跟着Facebook的不断开展,马克·扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司的管理工作,这就需求连绵不断地招聘工程师。应聘者不只要通晓程序设计,并且要承受Facebook爱崇的黑客精力。许多人成功地经过了Facebook繁复的招聘流程,而其招聘对象并不只仅限制于那些闻名学府。Facebook技术总监乔斯林 戈德费恩称:“相关于斯坦福大学排第30名的学生,咱们甘愿挑选德克萨斯大学(U.T.)或中佛罗里达大学(University of Central Florida)的头名结业生。”招聘人员无法前往的大学,Facebook设计了编程难题,学生们能够测验给出处理计划,然后得到Facebook的重视。
试卷总分:100 得分:100
一、名词解说题(每小题4分,共8分。)
1.招聘
2.训练
(二)判别对错题(每小题1分,共8分。)
3.假如企事业安排在当地有极好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业安排成功。( )
4.有用的甄选会花更多金钱和很多的时刻。( )
5.当前网上招聘合适一切公营企业或外资与合资企业。( )
6.训练即是大家常常说的人才开发,二者在内在和本质都是共同的。( )
7.在现代企业中,职工的常识水平缓技能已不再是影响工作绩效的仅有重要要素,职工的情绪、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。( )
8.在当今常识经济年代,任何人都不可以能仅靠在校园学到的东西“吃一辈子”,都需求承受训练。( )
9.职工训练的根本程序的榜首步是拟定训练作用评估量划。( )
10.训练项意图评估能否取得经过首要取决于能否和评估专家搞好关系。( )
(三)单项挑选题(每小题2分,共16分 。)
11.“量才录用,才尽其用” 首要体现了人力资源管理哪一方面的工作内容?( )
A.安排结构的设计
B.人力资源规划的拟定
C.人员的甄选与运用
D.训练方案的拟定
12.拟定职工招聘方案有必要根据工作岗位阐明书,其间应逐项阐明详细工作内容是下面哪一项?( )
A.工作辨认
B.工作概述
C.工作使命与责任
D.工作条件与环境
13.影响招聘的内部要素是( )。
A.企事业安排形象
B.劳动力市场条件
C.法律的监控
D.国家微观调控
14.大家常传诵的我国古代 “萧何月下追韩信”的故事,阐明了人力资源管理哪项工作的重要性?( )
A.招聘和选拔
B.职工训练
C.绩效考核
D.薪酬管理
15.一般托付“猎头”公司的专业人员来获取高级人才和顶级人才时,企业的获取费用准则上是被获取人才年薪的多少?( )
A.10%
B.30%
C.50%
D.70%
16.一家电子公司选取的新职工需求岗位训练90天才干到达规范生产才能,而在这90天中的薪酬都是按规范生产才能应得薪酬付出的。那么这有些薪酬与按其90天中的实践生产才能应得薪酬的差额即构成了哪种成本?( )
A.在职训练成本
B.专业定向成本
C.脱产训练成本
D.上岗前教学成本
17.经过演示,教一名工人怎么操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?( )
A.职工训练
B.绩效考核
C.人员招聘
D.工作管理
18.依据各种工作生计设计读物所展现的方法,进行自我测定,自我评估,然后掌握工作方向。这是一种啥样的个人工作生计设计方法?( )
A.自行设计法
B.专家预测法
C.评估中间法
D.生命方案法
(四)多项挑选题(每小题3分,共15分。)
19.招聘的途径大致有( )。
A.人才交流中间
B.招聘洽谈会
C.传统媒体与现代网上招聘
D.学校招聘
E.人才获取
20.为了获得非常好的招聘作用,企业的招聘会需求做好以下预备工作( )。
A.设计招聘会的层次
B.宣扬资料的预备
C.设备器件的预备
D.招聘人员的预备
E.和谐与沟通的预备
21.与传统的招聘形式比较,网络招聘一般具有以下特色( )。
A.扩展招聘规模
B.发布招聘信息
C.免除时空约束
D.下降招聘成本
E.进步招聘功率
22.职工训练可分为哪几品种型?( )。
A.岗前训练
B.在岗训练
C.离岗训练
D.职工业余自学
E.技能训练
23.教材以为训练评估影响要素有哪些?( )
A.时刻
B.测试手法
C.抽样挑选
D.人员丢失
E.与编撰评估陈述者的关系
(五)简答题(每小题9分,共27分。)
24.职工招聘的准则是啥?
25.训练的效果有哪些?
26.训练方法中独自脑力激荡法的详细过程是啥??
(六)事例问答题(每小问13分,共26分)
27.Facebook公司的招聘事例
跟着Facebook的不断开展,马克·扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司的管理工作,这就需求连绵不断地招聘工程师。应聘者不只要通晓程序设计,并且要承受Facebook爱崇的黑客精力。
Facebook不一样于google(谷歌),这一点对期望进入Facebook工作的工程师们来说是一大福音。Facebook无需应聘者具有斯坦福大学(Stanford)或卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon)的计算机科学学位;或许具有博士学位以及近乎完满的均匀分;或许连学术才能评估考试(SAT)分数单的复印件也不需求。究竟,Facebook是由大学半途停学、热心黑客精力的学生、而不是努力于研讨海量网页有关性等看似杂乱难题的博士生们兴办的。欠好的音讯是:不需求上述各种资格证明,并不是说就能够轻松取得Facebook的工程师职位。
跟着Facebook的不断开展,马克·扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司的管理工作,这就需求连绵不断地招聘工程师。应聘者不只要通晓程序设计,并且要承受Facebook爱崇的黑客精力。许多人成功地经过了Facebook繁复的招聘流程,而其招聘对象并不只仅限制于那些闻名学府。Facebook技术总监乔斯林 戈德费恩称:“相关于斯坦福大学排第30名的学生,咱们甘愿挑选德克萨斯大学(U.T.)或中佛罗里达大学(University of Central Florida)的头名结业生。”招聘人员无法前往的大学,Facebook设计了编程难题,学生们能够测验给出处理计划,然后得到Facebook的重视。
接下来,有幸经过首轮挑选的学生需求做好充沛的预备,展示自己的黑客才干:首次面试将会触及到编码,而不是20世纪90时代由微软公司(Microsoft)首要运用的智力测试题。戈德费恩称:“编码测试会让应聘者的实践才能展露无遗,因而,对咱们要点调查的候选者来说,这是榜首个马到成功的检验。”
经过编码测试的应聘者将受邀到Facebook公司,参与四轮紧凑的结构化面试。毫无疑问,应聘者将承受更多的编码测试。戈德费恩称,其间的两局面试是朴实的编程测试。别的两次面试则首要对于应聘者的实践才能:“处理扎手的疑问”和“技术疑问”。面试官将至少使用其间的一次面试,从“行动学”视点判别应聘者处理、剖析疑问和寻求协助的才能。
googleCEO拉里·佩奇会审阅每一份《入职告诉书》;与google公司不一样,扎克伯格一般不会参加《入职告诉书》的审阅事宜。可是,有关面试的具体陈述将会提交至(由Facebook尖端技术专家构成的)招聘评定委员会。戈德费恩表明,“应聘者被筛选的缘由大多是由于他们的技术水平不过关。”
可是,有一个方法能够让你绕开整个招聘流程:那即是建立一家草创公司,并用商品和开展速度来招引扎克伯格或其他高管的留意,当然黑客精力也仍然必不可以少。这些年,Facebook收买了28家以上的公司,首要缘由就是觊觎它们的工程师资源。大都状况下,Facebook会抛弃这些草创公司的商品。硅谷给这种传统并购的变异体命名为:职工收买(acq-hire)或人才收买。
尽管这种价值昂扬的招聘活动并不是Facebook的创始,可是它在Facebook的制度化程度无人能出其右。并且,在有些人才收买中,被收买企业的职工终究开展变成扎克伯格最得力的副手。现实上,在扎克伯格五位担任要害商品范畴的直接部属中,有两位就是在各自企业被收买时加盟Facebook:前google职工、社交聚合网站FriendFeed联合开创人布莱特 泰勒,以及扎克伯格就读哈佛大学时的哥们、文件同享效劳供给商Drop.io开创人萨姆 列森。扎克伯格在2010年的一次采访中表明,开掘热心黑客精力的企业家型人才,这种招聘方法肯定物超所值。他说:“假如一个人能在自己的职位上完成杰出,跟那些体现超卓的人比较,他们的优势可不止一点点,乃至能够说是大相径庭.
看完该事例后,请答复以下疑问:
1、学校招聘流程是如何的?
2、假如你是这家公司的人力资源部主管,你以为人员试用时间企业要做哪些详细工作?
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