福建师范大学2024年2月课程考试《管理信息系统（行管）》作业考核试题

《管理信息系统（行管）》期末考试答题纸
名字： 专业：
学号： 学习中间：
分数：
留意：全卷请在答题纸上作答，不然不得分！
一、更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）（挑选项请填大写字母，更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）3分，共45分）
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11 12 13 14 15

二、材料来历：熊猫题库（www.188open.com）（正确打“√”，错误打“×”，更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）3分，共30分）
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三、问答题（更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）5分，共10分）
1.简述管理信息系统的特色。


2.简述企业流程重组的动因是啥？


四、事例剖析（15分）
就以下两个疑问，提出你的观念。1.请你剖析该集团老总最大的疑问出在哪里？ 2.应怎么改进？


《管理信息系统（行管）》期末考试试卷
留意：全卷请在答题纸上作答，不然不得分！
一、更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）（更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）3分，共45分）
1.信息（）。
A.是构成常识的基础
B.是数据的基础
C.是通过加工后的数据
D.具有彻底性

2.万维网又称（ ）。
A.Internet
B.www
C.Lxtranet
D.Intranet

3.管理信息是（ ）。
A.加工后反映和操控管理活动的数据
B.客观国际的实践记载
C.数据处理的基础
D.管理者的指令

4.数据（ ）。

A.即是信息
B.通过解说变成信息
C.有必要通过加工才变成信息
D.不通过加工也能够称作信息

5.作业信息系统由以下几有些构成（ ）。
A.工作自动化系统、决议计划撑持系统、电子数据处理系统
B.事务处理系统、过程操控系统、工作自动化系统
C.履行信息系统、事务处理系统、信息陈述系统
D.战略信息系统、电子数据处理系统、事务处理系统

6.数据材料中含信息量的巨细，是由（ ）。
A.数据材料中数据的多少来断定的
B.数据材料的多少来断定的
C.消除不断定程度来断定的
D.数据材料的牢靠程度来断定的

7.从管理决议计划疑问的性质来看，在运转操控层上的决议计划大多归于（）的疑问。
A.结构化
B.半结构化
C.非结构化
D.以上都有

8.MRPⅡ的进一步开展是（ ）。
A.ERP
B.MRP
C.EDP
D.MIS

9.管理的功能首要包含（ ）。
A.方案腔制、监督、和谐
B.方案、安排、领导、操控
C.安排、领导、监督、操控
D.安排、领导、和谐、操控

10.企业资源方案（ERP）的中心是（）。
A.MRP
B.MRP11
C.JIT
D.CAM

11.邮政编码是一种（ ）。
A.缩写码
B.助忆码
C.次序码
D.区间码

12.当前所运用的数据库管理系统的结构，大大都为（）
A.层次结构
B.关系结构
C.网状结构
D.链表结构

13.在数据库系统中，数据存取的最小单位是（）。
A.字节
B.数据项
C.记载
D.文件

14.计算机系统的根本构成，一般应包含（ ）。
A.硬件和软件
B.主机和外部设备
C.CPU和内存
D.存储器和操控器

15.FTP是（ ）。
A.文件传输效劳的简称
B.文件处理程序的简称
C.文件传输程序的简称
D.面向传输过程的简称
二、材料来历：熊猫题库（www.188open.com）（正确打“√”，错误打“×”，更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）3分，共30分）
1.管理信息系统的纵向归纳即是按条区分子系统
2.使安排内的每一有些或每一成员的单个举动都能遵守于整个团体方针的管理功能是和谐。
3.企业功能部门主管事务人员的方案操控等管理决议计划活动是结构化决议计划
4.在电子数据处理期间，应用计算机的首要意图是撑持决议计划。
5.MIS中遍及运用了决议计划模型，它们首要用于处理非结构化决议计划疑问。
6.表达新系统逻辑计划的首要东西是数据字典。
7.原型法的开发过程是屡次重复、不断演进的过程。
8.在诺兰模型中，信息系统出资开端收效于数据管理期间。
9.信息系统是不是进行的决议计划性文件是可行性陈述。
10.系统开发进入本质性期间是始于可行性剖析陈述同意后。
三、问答题（更多材料下载：熊猫题库（www.188open.com）5分，共10分）
1.简述管理信息系统的特色。


2.简述企业流程重组的动因是啥？


四、事例剖析（15分）
广东某大型商业集团的老总在企业信息化建设中遇到一些迷惑：在其他同行都在搞“信息化”，或许组成了自家企业的网站或网上买卖渠道的形式下，深感在当时的商业环境中 “要么电子商务，要么无商可务”，所以，匆促请软件公司设计并花费100多万元树立了一个网上买卖渠道，但一向没有发扬实践的效果。就以下两个疑问，提出你的观念。1.请你剖析该集团老总最大的疑问出在哪里？ 2.应怎么改进？