新疆开放大学24秋生产与运作管理形考任务二【标准答案】

作者:周老师 分类: 国开电大 发布时间: 2024-10-25 04:03

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!

联系我们:QQ客服:3326650399   439328128    微信客服①:cs80188     微信客服②:cs80189

              扫一扫添加我为好友                           扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包

形考使命二(第3-5章,权重20%)

试卷总分:100 得分:0

1.企业基建设计时设计使命书和技术文件中所规则的生产与运作才能称为( )。

A.设计才能

B.规划才能

C.查定才能

D.方案才能



2.企业在方案年度内实践能够到达的生产与运作才能称为( )。

A.设计才能

B.应变才能

C.查定才能

D.方案才能



3.依据工人看守或操作的设备的工作岗位数、工作量等要素来进行定员的方法称为( )。

A.按设备定员

B.按份额定员

C.按岗位定员

D.按工时定额外员



4.反映企业对社会需求的满意才能,还反映企业的专业化水平、生产管理水平的目标是( )。

A.商品种类目标

B.商品质量目标

C.商品产值目标

D.商品产量目标



5.企业在陈述期内规则生产商品的称号、类型、标准和品种的目标是( )。

A.商品种类目标

B.商品质量目标

C.商品产值目标

D.商品产量目标



6.断定企业每一详细终究商品在每一详细时刻段应生产数量,它是归纳生产与运作方案的分化和细化,当时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,依据详细状况而定的生产方案为( )。

A.产值方案

B.生产作业方案

C.物料需求方案

D.主生产方案



7.树立正常生产与运作次序,完结生产与运作使命,安排企业平常生产与运作活动根据的方案是( )。

A.归纳生产方案

B.主生产方案

C.生产方案

D.生产作业方案



8.进行训练是施行MRPⅡ( )中的使命。

A.前期工程

B.决议计划工作

C.施行期间

D.总结期间



9.企业资源方案的中心模块是(  )。

A.物流管理模块

B.财政管理模块

C.生产操控模块

D.人力资源管理模块



10.20世纪70时代,将收购方案、生产与运作才能方案、车间作业方案等归入MRP构成( )。

A.前期MRP

B.闭环MRP

C.开环MRP

D.根本MRP



11.下列哪项不是实施按时生产方法需求满意的条件( )。

A.生产方案平稳

B.加强质量管理

C.添加调整预备时刻

D.按时收购



12.企业资源方案的中心是( )。

A.主生产方案

B.归纳生产方案

C.物料需求方案

D.制造资源方案



13.看板管理生产线上,在上道工序的出口处与下道工序进口处之间往复运动的是( )。

A.运送看板

B.移动看板

C.生产看板

D.生产手册



14.看板管理中的( )包含以下内容:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、所需物料清单、所需东西等。

A.管理看板

B.移动看板

C.生产看板

D.生产手册



15.生产与运作调度工作的首要根据是( )。

A.主生产方案

B.生产才能

C.生产作业方案

D.生产方案



16.影响企业生产与运作才能的要素有( )。

A.固定财物的数量

B.生产人员数量

C.固定财物的工作时刻

D.固定财物的生产功率



17.新商品开发的典型方法有( )。

A.盈亏平衡剖析法

B.计算机辅助设计

C.线性规划法

D.价值工程



18.效劳规划的构成要素包含( )。

A.五项主旨

B.四种行动

C.三条分界限

D.两种人员



19.劳动定额按体现方式区分为( )。

A.规范定额

B.时刻定额

C.产值定额

D.企业定额



20.下列选项中归于定额时刻的是( )。

A.作业时刻

B.歇息和生理需求时刻

C.安排形成的罢工时刻

D.安排形成的非生产工作时刻



21.拟定劳动定额的常用方法包含( )。

A.经历估量法

B.德尔菲法

C.统计剖析法

D.技术剖析法



22.成批生产企业的期量规范有( )。

A.批量

B.节奏

C.生产周期

D.生产提早期



23.制造资源方案的结构首要包含( )。

A.方案和操控的流程系统

B.基础数据系统

C.生产与运作系统

D.财政系统



24.企业资源方案的首要内容包含( )。

A.生产操控模块

B.客户关系模块

C.财政管理模块

D.人力资源管理模块



25.企业资源方案与制造资源方案的差异包含( )。

A.掩盖规模不一样

B.管理理念不一样

C.支撑渠道不一样

D.安排结构不一样



26.【简答题】简述效劳规划的效果。



27.【简答题】简述制定主生产方案的程序。



28.【论说题】依据下述网络方案工作明细表制作网络图。



{图}



29.【计算题】某厂车床组有车床10台,每台车床全年有用的工作时刻为250天,每天两班生产,每班工作7.5小时,工时使用率为90%。在车床上加工A,B,C、D四种商品,其方案产值别离是:100台、80台、160台、60台。单位商品台时定额(台时/台)别离是200、270、100、40。以C商品为代表商品,用代表商品法求车床组的生产才能。

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)

联系我们:QQ客服:3326650399   439328128    微信客服①:cs80188     微信客服②:cs80189

               扫一扫添加我为好友                           扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包