新疆开放大学24秋管理会计#2024年春季学期管理会计#期末综合试卷【标准答案】

2024年春季学期管理管帐#期末归纳试卷

试卷总分:100 得分:90

1.在对成本中间进行考核时，假如预算产值与实践产值纷歧致时，应按弹性预算的方法首要调整预算目标。（）



2.编制预算的方法按其事务量基础的数量特征不一样，可分为（）。

A.固定预算

B.零基预算

C.翻滚预算

D.弹性预算



3.全部预算的效果归纳起来有（）。

A.清晰工作方针

B.和谐各功能部门的关系

C.操控各部门平常经济活动

D.考核各部门工作成绩



4.在变化成本法下，商品成本只包含（）。

A.制形成本

B.生产成本

C.变化制造费用

D.固定制造费用



5.成本中间是只对成本或费用承当职责的职责中间。（）



6.EVA是一种评估企业经营者有用运用资本和为股东发明价值的才能，表现企业终究经营方针的经经营绩考核东西。（）



7.依据现有的技术水平缓生产经营条件，以将来状况的剖析为基础，应用科学方法断定的，能够与实践成底细对比的单位商品的方针成本的是（）。

A.规范成本

B.存货成本

C.商品成本

D.制造费用



8.（）是指在备选计划收入一样的状况下，只剖析各备选计划添加的固定成本和变化成本之和，选用这一方法有必要是在备选计划事务量断定的条件下。

A.有关成本剖析法

B.差量剖析法

C.奉献毛益剖析法

D.以上都是



9.（）指因为生产才能使用程度不一样而构成的成本区别。

A.差量成本

B.时机成本

C.时刻成本

D.重置成本



10.短期经营决议计划的特色包含短期经营决议计划剖析有必要着眼于（）。

A.曩昔

B.如今

C.将来

D.以上都正确



11.商品的寿数周期大致能够分为四个期间：投产试销期、生长期、（）和阑珊期。

A.高峰期

B.老练期

C.茂盛期

D.衰落期



12.()依据企业若干期成本与事务量的有关前史材料，运用数学方法进行数据处理，以完结成赋性态剖析使命的一种定量剖析的方法。

A.直接剖析法

B.技术测定法

C.前史材料剖析法

D.变化成本法



13.被称为“总预算”的预算是（）。

A.生产预算

B.销售预算

C.专门决议计划预算

D.财政预算



14.下列项目中，不归于管理管帐根本功能的是（）。

A.规划经营政策

B.参加经营决议计划

C.操控经济过程

D.核算经营效果



15.资本开销预算归于（）。

A.财政预算

B.生产预算

C.专门决议计划预算

D.事务预算



16.编制弹性成本预算的要害在于()。

A.分化制造费用

B.断定资料规范耗用量

C.挑选事务量计量单位

D.将一切成本区分为固定成本与变化成本两大类



17.下列目标中，既思考必定时间经营净现金流量要素，又受建设期影响的是（）。

A.出资赢利率

B.年均匀出资酬劳率

C.初始出资收回率

D.静态出资收回期



18.下列适用于销售事务略有动摇的商品的预测方法是（）。

A.加权均匀法

B.移动均匀法

C.趋势均匀法

D.滑润指数法



19.将悉数成本分为固定成本、变化成本和混组成本所选用的分类象征是（）。

A.成本的可辨认性

B.成本的方针

C.成本的性态

D.成本的经济用处



20.成本操控的准则有？

A.全部性准则

B.经济效益准则

C.责权力相结合准则

D.破例管理准则



21.定价决议计划的方针有啥？

A.下降成本

B.取得最大赢利

C.进步市场占有率

D.避免竞赛



22.短期经营决议计划有哪些方法？

A.奉献毛益剖析法

B.差量剖析法

C.有关成本剖析法

D.定量预测剖析法



23.成本预测的定量剖析方法都有哪些？

A.前史材料剖析法

B.要素变化预测法

C.定额预算法

D.估计成本测算法



24.使用前史材料剖析法的各种详细应用方法树立成本模型时，计算过程正确的有 （）。

A.先求b后求a

B.先断定a后求b

C.a，b能够一起求得

D.先求r，再求a和b



25.管理管帐信息与财政管帐信息比较，有许多不一样之处，包含（）。

A.标准程度不一样

B.时刻特征不一样

C.信息载体不一样

D.信息特点不一样



26.在编制现金预算时，（）是决议企业是不是进行资金融通以及资金融通数额的根据。

A.期初现金余额

B.期末现金余额

C.预算期内发作的现金收入

D.预算期外发作的现金开销



27.成本操控是企业进行全部操控的要害，也是现代化企业管理的中心环节。（）



28.职责中间的界说具有悉数的管理权限并承当相应经济职责的企业界部单位，是权、责、利的一致体。（）



29.现金流量操控是企业预算管理的中心内容，资金会集管理为编制现金流量预算奠定了基础，“出入两条线、量入而出、保证要点、略有节余”是现金流量预算编制的准则。（）



30.预算管理是以预算为根据和主线的一种企业管理形式，详细是指企业环绕预算而打开的一系列管理活动和制度组织，包含预算方针断定、预算编制、预算操控、预算剖析、预算考评等多个方面。（）



31.有关事务量是指在短期经营决议计划中有必要注重的，与特定决议计划计划相联系的产值或销量。（）



32.有关收入是指与特定决议计划计划相联系，能对决议计划发生严重影响、决议计划时有必要予以充沛思考的收入。（）



33.商品的寿数周期大致能够分为四个期间：投产试销期、生长期、高峰期和阑珊期。（）



34.成赋性态剖析假定假定企业的悉数成本能够合理地，或许说对比精确地分化为固定成本与变化成本。（）



35.编制直接人工预算的一起，还要编制现金开销预算，以备今后编制现金预算之用。（）



36.为了遵从权责发作制的准则，各成本中间之间的内部搬运报价应以实践成本为基础。（）



37.从企业全体来看，内部搬运报价不管如何变化，企业赢利总额均不变。（）



38.管理管帐是一种偏重于在企业界部经营管理中发扬效果的管帐。（）



39.销售量不变，保本点越高，则能完成的赢利（）。

A.越小

B.不变

C.越大

D.纷歧定



40.企业中成本操控能够如何分类？

A.事前成本操控

B.事前成本预算

C.事中成本操控

D.过后成本操控