兵团开放大学2023秋季学期《管理方法与艺术》终结测试【标准答案】 作者:周老师 分类: 国开电大 发布时间: 2024-01-24 14:43 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 兵团敞开大学2023秋季学期《管理方法与艺术》完结测试 试卷总分:100 得分:100 1.首要凭仗领导者个人的经历、常识和才华施行领导的领导方法是(????? ) A.专家式领导 B.科学领导 C.家长式的经历领导 D.团体领导 2.领导体系的中心疑问是(????? ) A.领导权限区分 B.安排结构方式 C.人员装备方法 D.功能分工制度 3.孔子曰:“以逸待劳,文武之道也。”从领导者本身涵养的视点看,着重的是 A.长于操控心情 B.重视锻炼毅力 C.正确对待工作和日子 D.重视和谐气质和性情 4.领导者在调查,辨认人才时应留意 ( ) A.以行动主 B.唯行唯准 C.言行偏重 D.以言为主 5.现代社会是信息“爆破”的年代,是常识经济的年代,因而现代领导者有必要具有较高的 (????? ) A.政治本质 B.身体本质 C.常识本质 D.心思本质 6.哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的效果 A.领导艺术 B.领导决议计划 C.领导观念 D.领导方法 7.领导者本质构成和开展的物质基础是(????? ) A.杰出的政治本质 B.杰出的品德本质 C.杰出的心思本质 D.杰出的生理本质 8.“多米诺比萨饼公司”在英格兰区域的一家分店,因为生面团用光而呈现断档,致使该公司“30分钟以内送到”的供给确保失败,失期于花费者。为此,区域司理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩戴以示悼念。对该区域司理的这种做法,你的观点是:( ) A.该司理期望凭借羞耻心思鼓励部属愈加尽力工作,不再呈现相似的失误 B.这样做会冲击部属的活跃性,没有啥可取之处 C.商场如战场,企业失掉顾客好像失掉生命,这种做法水到渠成 D.这种作法契合当地的习俗习气,缺乏为奇 9.清朝有专家指出:“用人如器”。这一思想阐明领导用人的准则是(????? ) A.取长补短,发扬优势 B.因事择人,量才运用 C.四面八方,宽以容才 D.合理调配,全体效能 10.在领导方法诸要素中,处于主导性要素的是( ) A.环境 B.领导者 C.安排结构 D.被领导者 11.进步领导者效能的路径和方法有 A.拟定高效规划准则 B.充沛占有信息 C.精简组织和人员 D.健全制度和法规 E.科学运用时刻 12.领导方法的类型较为公认的首要有 A.民主式 B.听任式 C.参加式 D.独裁式 13.领导者的底子工作有 A.操控监督 B.选用人才 C.?方针规划 D.拟定标准 14.领导者影响力来历( ) A.思想 B.专家 C.品质 D.权力 15.马斯洛需求层次有 A.尊敬需求 B.社交需求 C.生理需求 D.自我完成需求 E.安全需求 16.合理的领导团体本质结构应具有(???? ) A.同一的气质结构 B.持平的性别份额 C.类似的常识结构 D.梯形的年纪结构 E.互补的智能结构 17.强行影响力有 ( ? )根本方式。 A.奖赏 B.赏罚 C.个人本质 D.工作才能 18.领导者形象的特性( ? ) A.客观性 B.全体性 C.传达性 D.动态性 E.效益性 19.被领导者在领导活动中的位置与效果是(????? ) A.起被迫效果 B.起主导效果 C.与领导者一起构成活动主体 D.起外在效果 20.被领导者是领导活动的对象和参加者,其特征有(??? ) A.对象性 B.超逸性 C.受动性 D.遵守性 21.决议计划举动是指一个挑选举动或动作,是领导者的根本责任和使命。 22.领导者效能是领导活动的动身点和归宿 23.互为领导法对一切被领导者都有用 24.以问代令法简单削弱部属工作的活跃性 25.领导在单位时刻内处理的事情越多,其工作的功率越高。 26.领导体系的载体是各级各类领导组织的设置 27.一个科学而合理的领导集体的年纪结构,大概是呈队伍构成的结构。 28.推举制应变成我国人才选拔的仅有方法。 29.因事择人,视能授权。这是授权的底子准则。 30.领导艺术具有年代性。 31.县委常委在评论一名副县长提名人。摆在常委面前的是以下两个人的根本状况: ? ? ? ?(一)曾某,48岁,初中文化程度,在本县工作已27年,现任经委主任,曾别离在地委胡副书记、地委宣扬部长手下工作过,很受两位领导的器重。为人对比灵敏,长于和谐上下摆布之间关系。经济上,曾有人反映,他在营建私房中向底层单位索要了大批原资料,还有人向安排、纪检部门揭露他有风格疑问,但未查实。 ? ? ? ?(二)冯某,41岁,大学结业,工程师,1975年从外地调回本县工作,曾任县乳品厂厂长,任职时间,大搞技术改造,使该厂全脂奶粉两次获部优、省优商品奖。尔后,被选拔为商业局副局长,县财贸副主任。因曾同前妻离婚,遭到了一些谴责。工作方面,曾有人反映他在乳品厂时间,虚报虚浮,骗得荣誉,但也未查实。 ? ? ? ?请依据上述事例,结合领导学的有关内容加以评述。 管理方法与艺术学习心得 学习管理方法与艺术这门课程,让我对管理有了更深化、更全部的知道。管理不只仅是简略的安排和和谐,更是一门需求深化研讨和探究的学识。经过学习,我不只学到了各种管理方法,还对管理的艺术性有了更深入的了解。 在学习过程中,我首要知道到管理的重要性。一个安排或团队假如没有杰出的管理,就很难完成其方针和任务。管理不只关乎个人的生长,更关乎整个安排的胜败。因而,把握科学的管理方法与艺术关于每个人来说都是至关重要的。 在学习过程中,我学到了许多实用的管理方法。例如,方针管理、流程管理、团队管理、沟通管理等等。这些方法都是通过实习查验的,具有很强的实用性和可操作性。经过学习和实习这些方法,我逐步领会到了管理的真理,也愈加理解了怎么在实践工作中运用这些方法。 除了管理方法,这门课程还着重管理的艺术性。管理不只仅是一种科学,更是一种艺术。在管理中,咱们需求运用各种技巧和方法,但更重要的是要把握人道和心思,知道怎么激起职工的潜力,怎么处理杂乱的人际关系等等。这些都需求咱们具有高明的管理艺术,才干够真实做到事半功倍。 经过学习这门课程,我深入知道到了管理的重要性和杂乱性。一个成功的管理者不只需求具有丰厚的常识和技能,还需求具有高明的人际往来才能和应变才能。在将来,我将愈加重视学习和实习管理的常识和艺术,不断进步自己的管理才能,为个人和安排的成功做出更大的奉献。 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
1.首要凭仗领导者个人的经历、常识和才华施行领导的领导方法是(????? )
A.专家式领导
B.科学领导
C.家长式的经历领导
D.团体领导
2.领导体系的中心疑问是(????? )
A.领导权限区分
B.安排结构方式
C.人员装备方法
D.功能分工制度
3.孔子曰:“以逸待劳,文武之道也。”从领导者本身涵养的视点看,着重的是
A.长于操控心情
B.重视锻炼毅力
C.正确对待工作和日子
D.重视和谐气质和性情
4.领导者在调查,辨认人才时应留意 ( )
A.以行动主
B.唯行唯准
C.言行偏重
D.以言为主
5.现代社会是信息“爆破”的年代,是常识经济的年代,因而现代领导者有必要具有较高的 (????? )
A.政治本质
B.身体本质
C.常识本质
D.心思本质
6.哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的效果
A.领导艺术
B.领导决议计划
C.领导观念
D.领导方法
7.领导者本质构成和开展的物质基础是(????? )
A.杰出的政治本质
B.杰出的品德本质
C.杰出的心思本质
D.杰出的生理本质
8.“多米诺比萨饼公司”在英格兰区域的一家分店,因为生面团用光而呈现断档,致使该公司“30分钟以内送到”的供给确保失败,失期于花费者。为此,区域司理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩戴以示悼念。对该区域司理的这种做法,你的观点是:( )
A.该司理期望凭借羞耻心思鼓励部属愈加尽力工作,不再呈现相似的失误
B.这样做会冲击部属的活跃性,没有啥可取之处
C.商场如战场,企业失掉顾客好像失掉生命,这种做法水到渠成
D.这种作法契合当地的习俗习气,缺乏为奇
9.清朝有专家指出:“用人如器”。这一思想阐明领导用人的准则是(????? )
A.取长补短,发扬优势
B.因事择人,量才运用
C.四面八方,宽以容才
D.合理调配,全体效能
10.在领导方法诸要素中,处于主导性要素的是( )
A.环境
B.领导者
C.安排结构
D.被领导者
11.进步领导者效能的路径和方法有
A.拟定高效规划准则
B.充沛占有信息
C.精简组织和人员
D.健全制度和法规
E.科学运用时刻
12.领导方法的类型较为公认的首要有
A.民主式
B.听任式
C.参加式
D.独裁式
13.领导者的底子工作有
A.操控监督
B.选用人才
C.?方针规划
D.拟定标准
14.领导者影响力来历( )
A.思想
B.专家
C.品质
D.权力
15.马斯洛需求层次有
A.尊敬需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我完成需求
E.安全需求
16.合理的领导团体本质结构应具有(???? )
A.同一的气质结构
B.持平的性别份额
C.类似的常识结构
D.梯形的年纪结构
E.互补的智能结构
17.强行影响力有 ( ? )根本方式。
A.奖赏
B.赏罚
C.个人本质
D.工作才能
18.领导者形象的特性( ? )
A.客观性
B.全体性
C.传达性
D.动态性
E.效益性
19.被领导者在领导活动中的位置与效果是(????? )
A.起被迫效果
B.起主导效果
C.与领导者一起构成活动主体
D.起外在效果
20.被领导者是领导活动的对象和参加者,其特征有(??? )
A.对象性
B.超逸性
C.受动性
D.遵守性
21.决议计划举动是指一个挑选举动或动作,是领导者的根本责任和使命。
22.领导者效能是领导活动的动身点和归宿
23.互为领导法对一切被领导者都有用
24.以问代令法简单削弱部属工作的活跃性
25.领导在单位时刻内处理的事情越多,其工作的功率越高。
26.领导体系的载体是各级各类领导组织的设置
27.一个科学而合理的领导集体的年纪结构,大概是呈队伍构成的结构。
28.推举制应变成我国人才选拔的仅有方法。
29.因事择人,视能授权。这是授权的底子准则。
30.领导艺术具有年代性。
31.县委常委在评论一名副县长提名人。摆在常委面前的是以下两个人的根本状况:
? ? ? ?(一)曾某,48岁,初中文化程度,在本县工作已27年,现任经委主任,曾别离在地委胡副书记、地委宣扬部长手下工作过,很受两位领导的器重。为人对比灵敏,长于和谐上下摆布之间关系。经济上,曾有人反映,他在营建私房中向底层单位索要了大批原资料,还有人向安排、纪检部门揭露他有风格疑问,但未查实。
? ? ? ?(二)冯某,41岁,大学结业,工程师,1975年从外地调回本县工作,曾任县乳品厂厂长,任职时间,大搞技术改造,使该厂全脂奶粉两次获部优、省优商品奖。尔后,被选拔为商业局副局长,县财贸副主任。因曾同前妻离婚,遭到了一些谴责。工作方面,曾有人反映他在乳品厂时间,虚报虚浮,骗得荣誉,但也未查实。
? ? ? ?请依据上述事例,结合领导学的有关内容加以评述。
管理方法与艺术学习心得
学习管理方法与艺术这门课程,让我对管理有了更深化、更全部的知道。管理不只仅是简略的安排和和谐,更是一门需求深化研讨和探究的学识。经过学习,我不只学到了各种管理方法,还对管理的艺术性有了更深入的了解。
在学习过程中,我首要知道到管理的重要性。一个安排或团队假如没有杰出的管理,就很难完成其方针和任务。管理不只关乎个人的生长,更关乎整个安排的胜败。因而,把握科学的管理方法与艺术关于每个人来说都是至关重要的。
在学习过程中,我学到了许多实用的管理方法。例如,方针管理、流程管理、团队管理、沟通管理等等。这些方法都是通过实习查验的,具有很强的实用性和可操作性。经过学习和实习这些方法,我逐步领会到了管理的真理,也愈加理解了怎么在实践工作中运用这些方法。
除了管理方法,这门课程还着重管理的艺术性。管理不只仅是一种科学,更是一种艺术。在管理中,咱们需求运用各种技巧和方法,但更重要的是要把握人道和心思,知道怎么激起职工的潜力,怎么处理杂乱的人际关系等等。这些都需求咱们具有高明的管理艺术,才干够真实做到事半功倍。
经过学习这门课程,我深入知道到了管理的重要性和杂乱性。一个成功的管理者不只需求具有丰厚的常识和技能,还需求具有高明的人际往来才能和应变才能。在将来,我将愈加重视学习和实习管理的常识和艺术,不断进步自己的管理才能,为个人和安排的成功做出更大的奉献。
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