2020秋东财《组织行为学》单元作业二-15
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业管理人员劝诫职工，假如迟到会被扣去薪酬归于：
A、消沉强化
B、活跃强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第2题,在新的环境和应战的冲击下，决议职工的福利和薪酬方法的是：
A、职工
B、公司
C、顾客
D、供给商
正确答案:
第3题,从方针设定的视点来看，方针是个别或集体期望在工作中到达的（ ）规范：
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确答案:
第4题,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法：
A、撑持型领导方法
B、参加型领导方法
C、威望型领导方法
D、辅导型领导方法
E、以成果为方针的领导方法
正确答案:
第6题,决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动，但大家对其意义的了解不尽一样，你以为以下哪种了解较完好：
A、出主见
B、做决定
C、既出主见又做决定
D、评估各种主见
正确答案:
第7题,不归于安排行动和管理的根本才能的是：
A、自我管理
B、管理沟通
C、操控预算
D、跨文化管理
正确答案:
第8题,企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于：
A、活跃强化
B、消沉强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第9题,领导者的底子主旨是：
A、管理
B、效劳
C、当官做老爷
D、鼓励
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从决议计划的主体看，可将决议计划分为：
A、团体决议计划和个别决议计划
B、初始决议计划和追寻决议计划
C、战略决议计划和战术决议计划
D、程序化决议计划和非程序化决议计划
正确答案:
第11题,"接纳者大概信任发送者传递的信息并信任发送者在处理他们一起关怀的疑问上有满足的才能。"这表现了有用沟通的啥规范：
A、共同性
B、可依靠性
C、继续性
D、清晰性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新理论的开展进程中，个人和安排彻底结合的（ ）供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第13题,工作从头设计与结构型重组相相似，仅仅结构型重组着重的是（ ）层次的革新，而工作从头设计则将要点放在工作层面上：
A、安排
B、个人
C、结构
D、职位
正确答案:
第14题,有用沟通有必要包括反应环节，乃至是屡次的重复，这表现了有用沟通的啥规范：
A、共同性
B、可依靠性
C、继续性
D、清晰性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作家私的组织及其对沟通的影响是啥疑问：
A、语意
B、位置
C、空间
D、价值观
正确答案:
第16题,品格的特色包含：
A、安稳性
B、区别性
C、一起性
D、穿插性
正确答案:,D
第17题,归于简历行动的有：
A、年纪
B、性别
C、学历
D、资格
正确答案:,B,C,D
第18题,要想进步安排的有用性和工作质量，需求：
A、进步管理者及职工的工作绩效
B、改进职工满足度
C、实行社会职责
D、增强职工安排日子的动力和爱好
正确答案:,B,D
第19题,要断定一个安排的文化，就要经过调查到的事物（或文化可见的流露）来进行揣度。这种事物典型和重要的有：
A、典礼仪式
B、传说故事
C、标志物
D、语言
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪些描绘的是简历特征：
A、工作
B、绩效
C、经历
D、老练度
正确答案:,B,C,D
第21题,领导的一般准则是啥：
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
第22题,把安排中的人看作为理性的经济人，全部均按事前规则好的规章制度、原理和准则来就事的是：
A、韦伯
B、泰罗
C、麦格雷戈
D、劳伦斯
正确答案:,B
第23题,下列出题正确的有：
A、品格维度与工作绩效之间有侧重要关系
B、ESTJ特性者安排才能强，重实务，喜爱安排活动和管理业务
C、麦尔斯-布瑞格斯类型目标使荣格的类型理论进入了实践应用
D、五项品格维度构成了一切品格要素的基础，并包含了品格傍边的大大都显着变异
正确答案:,B,C,D
第24题,完成工作丰厚化的方法有包含以下哪几种：
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,政治行动的引发要素包含：
A、个人要素
B、人际间来历
C、权利的结构来历
D、安排要素
正确答案:,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业管理人员劝诫职工，假如迟到会被扣去薪酬归于：
A、消沉强化
B、活跃强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第2题,在新的环境和应战的冲击下，决议职工的福利和薪酬方法的是：
A、职工
B、公司
C、顾客
D、供给商
正确答案:
第3题,从方针设定的视点来看，方针是个别或集体期望在工作中到达的（ ）规范：
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确答案:
第4题,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法：
A、撑持型领导方法
B、参加型领导方法
C、威望型领导方法
D、辅导型领导方法
E、以成果为方针的领导方法
正确答案:
第6题,决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动，但大家对其意义的了解不尽一样，你以为以下哪种了解较完好：
A、出主见
B、做决定
C、既出主见又做决定
D、评估各种主见
正确答案:
第7题,不归于安排行动和管理的根本才能的是：
A、自我管理
B、管理沟通
C、操控预算
D、跨文化管理
正确答案:
第8题,企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于：
A、活跃强化
B、消沉强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第9题,领导者的底子主旨是：
A、管理
B、效劳
C、当官做老爷
D、鼓励
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从决议计划的主体看，可将决议计划分为：
A、团体决议计划和个别决议计划
B、初始决议计划和追寻决议计划
C、战略决议计划和战术决议计划
D、程序化决议计划和非程序化决议计划
正确答案:
第11题,"接纳者大概信任发送者传递的信息并信任发送者在处理他们一起关怀的疑问上有满足的才能。"这表现了有用沟通的啥规范：
A、共同性
B、可依靠性
C、继续性
D、清晰性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新理论的开展进程中，个人和安排彻底结合的（ ）供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第13题,工作从头设计与结构型重组相相似，仅仅结构型重组着重的是（ ）层次的革新，而工作从头设计则将要点放在工作层面上：
A、安排
B、个人
C、结构
D、职位
正确答案:
第14题,有用沟通有必要包括反应环节，乃至是屡次的重复，这表现了有用沟通的啥规范：
A、共同性
B、可依靠性
C、继续性
D、清晰性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作家私的组织及其对沟通的影响是啥疑问：
A、语意
B、位置
C、空间
D、价值观
正确答案:
第16题,品格的特色包含：
A、安稳性
B、区别性
C、一起性
D、穿插性
正确答案:,D
第17题,归于简历行动的有：
A、年纪
B、性别
C、学历
D、资格
正确答案:,B,C,D
第18题,要想进步安排的有用性和工作质量，需求：
A、进步管理者及职工的工作绩效
B、改进职工满足度
C、实行社会职责
D、增强职工安排日子的动力和爱好
正确答案:,B,D
第19题,要断定一个安排的文化，就要经过调查到的事物（或文化可见的流露）来进行揣度。这种事物典型和重要的有：
A、典礼仪式
B、传说故事
C、标志物
D、语言
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪些描绘的是简历特征：
A、工作
B、绩效
C、经历
D、老练度
正确答案:,B,C,D
第21题,领导的一般准则是啥：
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
第22题,把安排中的人看作为理性的经济人，全部均按事前规则好的规章制度、原理和准则来就事的是：
A、韦伯
B、泰罗
C、麦格雷戈
D、劳伦斯
正确答案:,B
第23题,下列出题正确的有：
A、品格维度与工作绩效之间有侧重要关系
B、ESTJ特性者安排才能强，重实务，喜爱安排活动和管理业务
C、麦尔斯-布瑞格斯类型目标使荣格的类型理论进入了实践应用
D、五项品格维度构成了一切品格要素的基础，并包含了品格傍边的大大都显着变异
正确答案:,B,C,D
第24题,完成工作丰厚化的方法有包含以下哪几种：
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,政治行动的引发要素包含：
A、个人要素
B、人际间来历
C、权利的结构来历
D、安排要素
正确答案:,D
