20秋吉大《企业管理学》在线作业一-3 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2021-01-11 09:27 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一 试卷总分:100 得分:100 第1题,管理操控系统的要素 A、操控环境 B、操控变量 C、操控规范 D、衡量与评估 E、纠正误差 正确答案:,B,C,D,E 第2题,学习型安排的特色能够概括为( ) A、愿望驱动型 B、长于不断学习型 C、自立管理的"扁平型" D、具有发明能量的安排 正确答案:,B,C,D 第3题,企业产业发动期间的战略包含( ) A、把握中心技术 B、培养市场基础 C、树立强势品牌 D、获得相对成本优势 正确答案:,B,C 第4题,心智形式的特色( ) A、根深柢固 B、影响认知与行动 C、人无完人 D、自我完成 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的管理的根本功能有( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案:,B,C,D 第6题,企业中心才能的构建包含( )。 A、辨认成功的要害 B、断定中心部门 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B,C,D 第7题,企业愿望的构建过程有( ) A、由个人愿望到企业愿望 B、掌握方向,刻画全体图画 C、提炼任务誓言 D、开展中心价值观 正确答案:,B,C,D 第8题,作业安排虚拟化的路径( ) A、中心化 B、网络化 C、协作化 D、一体化 正确答案:,B 第9题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。 A、技术的一致性 B、市场的一致性 C、文化上的一致性 D、愿望上的一致性 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一起愿望的特色( ) A、诚心共有 B、有强壮的召唤力 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B 第11题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。 A、股东大会 B、董事会 C、管理安排 D、职代会 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是企业管理者对将来企业生产经营活动所作出的组织和谋划。 A、方案 B、安排 C、和谐 D、操控 正确答案: 第13题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( ) A、材料实在性疑问 B、材料实效性疑问 C、署理疑问 D、财政疑问 正确答案: 第14题,( )是指企业中的工作实施规范化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时刻、工作手法没有多大的自立权。 A、集权化 B、分权化 C、规范化 D、战略化 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理方针立异即是从寻求经济目标到( ) A、寻求管理目标 B、寻求企业赢利最大化 C、发明全体价值 D、完成企业愿望 正确答案: 第16题,( )是一种代工生产的方法,其意义是商品的采购者常常给商品供给者供给商品的各种设计参数、图样和技术设备撑持,以使商品的质量、标准和类型契合采购者的需求。 A、OEM B、ODM C、OBM D、OAM 正确答案: 第17题,中国的经济制度和经济体系一同发作立异,即由方案经济制度向( )发作改变。 A、市场经济制度 B、竞赛机制制度 C、适者生计制度 D、互利互利制度 正确答案: 第18题,现代公司是公司制的( )形状。 A、初级 B、开展中 C、老练 D、式微 正确答案: 第19题,企业战略的首要内容即是( ) A、建立企业愿望 B、提出自我完成 C、寻求赢利最大化 D、建立高层管理者 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),不彻底契约发生的缘由有( ) A、个人的有限理性 B、企业财政疑问 C、高层领导者糜烂疑问 D、财政缝隙 正确答案: 第21题,( )选用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的很多生产安排方法,但这种生产安排方法遭到了企业界外部环境改变的强壮应战。 A、传统的工业化年代 B、现代工业化 C、定制生产 D、市场化生产 正确答案: 第22题,财政方案的成果和首要表达方式是( ) A、财政预算 B、财政报表 C、财政操控 D、广告投入 正确答案: 第23题,国有经济的战略性调整是指经过( )的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。 A、企业资金 B、股东的资金 C、国有资金 D、企业的固定财物 正确答案: 第24题,( )也称分权制结构,是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。 A、直线制 B、直线功能制 C、事业部制 D、矩阵式 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),因为企业界外部环境要素杂乱多变,企业拟定方案的条件随时能够发作改变,使方案履行过程和履行成果发生误差,这就需求( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案: 吉大(2789)秋(9870)在线(6021) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E
第2题,学习型安排的特色能够概括为( )
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D
第3题,企业产业发动期间的战略包含( )
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
第4题,心智形式的特色( )
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的管理的根本功能有( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第6题,企业中心才能的构建包含( )。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B,C,D
第7题,企业愿望的构建过程有( )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向,刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第8题,作业安排虚拟化的路径( )
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B
第9题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一起愿望的特色( )
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B
第11题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会
B、董事会
C、管理安排
D、职代会
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是企业管理者对将来企业生产经营活动所作出的组织和谋划。
A、方案
B、安排
C、和谐
D、操控
正确答案:
第13题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( )
A、材料实在性疑问
B、材料实效性疑问
C、署理疑问
D、财政疑问
正确答案:
第14题,( )是指企业中的工作实施规范化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时刻、工作手法没有多大的自立权。
A、集权化
B、分权化
C、规范化
D、战略化
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理方针立异即是从寻求经济目标到( )
A、寻求管理目标
B、寻求企业赢利最大化
C、发明全体价值
D、完成企业愿望
正确答案:
第16题,( )是一种代工生产的方法,其意义是商品的采购者常常给商品供给者供给商品的各种设计参数、图样和技术设备撑持,以使商品的质量、标准和类型契合采购者的需求。
A、OEM
B、ODM
C、OBM
D、OAM
正确答案:
第17题,中国的经济制度和经济体系一同发作立异,即由方案经济制度向( )发作改变。
A、市场经济制度
B、竞赛机制制度
C、适者生计制度
D、互利互利制度
正确答案:
第18题,现代公司是公司制的( )形状。
A、初级
B、开展中
C、老练
D、式微
正确答案:
第19题,企业战略的首要内容即是( )
A、建立企业愿望
B、提出自我完成
C、寻求赢利最大化
D、建立高层管理者
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),不彻底契约发生的缘由有( )
A、个人的有限理性
B、企业财政疑问
C、高层领导者糜烂疑问
D、财政缝隙
正确答案:
第21题,( )选用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的很多生产安排方法,但这种生产安排方法遭到了企业界外部环境改变的强壮应战。
A、传统的工业化年代
B、现代工业化
C、定制生产
D、市场化生产
正确答案:
第22题,财政方案的成果和首要表达方式是( )
A、财政预算
B、财政报表
C、财政操控
D、广告投入
正确答案:
第23题,国有经济的战略性调整是指经过( )的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
第24题,( )也称分权制结构,是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),因为企业界外部环境要素杂乱多变,企业拟定方案的条件随时能够发作改变,使方案履行过程和履行成果发生误差,这就需求( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189
扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友