2020秋东财《组织行为学》单元作业二-8
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
第2题,在领导方格图理论中，领导者很少乃至不关怀生产，而只关怀人的是哪一种：
A、匮乏型的管理
B、使命型的管理
C、沙龙型的管理
D、团队型管理
正确答案:
第3题,在革新决议做出之前，把那些持对立定见的人也吸收到决议计划的过程中来的做法，是采纳了战胜革新阻力中哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、操作和收购
D、强行
正确答案:
第4题,工作的根本单位是：
A、团队
B、个人
C、安排
D、利益有关者
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排环境特色的评估首要能够从杂乱性和（ ）两个方面打开：
A、动态水平
B、平稳性
C、改变程度
D、继续水平
正确答案:
第6题,在安排开展中，经过沟通、决议计划拟定宽和决疑问等方法改动安排成员的情绪和行动，包含灵敏性练习、查询反应、过程咨询、团队建设以及集体间关系的开展等五个方面的手法归于：
A、结构型干涉
B、使命－技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
第7题,沟通有必要包含：
A、信息发生与传递
B、信息发生与了解
C、信息了解与反应
D、信息传递与了解
正确答案:
第8题,走动管理是一种有助于战胜何种限制性的管理和沟通方法：
A、位置效应
B、语义不清
C、空距离离
D、不知道接纳者状况
正确答案:
第9题,以下几种方法，（ ）不归于在安排中的劳动分工方法：
A、工作被分化成不一样的个人专业
B、工作被分化成不一样的活动
C、工作在安排的纵向进步行分化
D、工作在功能进步行区分
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:
第11题,一些场合，有他人在场或与他人一同工作，工作功率不只不会进步，反而会大大下降，这种表象被称作：
A、社会滋长效果
B、社会按捺效果
C、观众效应
D、一起活动效应
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当职工感到非常忧虑和焦虑时，给职工供给心思咨询和医治、新的技能训练或短期带薪假日，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、推进和撑持
D、强行
正确答案:
第13题,大家依据或人的所作所为去揣度其心里状况以及对言语行动做出解说的过程，就叫：
A、感受
B、感觉
C、归因
D、感触
正确答案:
第14题,决议计划的中心是：
A、认识
B、意图
C、将来
D、挑选
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于古典条件反射理论描绘的表象是：
A、被针扎了一下撤退缩
B、眼里有异物而眨眼
C、被开水烫而大声叫喊
D、青少年的追星行动
正确答案:
第16题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D
第17题,除了技能的多样性之外，还有哪些归于工作特征丰厚化模型中的工作特征：
A、使命的共同性
B、使命的含义性
C、使命的自立性
D、工作的反应性
正确答案:,B,C,D
第18题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D
第19题,领导接连流理论的提出者为：
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
第21题,找出和离任率显着有关的选项：
A、婚姻情况
B、年纪
C、家庭住址
D、工作
正确答案:,B
第22题,一个人的整体才能能够分为哪两大类：
A、心思才能
B、体质才能
C、思想才能
D、了解才能
正确答案:,B
第23题,信息技术的开展，使地球正在变小，安排结构正在变得：
A、简略化
B、涣散化
C、杂乱化
D、多元化
正确答案:,B
第24题,决议计划价值化的过程包含：
A、价值寻求
B、价值挑选
C、认可价值
D、查验价值
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,归于感觉特征的是：
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:,B,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
第2题,在领导方格图理论中，领导者很少乃至不关怀生产，而只关怀人的是哪一种：
A、匮乏型的管理
B、使命型的管理
C、沙龙型的管理
D、团队型管理
正确答案:
第3题,在革新决议做出之前，把那些持对立定见的人也吸收到决议计划的过程中来的做法，是采纳了战胜革新阻力中哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、操作和收购
D、强行
正确答案:
第4题,工作的根本单位是：
A、团队
B、个人
C、安排
D、利益有关者
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排环境特色的评估首要能够从杂乱性和（ ）两个方面打开：
A、动态水平
B、平稳性
C、改变程度
D、继续水平
正确答案:
第6题,在安排开展中，经过沟通、决议计划拟定宽和决疑问等方法改动安排成员的情绪和行动，包含灵敏性练习、查询反应、过程咨询、团队建设以及集体间关系的开展等五个方面的手法归于：
A、结构型干涉
B、使命－技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
第7题,沟通有必要包含：
A、信息发生与传递
B、信息发生与了解
C、信息了解与反应
D、信息传递与了解
正确答案:
第8题,走动管理是一种有助于战胜何种限制性的管理和沟通方法：
A、位置效应
B、语义不清
C、空距离离
D、不知道接纳者状况
正确答案:
第9题,以下几种方法，（ ）不归于在安排中的劳动分工方法：
A、工作被分化成不一样的个人专业
B、工作被分化成不一样的活动
C、工作在安排的纵向进步行分化
D、工作在功能进步行区分
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:
第11题,一些场合，有他人在场或与他人一同工作，工作功率不只不会进步，反而会大大下降，这种表象被称作：
A、社会滋长效果
B、社会按捺效果
C、观众效应
D、一起活动效应
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当职工感到非常忧虑和焦虑时，给职工供给心思咨询和医治、新的技能训练或短期带薪假日，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、推进和撑持
D、强行
正确答案:
第13题,大家依据或人的所作所为去揣度其心里状况以及对言语行动做出解说的过程，就叫：
A、感受
B、感觉
C、归因
D、感触
正确答案:
第14题,决议计划的中心是：
A、认识
B、意图
C、将来
D、挑选
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于古典条件反射理论描绘的表象是：
A、被针扎了一下撤退缩
B、眼里有异物而眨眼
C、被开水烫而大声叫喊
D、青少年的追星行动
正确答案:
第16题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D
第17题,除了技能的多样性之外，还有哪些归于工作特征丰厚化模型中的工作特征：
A、使命的共同性
B、使命的含义性
C、使命的自立性
D、工作的反应性
正确答案:,B,C,D
第18题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D
第19题,领导接连流理论的提出者为：
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
第21题,找出和离任率显着有关的选项：
A、婚姻情况
B、年纪
C、家庭住址
D、工作
正确答案:,B
第22题,一个人的整体才能能够分为哪两大类：
A、心思才能
B、体质才能
C、思想才能
D、了解才能
正确答案:,B
第23题,信息技术的开展，使地球正在变小，安排结构正在变得：
A、简略化
B、涣散化
C、杂乱化
D、多元化
正确答案:,B
第24题,决议计划价值化的过程包含：
A、价值寻求
B、价值挑选
C、认可价值
D、查验价值
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,归于感觉特征的是：
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:,B,C,D
