、心态谦和，自动学习
D、娴熟把握外语
正确答案:,C,D
第19题,所谓"言语权"与"领导威望"，指的是信息沟通中的：
A、位置效应
B、信息过滤
C、挑选性感觉
D、表达不妥
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列出题正确的是：
A、品格特色彻底由遗传决议
B、品格特色在生长过程中不会发作任何改动
C、品格是在遗传和环境的两层效果下构成的
D、环境对咱们的品格构成外部压力
正确答案:,D
第21题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C
第22题,权利的来历能够分为两类：
A、个人要素
B、人际间来历
C、权利的结构来历
D、安排来历
正确答案:,C
第23题,管理者大概怎么应对环境的应战：
A、需求更开阔的视界来安排咱们的思想
B、系统地思考资源的组织
C、需求更灵敏地设计标准和考核
D、需求愈加人道地思考管理职工
正确答案:,B,C,D
第24题,除了工作内容之外，工作设计还包含哪几个方面：
A、工作功能
B、工作关系
C、工作成果
D、工作成果的反应
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列说法中正确的是：
A、安排理论倾向于比安排行动学更为微观
B、安排行动学通常比安排开展更微观，更具应用取向
C、安排行动学比人力资源管理更具应用取向
D、人力资源管理是安排实习的一有些
正确答案:,D
