东大23春《企业管理》在线平时作业2【标准答案】 作者:奥鹏周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2023-03-02 18:59 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 《企业管理》在线平常作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.霍桑试验标明( ) A.非正式安排对完成安排方针的达到是有害的 B.正式安排对达到安排方针是有利的 C.企业大概采纳全部办法撤销非正式安排 D.企业大概正视非正式安排的存在 2.下面有关销售途径的论说不正确的是( )。 A.鲜活易腐产品合适选用短途径。 B.技术性强的产品合适选用窄途径。 体积或分量大、宝贵的产品合适选用短途径。 C.体积或分量大、宝贵的产品合适选用短途径。 D.商品老练期合适短途径。 3.( )一般被描绘为“做正确的事”。 A.管理 B.领导 C.功率 D.作用 4.不归于决议企业生产才能的根本要素是( )。 A.固定财物的数量 B.固定财物的质量 C.固定财物的生产功率 D.固定财物的有用工作时刻 5.曹雪芹虽食不果腹,依然坚持《红楼梦》的创造,是出于其( ) 。 A.自负需求 B.情感需求 自我完成的需求 精力需求 C.自我完成的需求 D.精力需求 6.货架在仓储运作中的效果为( )。 A.包装货品 B.移动货品 C.贮存货品 D.查验货品 7.我国的社会保险制度体系首要包含医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生育保险和( ) A.养老保险 B.工作保险 C.日子保障 D.安全保障 8.为了确保方针及为此制定的方案得以完成,就需求有( )功能。 A.决议计划 B.安排 C.领导 D.操控 9.以下关于企业文化的描绘中,正确的是( ) A.改变较慢,一旦构成便日益加强 B.改变较快,随时弥补新的内容 C.改变较慢,但每年都会扔掉一些过期的内容 D.改变较快,尤其是企业管理人员改变时 10.田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得非常超卓,他近来被录用为集团销售总公司的总司理,然后由一名顾问人员成为了独立自主的部门担任人。下面是田立近来参加的几项活动,你以为这其间哪一项简直与他的领导功能无关?( ) A.向部属传达他对销售工作方针的知道。 B.与某用户谈判以期达到一项长时间销售协议。 C.招集各地分公司司理评论和和谐销售方案的执行状况。 D.招集公司有关部门的功能人员开联谊会,鼓舞他们霸占难关。 二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分) 11.引入国外领先技术经消化吸收而变成国产化或协作生产的商品不归于新商品领域。 12.虽然企业能够会遇到不一样的需求状况,但其市场营销管理的使命是一样的,即是满意顾客需求。 13.企业立异通常经过开发一件详细的新商品来表现。 14.职业与竞赛剖析要每1-3年评估一次,动态地跟进。 15.货品检验一般采纳全验方法。 16.大规划用户应常常坚持直接联系,小客户能够使用中心商。 17.在管理中,决议计划是每一个管理人员都能够要从事的活动。 18.开展方向是由企业主旨或任务所决议的,将来的商品结构和方针市场的开展方向,即企业将来的经营规模或经营范畴。 19.对象专业化对种类改变习惯才能差,设备出资也大。 20.全部质量管理是全过程的质量管理,要求“防检结合,防止为主”,贯穿整个生命周期。 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.霍桑试验标明( )
A.非正式安排对完成安排方针的达到是有害的
B.正式安排对达到安排方针是有利的
C.企业大概采纳全部办法撤销非正式安排
D.企业大概正视非正式安排的存在
2.下面有关销售途径的论说不正确的是( )。
A.鲜活易腐产品合适选用短途径。
B.技术性强的产品合适选用窄途径。 体积或分量大、宝贵的产品合适选用短途径。
C.体积或分量大、宝贵的产品合适选用短途径。
D.商品老练期合适短途径。
3.( )一般被描绘为“做正确的事”。
A.管理
B.领导
C.功率
D.作用
4.不归于决议企业生产才能的根本要素是( )。
A.固定财物的数量
B.固定财物的质量
C.固定财物的生产功率
D.固定财物的有用工作时刻
5.曹雪芹虽食不果腹,依然坚持《红楼梦》的创造,是出于其( ) 。
A.自负需求
B.情感需求 自我完成的需求 精力需求
C.自我完成的需求
D.精力需求
6.货架在仓储运作中的效果为( )。
A.包装货品
B.移动货品
C.贮存货品
D.查验货品
7.我国的社会保险制度体系首要包含医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生育保险和( )
A.养老保险
B.工作保险
C.日子保障
D.安全保障
8.为了确保方针及为此制定的方案得以完成,就需求有( )功能。
A.决议计划
B.安排
C.领导
D.操控
9.以下关于企业文化的描绘中,正确的是( )
A.改变较慢,一旦构成便日益加强
B.改变较快,随时弥补新的内容
C.改变较慢,但每年都会扔掉一些过期的内容
D.改变较快,尤其是企业管理人员改变时
10.田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得非常超卓,他近来被录用为集团销售总公司的总司理,然后由一名顾问人员成为了独立自主的部门担任人。下面是田立近来参加的几项活动,你以为这其间哪一项简直与他的领导功能无关?( )
A.向部属传达他对销售工作方针的知道。
B.与某用户谈判以期达到一项长时间销售协议。
C.招集各地分公司司理评论和和谐销售方案的执行状况。
D.招集公司有关部门的功能人员开联谊会,鼓舞他们霸占难关。
二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.引入国外领先技术经消化吸收而变成国产化或协作生产的商品不归于新商品领域。
12.虽然企业能够会遇到不一样的需求状况,但其市场营销管理的使命是一样的,即是满意顾客需求。
13.企业立异通常经过开发一件详细的新商品来表现。
14.职业与竞赛剖析要每1-3年评估一次,动态地跟进。
15.货品检验一般采纳全验方法。
16.大规划用户应常常坚持直接联系,小客户能够使用中心商。
17.在管理中,决议计划是每一个管理人员都能够要从事的活动。
18.开展方向是由企业主旨或任务所决议的,将来的商品结构和方针市场的开展方向,即企业将来的经营规模或经营范畴。
19.对象专业化对种类改变习惯才能差,设备出资也大。
20.全部质量管理是全过程的质量管理,要求“防检结合,防止为主”,贯穿整个生命周期。
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