2020秋东财《组织行为学》单元作业二-12
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,简直一切的今世动机理论都供认职工并不是彻底一样的，他们在需求、情绪、特性及其他重要的个人变量上各不一样，所以管理人员在进行鼓励时要：
A、单个化奖赏
B、弹性工作制
C、认清个别区别
D、进行人与工作的匹配
正确答案:
第2题,下列哪项的特色是只反映客观事物的单个特点：
A、感受
B、感觉
C、感触
D、形象
正确答案:
第3题,将安排革新分为八个环节：革新的力气；知道革新的需求；诊断疑问；断定可供挑选的安排开展的方法和战略；知道约束条件；挑选方法与战略；施行方案和评估方案的是安排革新中的：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:
第4题,关于文化区别，以下说法错误的是：
A、文化区别的存在是客观现实
B、文化区别不能消除，但能够经过相互学习、沟通完成共存共荣
C、文化区别通过尽力能够消除
D、建立文化区别的观念，是进步跨文化沟通作用的条件
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体给个人供给了称誉和认可的时机，使他们感到自己的重要性。这指的是：
A、安全需求
B、情感需求
C、尊敬和认同需求
D、完结使命的需求
正确答案:
第6题,公司规则一周付出一次薪酬归于：
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:
第7题,大家聚合在一同工作，以到达一个一起的成果的干涉方法是（ ），它能够适用于集体内部或许集体之间：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第8题,（ ）重视的是那些是的安排可以把信息搜集、管理和转化变成有用的常识的东西和手法：
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第9题,在学习型安排的安排设计中，它的特色是无鸿沟、团队和：
A、分权
B、集权
C、授权
D、放权
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对"银行出纳员"做工作设计时，是归于哪种技术维度组合：
A、流程不断定性高，使命不断定性低
B、流程不断定性低，使命不断定性低
C、流程不断定性低，使命不断定性高
D、流程不断定性高，使命不断定性高
正确答案:
第11题,下列对沟通意义了解正确的是：
A、沟通有必要要有两个以上的人参与
B、信息传递给对方就算是沟通的完成，了解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手法，但不是悉数
D、关于独立工作和日子的人而言，沟通并不重要
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:
第13题,在安排革新的勒温形式中，革新三过程中的最终一步为：
A、冻结
B、再冻住
C、改善
D、革新
正确答案:
第14题,（ ）安排结构经过削减公司内部的笔直边界和水平边界，消除公司与客户及供给商之间的外部妨碍，且安排所寻求的是削减指挥链，对管理起伏不加以约束，撤销各种功能部门，代之以授权的团队：
A、虚拟型
B、无鸿沟
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,操控跨度的宽窄与一个部门的管理者可以处理的（ ）的规模有关：
A、工作
B、人际关系
C、部属
D、权利
正确答案:
第16题,企业的利益有关者包含：
A、内部利益有关者
B、外部利益有关者
C、当地社区
D、政府部门
正确答案:,B,C,D
第17题,权利是由下列的相衔接的环节供给的：
A、信息环节
B、供应环节
C、撑持环节
D、知道内部网络是知道安排怎么展开工作的要害
正确答案:,B,C,D
第18题,首要的品格特征包含：
A、自负
B、大家以为对日子的操控点
C、自我监控
D、和顺性
正确答案:,B,C
第19题,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职位的威望包含：
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、参照性权利
E、专家性权利
正确答案:,B
第21题,敞开集体具有哪些特征：
A、常常替换成员
B、成员往来不断自在
C、成员对比安稳
D、等级关系较严正
正确答案:,B
第22题,麦尔斯-布瑞格斯类型目标把人的品格区分为四个维度，包含：
A、内向-外向
B、发觉-直觉
C、沉着-情感
D、品德－规矩
正确答案:,B,C
第23题,集体活动的意图大致分为哪两类：
A、完结使命
B、满意集体个人社会需求
C、取得心思上的认同感
D、联合共同以敷衍环境的要挟
正确答案:,B
第24题,安排行动学的三种剖析水平包含：
A、个别水平
B、安排系统水平
C、集体水平
D、集体决议计划水平
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,简直一切的今世动机理论都供认职工并不是彻底一样的，他们在需求、情绪、特性及其他重要的个人变量上各不一样，所以管理人员在进行鼓励时要：
A、单个化奖赏
B、弹性工作制
C、认清个别区别
D、进行人与工作的匹配
正确答案:
第2题,下列哪项的特色是只反映客观事物的单个特点：
A、感受
B、感觉
C、感触
D、形象
正确答案:
第3题,将安排革新分为八个环节：革新的力气；知道革新的需求；诊断疑问；断定可供挑选的安排开展的方法和战略；知道约束条件；挑选方法与战略；施行方案和评估方案的是安排革新中的：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:
第4题,关于文化区别，以下说法错误的是：
A、文化区别的存在是客观现实
B、文化区别不能消除，但能够经过相互学习、沟通完成共存共荣
C、文化区别通过尽力能够消除
D、建立文化区别的观念，是进步跨文化沟通作用的条件
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体给个人供给了称誉和认可的时机，使他们感到自己的重要性。这指的是：
A、安全需求
B、情感需求
C、尊敬和认同需求
D、完结使命的需求
正确答案:
第6题,公司规则一周付出一次薪酬归于：
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:
第7题,大家聚合在一同工作，以到达一个一起的成果的干涉方法是（ ），它能够适用于集体内部或许集体之间：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第8题,（ ）重视的是那些是的安排可以把信息搜集、管理和转化变成有用的常识的东西和手法：
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第9题,在学习型安排的安排设计中，它的特色是无鸿沟、团队和：
A、分权
B、集权
C、授权
D、放权
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对"银行出纳员"做工作设计时，是归于哪种技术维度组合：
A、流程不断定性高，使命不断定性低
B、流程不断定性低，使命不断定性低
C、流程不断定性低，使命不断定性高
D、流程不断定性高，使命不断定性高
正确答案:
第11题,下列对沟通意义了解正确的是：
A、沟通有必要要有两个以上的人参与
B、信息传递给对方就算是沟通的完成，了解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手法，但不是悉数
D、关于独立工作和日子的人而言，沟通并不重要
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:
第13题,在安排革新的勒温形式中，革新三过程中的最终一步为：
A、冻结
B、再冻住
C、改善
D、革新
正确答案:
第14题,（ ）安排结构经过削减公司内部的笔直边界和水平边界，消除公司与客户及供给商之间的外部妨碍，且安排所寻求的是削减指挥链，对管理起伏不加以约束，撤销各种功能部门，代之以授权的团队：
A、虚拟型
B、无鸿沟
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,操控跨度的宽窄与一个部门的管理者可以处理的（ ）的规模有关：
A、工作
B、人际关系
C、部属
D、权利
正确答案:
第16题,企业的利益有关者包含：
A、内部利益有关者
B、外部利益有关者
C、当地社区
D、政府部门
正确答案:,B,C,D
第17题,权利是由下列的相衔接的环节供给的：
A、信息环节
B、供应环节
C、撑持环节
D、知道内部网络是知道安排怎么展开工作的要害
正确答案:,B,C,D
第18题,首要的品格特征包含：
A、自负
B、大家以为对日子的操控点
C、自我监控
D、和顺性
正确答案:,B,C
第19题,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职位的威望包含：
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、参照性权利
E、专家性权利
正确答案:,B
第21题,敞开集体具有哪些特征：
A、常常替换成员
B、成员往来不断自在
C、成员对比安稳
D、等级关系较严正
正确答案:,B
第22题,麦尔斯-布瑞格斯类型目标把人的品格区分为四个维度，包含：
A、内向-外向
B、发觉-直觉
C、沉着-情感
D、品德－规矩
正确答案:,B,C
第23题,集体活动的意图大致分为哪两类：
A、完结使命
B、满意集体个人社会需求
C、取得心思上的认同感
D、联合共同以敷衍环境的要挟
正确答案:,B
第24题,安排行动学的三种剖析水平包含：
A、个别水平
B、安排系统水平
C、集体水平
D、集体决议计划水平
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
