21春福师《管理学概论》在线作业一-1【答案】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,方案是操控的基础____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,安排中较低管理层次作出决议计划的数目或频度越大，则分权程度____
A、越低
B、不变
C、越高
D、纷歧定
正确答案:
第3题,是不是当经过操控取得的价值大于所需费用的时分，才施行操控（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
第4题,训练工作有必要与安排性质相结合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____称标准化决议计划或重复性决议计划。
A、定性决议计划
B、静态决议计划
C、断定型决议计划
D、程序化决议计划
正确答案:
第6题,时刻-成本优化依据（ ）寻求最好周期
A、最低总成本
B、最短时刻
C、最短线路
D、起码工序
正确答案:
第7题,直接操控、直接操控区分的规范是（ ）
A、依照主管人员与操控对象的关系区分
B、依照操控的手法
C、依照操控的时刻区分
D、依照操控对象的全部性区分
正确答案:
第8题,评估管理活动的根本根据是____
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:
第9题,方针管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多要害管理活动结合起来，而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针。
A、单一的
B、杂乱的
C、片面的
D、全部的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,民主管理是一种以（）为中间的管理。
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
第11题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论,断定了在实践生产中（ ）的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:
第13题,市场浸透是经过现有的商品与市场的比例增加，来体现一种增加方向。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,企业承当社会职责的实际状况是社会经济、政治、科技、文化等方面的归纳反映____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业任务具有长时间性、辅导性和鼓励性的特色。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:
第17题,领导工作相似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:
第18题,管理者经过树立（ ）和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:
第19题,建议实施"心思革新"的管理专家是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学所要研讨的对象是（ ）
A、管理方法
B、管理功能
C、一般规律
D、管理的根本规律
正确答案:
第21题,学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A、民族中间主义
B、疆土个人主义
C、多中间主义
D、自我中间主义
正确答案:
第22题,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第23题,____首要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第24题,是不是一切企业都要树立操控系统（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第26题,人际关系学说的开创人是（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第27题,系统的功用即是系统要素功用的相加____
A、不对
B、对
正确答案:
第28题,系统的功用不等于要素功用的简略相加，而是通常要大于各个有些功用的总和，这是系统的（ ）体现。
A、动态性
B、层次性
C、敞开性
D、全体性
正确答案:
第29题,安排文化的源泉是安排文化的（ ）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于学习型安排要从头刻画企业的是（ ）
A、安排结构
B、价值观念
C、管理方法
D、管理方法
正确答案:
第31题,鼓励研讨的是（ ）
A、领导行动
B、安排行动
C、人的行动
D、人的心思
正确答案:
第32题,触及安排政策、战略方针的大事进行的决议计划，是（）
A、长时间决议计划
B、高层决议计划
C、战略决议计划
D、技术决议计划
正确答案:
第33题,管理是不是有用，要害在所以否有活络、正确、有力的____
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:
第34题,( )诞生了一种进行革新的全新归纳方法，称为安排开展（简称OD）。
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:
第35题,马斯洛以为，人的（）的需求是无止境的,因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素。
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:
第36题,方针管理的过程包含（）。
A、树立方针体系
B、清晰职责
C、安排施行
D、考评和反应
正确答案:,B,C,D
第37题,后期的行动科学理论首要会集在四个范畴（）。
A、人的需求、动机和鼓励疑问的理论
B、与企业管理直接有关的"人道"疑问的理论
C、非正式安排以及人与人之间关系疑问的理论
D、有关领导方法疑问的理论
正确答案:,B,C,D
第38题,管理中运用强化理论以改造行动的方法一般有（ ）
A、活跃强化
B、消沉强化
C、衰减
D、奖赏
E、赏罚
正确答案:,B,C,E
第39题,按操控反应时刻结构的不一样，操控可分为以下哪几项( )。
A、过后操控
B、现时操控
C、前馈操控
D、随时操控
正确答案:,B,C
第40题,影响安排革新成功的要素包含哪几项( )。
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D
第41题,方案的根本特性包含( )。
A、方案的将来性和有用性
B、方案的遍及性和重要性
C、方案的安稳性和弹性
D、方案的可控性和可操作性
正确答案:,B,C
第42题,依照决议计划的重要程度区分，可把决议计划分为（）。
A、战略决议计划
B、管理决议计划
C、技术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,B,D
第43题,方针管理的含义包含( )。
A、加强成绩评估
B、加强短期方针和鼓励
C、在方针管理过程中要包括长时间规划
D、方针管理是系统方法
正确答案:,B,C,D
第44题,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第45题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求( )。
A、劝说才能
B、公正，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍受，不随意发脾气
D、对人的了解才能
正确答案:,C
第46题,按管理者的责任，管理者能够是（ ）
A、方针的提出者
B、方案者
C、指挥者和和谐者
D、履行者
E、安排者
正确答案:,B,C,E
第47题,准时间分类，操控可分为（）
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D
第48题,定性决议计划的方法包含（）。
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、脑筋风暴法
D、电子会议
正确答案:,B,C,D
第49题,建立方针时要留意____
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进行有用鼓励的要求包含（ ）
A、长于发现和使用不同
B、奖赏安排希望
C、鼓励时要因人制宜
D、系统设计鼓励战略体系
E、把握好鼓励的时刻和力度
正确答案:,B,C,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,方案是操控的基础____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,安排中较低管理层次作出决议计划的数目或频度越大，则分权程度____
A、越低
B、不变
C、越高
D、纷歧定
正确答案:
第3题,是不是当经过操控取得的价值大于所需费用的时分，才施行操控（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
第4题,训练工作有必要与安排性质相结合。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____称标准化决议计划或重复性决议计划。
A、定性决议计划
B、静态决议计划
C、断定型决议计划
D、程序化决议计划
正确答案:
第6题,时刻-成本优化依据（ ）寻求最好周期
A、最低总成本
B、最短时刻
C、最短线路
D、起码工序
正确答案:
第7题,直接操控、直接操控区分的规范是（ ）
A、依照主管人员与操控对象的关系区分
B、依照操控的手法
C、依照操控的时刻区分
D、依照操控对象的全部性区分
正确答案:
第8题,评估管理活动的根本根据是____
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:
第9题,方针管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多要害管理活动结合起来，而且有认识地瞄准有用地完成安排方针和个人方针。
A、单一的
B、杂乱的
C、片面的
D、全部的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,民主管理是一种以（）为中间的管理。
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
第11题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论,断定了在实践生产中（ ）的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:
第13题,市场浸透是经过现有的商品与市场的比例增加，来体现一种增加方向。____
A、是
B、不是
正确答案:
第14题,企业承当社会职责的实际状况是社会经济、政治、科技、文化等方面的归纳反映____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业任务具有长时间性、辅导性和鼓励性的特色。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第16题,定性决议计划的首要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初创造的。
A、20世纪30时代
B、20世纪40时代
C、20世纪50时代
D、20世纪60时代
正确答案:
第17题,领导工作相似于（ ）
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、攻略针
正确答案:
第18题,管理者经过树立（ ）和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:
第19题,建议实施"心思革新"的管理专家是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理学所要研讨的对象是（ ）
A、管理方法
B、管理功能
C、一般规律
D、管理的根本规律
正确答案:
第21题,学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A、民族中间主义
B、疆土个人主义
C、多中间主义
D、自我中间主义
正确答案:
第22题,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划手法
D、决议计划方针
正确答案:
第23题,____首要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第24题,是不是一切企业都要树立操控系统（ ）
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理使"作业"和"人道"两个方面得到较好的一致和归纳。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第26题,人际关系学说的开创人是（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第27题,系统的功用即是系统要素功用的相加____
A、不对
B、对
正确答案:
第28题,系统的功用不等于要素功用的简略相加，而是通常要大于各个有些功用的总和，这是系统的（ ）体现。
A、动态性
B、层次性
C、敞开性
D、全体性
正确答案:
第29题,安排文化的源泉是安排文化的（ ）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于学习型安排要从头刻画企业的是（ ）
A、安排结构
B、价值观念
C、管理方法
D、管理方法
正确答案:
第31题,鼓励研讨的是（ ）
A、领导行动
B、安排行动
C、人的行动
D、人的心思
正确答案:
第32题,触及安排政策、战略方针的大事进行的决议计划，是（）
A、长时间决议计划
B、高层决议计划
C、战略决议计划
D、技术决议计划
正确答案:
第33题,管理是不是有用，要害在所以否有活络、正确、有力的____
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:
第34题,( )诞生了一种进行革新的全新归纳方法，称为安排开展（简称OD）。
A、20世纪三四十时代
B、20世纪五六十时代
C、20世纪七八十时代
D、19世纪七八十时代
正确答案:
第35题,马斯洛以为，人的（）的需求是无止境的,因而它是人的行动的最强壮、最耐久的鼓励要素。
A、安全
B、自我完成
C、尊敬
D、社会
正确答案:
第36题,方针管理的过程包含（）。
A、树立方针体系
B、清晰职责
C、安排施行
D、考评和反应
正确答案:,B,C,D
第37题,后期的行动科学理论首要会集在四个范畴（）。
A、人的需求、动机和鼓励疑问的理论
B、与企业管理直接有关的"人道"疑问的理论
C、非正式安排以及人与人之间关系疑问的理论
D、有关领导方法疑问的理论
正确答案:,B,C,D
第38题,管理中运用强化理论以改造行动的方法一般有（ ）
A、活跃强化
B、消沉强化
C、衰减
D、奖赏
E、赏罚
正确答案:,B,C,E
第39题,按操控反应时刻结构的不一样，操控可分为以下哪几项( )。
A、过后操控
B、现时操控
C、前馈操控
D、随时操控
正确答案:,B,C
第40题,影响安排革新成功的要素包含哪几项( )。
A、革新推进者
B、决议应做哪些方面的革新
C、个人对革新的影响
D、评估革新
正确答案:,B,C,D
第41题,方案的根本特性包含( )。
A、方案的将来性和有用性
B、方案的遍及性和重要性
C、方案的安稳性和弹性
D、方案的可控性和可操作性
正确答案:,B,C
第42题,依照决议计划的重要程度区分，可把决议计划分为（）。
A、战略决议计划
B、管理决议计划
C、技术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,B,D
第43题,方针管理的含义包含( )。
A、加强成绩评估
B、加强短期方针和鼓励
C、在方针管理过程中要包括长时间规划
D、方针管理是系统方法
正确答案:,B,C,D
第44题,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
第45题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项道德的要求( )。
A、劝说才能
B、公正，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍受，不随意发脾气
D、对人的了解才能
正确答案:,C
第46题,按管理者的责任，管理者能够是（ ）
A、方针的提出者
B、方案者
C、指挥者和和谐者
D、履行者
E、安排者
正确答案:,B,C,E
第47题,准时间分类，操控可分为（）
A、事前操控
B、实时操控
C、长时间操控
D、过后操控
正确答案:,B,D
第48题,定性决议计划的方法包含（）。
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、脑筋风暴法
D、电子会议
正确答案:,B,C,D
第49题,建立方针时要留意____
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进行有用鼓励的要求包含（ ）
A、长于发现和使用不同
B、奖赏安排希望
C、鼓励时要因人制宜
D、系统设计鼓励战略体系
E、把握好鼓励的时刻和力度
正确答案:,B,C,D,E
