21春福师《管理学概论》在线作业二-3【答案】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,职务剖析也即是岗位描绘。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,管理者对（ ）施行管理活动
A、管理方向
B、管理决议计划
C、管理对象
D、管理安排
正确答案:
第3题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:
第4题,管理最要害最艰难的功能是（ ）
A、安排
B、领导
C、方案
D、鼓励
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多要害管理活动结合起来，而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针。
A、单一的
B、杂乱的
C、片面的
D、全部的
正确答案:
第6题,沟通是安排中成员之间的( )的传达与眺望的过程，它是为完结安排任务或使命的一种必要手法，由于它能够推进一起知道，增强团队力气。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:
第7题,对活跃性起着强化效果的是（ ）
A、需求
B、知道
C、环境
D、行动作用反应
正确答案:
第8题,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论,断定了在实践生产中（ ）的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:
第9题,决议计划是指为了完成某种方针而拟定的某种举动计划。____
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,马斯洛提出的人的最高需求层次是( )。
A、生理的需求
B、自负的需求
C、自我完成的需求
D、社会的需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A、X-Y理论
B、保健要素和鼓励要素理论
C、希望价值理论
D、管理方格图理论
正确答案:
第13题,心思学以为，人的气质能够分为几品种型( )。
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第14题,以下不归于常见的鼓励方法的是( )。
A、方针鼓励
B、常识产权鼓励
C、赏罚鼓励
D、直接鼓励
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,为确保管理系统最大极限地坚持全体优化状况，就有必要坚持（ ）。
A、系统准则
B、人来源则
C、效益准则
D、科学准则
正确答案:
第16题,高层管理者方案工作的要点是____
A、经营方案
B、财政方案
C、战略方案
D、开展方案
正确答案:
第17题,关于安排来说，不管选用部门制，仍是选用委员会制，中间疑问是一个（）的疑问。
A、操控
B、权利
C、管理
D、结构
正确答案:
第18题,领导颁发的权利不只要求清晰还要实行必定的手续，依照必定的程序就事，并有必要进行档案式管理。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,领导工作相似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A、民族中间主义
B、疆土个人主义
C、多中间主义
D、自我中间主义
正确答案:
第21题,____是资源分配的首要方式。
A、战略管理
B、预算
C、可行性剖析
D、战略履行
正确答案:
第22题,马斯洛以为，人最根本的需求是 （ ）。
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
第23题,安排文化的源泉是安排文化的（ ）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:
第24题,管理操控又称操控工作，是指管理的（ ）功能
A、方案
B、领导
C、安排
D、操控
E、指挥
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第26题,进行安排设计的根本动身点是____
A、事务内容
B、安排方针
C、安排结构
D、安排规划
正确答案:
第27题,方案管理人员归于（ ）
A、决议计划指挥者
B、决议计划顾问人员
C、功能管理者
D、底层管理者
正确答案:
第28题,____又称专家查询法
A、用户定见法
B、调集定见法
C、德尔菲法
D、回归预测法
正确答案:
第29题,任何人力的分工协作都必定发作于____之中。
A、社会
B、人群
C、安排
D、日子
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内部招聘的最大疑问是近亲繁殖。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第31题,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第32题,直接操控、直接操控区分的规范是（ ）
A、依照主管人员与操控对象的关系区分
B、依照操控的手法
C、依照操控的时刻区分
D、依照操控对象的全部性区分
正确答案:
第33题,（）是管理思想的萌发期间。
A、奴隶社会
B、初始社会
C、封建社会
D、近代社会
正确答案:
第34题,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第35题,（ ）是确保系统的活动顺畅进行的根本手法。
A、立异
B、发明
C、改造
D、保持
正确答案:
第36题,方案拟定可分为七个过程，请选出不是这七个过程的选项( )。
A、树立方针
B、程序性剖析
C、方案草案的拟定和查验
D、方案的履行
正确答案:,C
第37题,经过霍桑实验，梅奥等人提出了人际关系学说，其首要观点包含( )。
A、员工是"经济人"
B、员工是"社会人"
C、正式安排中存在着"非正式安排"
D、新的领导才能在于进步员工的满意度，以进步员工的士气，然后进步劳动生产率
正确答案:,C,D
第38题,依照预测方法来分,预测包含（）。
A、定性预测
B、定量预测
C、社会预测
D、经济预测
正确答案:,B
第39题,企业安排常用的奖赏方法有（ ）
A、添加酬劳
B、补贴
C、提高
D、特别奖赏证书
E、位置
正确答案:,B,C,D,E
第40题,依照决议计划的重要程度区分，可把决议计划分为（）。
A、战略决议计划
B、管理决议计划
C、技术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,B,D
第41题,管理者的一起点能够从那三方面总结( )。
A、安排位置
B、工作内容
C、安排职责
D、工作要点
正确答案:,C,D
第42题,方针管理的过程包含（）。
A、树立方针体系
B、清晰职责
C、安排施行
D、考评和反应
正确答案:,B,C,D
第43题,经营战略施行操控的方法，首要有三种（）。
A、开关型操控
B、过后操控
C、战略操控
D、事前操控
正确答案:,B,D
第44题,依照决议计划符合逻辑程度来区分，可把决议计划分红（）。
A、理性决议计划
B、有限理性决议计划
C、直觉决议计划
D、管理决议计划
正确答案:,B,C
第45题,权利能够按其来历不一样而分为（）。
A、法定权利
B、奖励权利
C、强行权利
D、专家权利
正确答案:,B,C,D
第46题,马斯洛在40时代提出了人类五花八门的需求，按它所发作的前后次第分为五个层次包含（）。
A、生理
B、安全
C、尊敬
D、社会和自我完成
正确答案:,B,C,D
第47题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求( )。
A、劝说才能
B、公正，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍受，不随意发脾气
D、对人的了解才能
正确答案:,C
第48题,非正式安排的特征包含____
A、自觉性
B、不安稳性
C、强行性
D、内聚性
E、首领人物效果大
正确答案:,B,D,E
第49题,管理的特征包含____
A、意图性
B、安排性
C、人赋性
D、立异性
E、活跃性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,操控的内容包含（）。
A、人员
B、财政
C、作业
D、信息
E、安排绩效
正确答案:,B,C,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,职务剖析也即是岗位描绘。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,管理者对（ ）施行管理活动
A、管理方向
B、管理决议计划
C、管理对象
D、管理安排
正确答案:
第3题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:
第4题,管理最要害最艰难的功能是（ ）
A、安排
B、领导
C、方案
D、鼓励
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多要害管理活动结合起来，而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针。
A、单一的
B、杂乱的
C、片面的
D、全部的
正确答案:
第6题,沟通是安排中成员之间的( )的传达与眺望的过程，它是为完结安排任务或使命的一种必要手法，由于它能够推进一起知道，增强团队力气。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:
第7题,对活跃性起着强化效果的是（ ）
A、需求
B、知道
C、环境
D、行动作用反应
正确答案:
第8题,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论,断定了在实践生产中（ ）的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:
第9题,决议计划是指为了完成某种方针而拟定的某种举动计划。____
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,马斯洛提出的人的最高需求层次是( )。
A、生理的需求
B、自负的需求
C、自我完成的需求
D、社会的需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A、X-Y理论
B、保健要素和鼓励要素理论
C、希望价值理论
D、管理方格图理论
正确答案:
第13题,心思学以为，人的气质能够分为几品种型( )。
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第14题,以下不归于常见的鼓励方法的是( )。
A、方针鼓励
B、常识产权鼓励
C、赏罚鼓励
D、直接鼓励
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,为确保管理系统最大极限地坚持全体优化状况，就有必要坚持（ ）。
A、系统准则
B、人来源则
C、效益准则
D、科学准则
正确答案:
第16题,高层管理者方案工作的要点是____
A、经营方案
B、财政方案
C、战略方案
D、开展方案
正确答案:
第17题,关于安排来说，不管选用部门制，仍是选用委员会制，中间疑问是一个（）的疑问。
A、操控
B、权利
C、管理
D、结构
正确答案:
第18题,领导颁发的权利不只要求清晰还要实行必定的手续，依照必定的程序就事，并有必要进行档案式管理。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,领导工作相似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A、民族中间主义
B、疆土个人主义
C、多中间主义
D、自我中间主义
正确答案:
第21题,____是资源分配的首要方式。
A、战略管理
B、预算
C、可行性剖析
D、战略履行
正确答案:
第22题,马斯洛以为，人最根本的需求是 （ ）。
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
第23题,安排文化的源泉是安排文化的（ ）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:
第24题,管理操控又称操控工作，是指管理的（ ）功能
A、方案
B、领导
C、安排
D、操控
E、指挥
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第26题,进行安排设计的根本动身点是____
A、事务内容
B、安排方针
C、安排结构
D、安排规划
正确答案:
第27题,方案管理人员归于（ ）
A、决议计划指挥者
B、决议计划顾问人员
C、功能管理者
D、底层管理者
正确答案:
第28题,____又称专家查询法
A、用户定见法
B、调集定见法
C、德尔菲法
D、回归预测法
正确答案:
第29题,任何人力的分工协作都必定发作于____之中。
A、社会
B、人群
C、安排
D、日子
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内部招聘的最大疑问是近亲繁殖。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第31题,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第32题,直接操控、直接操控区分的规范是（ ）
A、依照主管人员与操控对象的关系区分
B、依照操控的手法
C、依照操控的时刻区分
D、依照操控对象的全部性区分
正确答案:
第33题,（）是管理思想的萌发期间。
A、奴隶社会
B、初始社会
C、封建社会
D、近代社会
正确答案:
第34题,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第35题,（ ）是确保系统的活动顺畅进行的根本手法。
A、立异
B、发明
C、改造
D、保持
正确答案:
第36题,方案拟定可分为七个过程，请选出不是这七个过程的选项( )。
A、树立方针
B、程序性剖析
C、方案草案的拟定和查验
D、方案的履行
正确答案:,C
第37题,经过霍桑实验，梅奥等人提出了人际关系学说，其首要观点包含( )。
A、员工是"经济人"
B、员工是"社会人"
C、正式安排中存在着"非正式安排"
D、新的领导才能在于进步员工的满意度，以进步员工的士气，然后进步劳动生产率
正确答案:,C,D
第38题,依照预测方法来分,预测包含（）。
A、定性预测
B、定量预测
C、社会预测
D、经济预测
正确答案:,B
第39题,企业安排常用的奖赏方法有（ ）
A、添加酬劳
B、补贴
C、提高
D、特别奖赏证书
E、位置
正确答案:,B,C,D,E
第40题,依照决议计划的重要程度区分，可把决议计划分为（）。
A、战略决议计划
B、管理决议计划
C、技术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,B,D
第41题,管理者的一起点能够从那三方面总结( )。
A、安排位置
B、工作内容
C、安排职责
D、工作要点
正确答案:,C,D
第42题,方针管理的过程包含（）。
A、树立方针体系
B、清晰职责
C、安排施行
D、考评和反应
正确答案:,B,C,D
第43题,经营战略施行操控的方法，首要有三种（）。
A、开关型操控
B、过后操控
C、战略操控
D、事前操控
正确答案:,B,D
第44题,依照决议计划符合逻辑程度来区分，可把决议计划分红（）。
A、理性决议计划
B、有限理性决议计划
C、直觉决议计划
D、管理决议计划
正确答案:,B,C
第45题,权利能够按其来历不一样而分为（）。
A、法定权利
B、奖励权利
C、强行权利
D、专家权利
正确答案:,B,C,D
第46题,马斯洛在40时代提出了人类五花八门的需求，按它所发作的前后次第分为五个层次包含（）。
A、生理
B、安全
C、尊敬
D、社会和自我完成
正确答案:,B,C,D
第47题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求( )。
A、劝说才能
B、公正，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍受，不随意发脾气
D、对人的了解才能
正确答案:,C
第48题,非正式安排的特征包含____
A、自觉性
B、不安稳性
C、强行性
D、内聚性
E、首领人物效果大
正确答案:,B,D,E
第49题,管理的特征包含____
A、意图性
B、安排性
C、人赋性
D、立异性
E、活跃性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,操控的内容包含（）。
A、人员
B、财政
C、作业
D、信息
E、安排绩效
正确答案:,B,C,D,E
