南开21春学期《管理学概论》在线作业-1100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学概论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,一个安排不可以能一起寻求多种多样的方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第2题,跟着安排成员的增多,安排结构一般会成为更具专业化和规范化的特征。
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第3题,一种旨在清晰所寻求的方针以及相应的举动计划的活动，即是管理的方案功能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第4题,安排的长时间方针和短期方针之间有必要构成一个彼此和谐的全体关系，才干使安排的活动获得成效。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,特长权利来历界说为一种依靠于职位的力气。
T、对
F、错
正确答案:F
第6题,沟通途径挑选不妥，或许沟通途径超载，以及沟通手法自身呈现疑问，都能够致使信息传递中止、失真或无法传送至接纳者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第7题,在运用正负强化手法来影响和改动人的行动时,一般地应遵从因人而异,正确合理准则。
T、对
F、错
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第8题,方案用一个字来说即是"谋"，谋你所寻求的方针、完成方针的路径等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第9题,Y理论以为大都人非常懒散，他们老是想方设法躲避工作。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,虽然许多管理实习者和专家已总结出许多领导方面的理论和准则可资学习，但管理者依然需求在实践工作中发扬其能动性和见机行事的才能，领导工作才干够愈加赋有成效。
A、错误
B、正确
正确答案:
第11题,大家发如今不一样的管理者的管理工作中,管理者通常选用程序具有某些相似、内容具有某些共性的管理行动,比方方案、安排、操控等。
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排能够当作是由各式各样的职位、职位间的关系及其彼此效果所构成的具有特定功用的有机体。
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,管理者对部属授权并不料味着持久地失掉了这有些职权，他能够随时回收颁发的职权。
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,人际关系技能训练一般包含学习怎么做个好听众,怎么更明晰地沟通自己的思想,怎么削减冲突抵触等等。
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排高层战略又被称为公司层战略,其缘由是就公司这种安排而言公司层即是安排的最高层。
T、对
F、错
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第16题,在运用正负强化手法来影响和改动人的行动时,一般地应遵从过程分段,及时反应准则。
T、对
F、错
正确答案:
第17题,按商品区分部门是依据商品或商品系列来安排事务活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,成功的人力资源管理有利于有用的方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,安排成员的技能能够区别为三品种别:技术的、人际关系的宽和决疑问的。绝大大都安排成员训练活动都着眼于改动其间一项或多项技能。
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,Y理论以为一般人天然生成懒散、好吃懒做,并尽量躲避工作。
T、对
F、错
正确答案:F
第21题,管理者对部属进行鼓励，意味着经过满意部属的需求来引导他们的行动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,安排中的各项管理活动在时刻上互相并不堆叠，在空间上彼此融合在一同。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,管理的发生首要指的是管理理论的发生。
T、对
F、错
正确答案:F
第24题,战略还具有对立的意义，它老是对于竞赛对手而拟定的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,选拔合格的人员将使得操控履行过程中能够呈现的误差起码，即便呈现误差也可以及时加以纠正，而不至变成不可以拯救的丢失。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,顾问职权应当会集在安排结构中关系最挨近的那一级。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,根据公正理论,当安排成员感到不公正时,能够会挑选其他的参照对象进行对比。
T、对
F、错
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第28题,年纪、教学和文化布景是三个最显着的要素,它们影响着一个人的语言个性以及他对词汇的界定。
T、对
F、错
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第29题,成功的引导会下降日后发作不良绩效体现的能够。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者不只需求简化语言,还要思考到信息所指向的听众,以使所用的语言合适于承受者。
T、对
F、错
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第31题,归纳管理人员是只是担任安排中某一类活动或事务的管理者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,安排的方针能否完成,使命能否完结,在很大程度上就取决于占有这些职位的人员能否满意相应的职位要求。
T、对
F、错
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第33题,指示型领导者的特征是他们非常友善,体现出对部属各种需求的关心。
T、对
F、错
正确答案:F
第34题,管理即是要使资源成本最小化。
T、对
F、错
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第35题,科学管理理论以为,管理是"一系列代替传统的、所谓科学的作业管理和安排管理"。
T、对
F、错
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第36题,整个人力资源管理的过程都或多或少地遭到了外部环境的影响。
T、对
F、错
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第37题,管理是随同着安排的呈现而发生的，是协作劳动的必定产品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,长时间预测则要求更高的精确性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,管理者要有用地进行鼓励，就有必要关于人的实质有所知道。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,在操控的对比期间,管理者大概尤其留意误差的巨细和方向。
T、对
F、错
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第41题,领导活动旨在以方针清晰的一起尽力来替代互不协作的涣散活动，以均匀共同的工作流程来替代缺少和谐的随意举动，以沉思熟虑的决议计划来替代匆促草率的判别。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,管理的二重性是马克思主义关于管理疑问的根本观念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,名义小组是一种常用的集体决议计划方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,经过剖析清晰安排所具有的优势和下风，然后使管理应局辨认出安排所具有的、可以作为竞赛兵器的共同的才能和资源。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,领导即是影响大家毫不勉强、齐心协力地为完成既定方针而尽力。它不只仅使大家愿意去工作，并且使大家充溢热心并决心十足地去工作。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排具有单一的方针是明显的,关于营利安排来说是发明赢利,关于非营利性安排来说是满意大众的某种需求。
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,这些年的安排管理实习的趋势是朝着削减管理跨度的方向演进。
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,广义的操控功能实践上包括了对方案的修订。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,传送信息能够经过一席说话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来完成。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,线性规划是思考资金的时刻价值，也即是要思考利息的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,一个安排不可以能一起寻求多种多样的方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第2题,跟着安排成员的增多,安排结构一般会成为更具专业化和规范化的特征。
T、对
F、错
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A、错误
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F、错
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第6题,沟通途径挑选不妥，或许沟通途径超载，以及沟通手法自身呈现疑问，都能够致使信息传递中止、失真或无法传送至接纳者。
A、错误
B、正确
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T、对
F、错
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A、错误
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A、错误
B、正确
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A、错误
B、正确
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第11题,大家发如今不一样的管理者的管理工作中,管理者通常选用程序具有某些相似、内容具有某些共性的管理行动,比方方案、安排、操控等。
T、对
F、错
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A、错误
B、正确
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第13题,管理者对部属授权并不料味着持久地失掉了这有些职权，他能够随时回收颁发的职权。
A、错误
B、正确
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第14题,人际关系技能训练一般包含学习怎么做个好听众,怎么更明晰地沟通自己的思想,怎么削减冲突抵触等等。
T、对
F、错
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F、错
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T、对
F、错
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A、错误
B、正确
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第18题,成功的人力资源管理有利于有用的方案。
A、错误
B、正确
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第19题,安排成员的技能能够区别为三品种别:技术的、人际关系的宽和决疑问的。绝大大都安排成员训练活动都着眼于改动其间一项或多项技能。
T、对
F、错
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T、对
F、错
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第21题,管理者对部属进行鼓励，意味着经过满意部属的需求来引导他们的行动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,安排中的各项管理活动在时刻上互相并不堆叠，在空间上彼此融合在一同。
A、错误
B、正确
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第23题,管理的发生首要指的是管理理论的发生。
T、对
F、错
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第24题,战略还具有对立的意义，它老是对于竞赛对手而拟定的。
A、错误
B、正确
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A、错误
B、正确
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第26题,顾问职权应当会集在安排结构中关系最挨近的那一级。
A、错误
B、正确
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T、对
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T、对
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第31题,归纳管理人员是只是担任安排中某一类活动或事务的管理者。
A、错误
B、正确
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第32题,安排的方针能否完成,使命能否完结,在很大程度上就取决于占有这些职位的人员能否满意相应的职位要求。
T、对
F、错
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第33题,指示型领导者的特征是他们非常友善,体现出对部属各种需求的关心。
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第34题,管理即是要使资源成本最小化。
T、对
F、错
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第35题,科学管理理论以为,管理是"一系列代替传统的、所谓科学的作业管理和安排管理"。
T、对
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第36题,整个人力资源管理的过程都或多或少地遭到了外部环境的影响。
T、对
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第37题,管理是随同着安排的呈现而发生的，是协作劳动的必定产品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,长时间预测则要求更高的精确性。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,管理者要有用地进行鼓励，就有必要关于人的实质有所知道。
A、错误
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T、对
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A、错误
B、正确
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第42题,管理的二重性是马克思主义关于管理疑问的根本观念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,名义小组是一种常用的集体决议计划方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,经过剖析清晰安排所具有的优势和下风，然后使管理应局辨认出安排所具有的、可以作为竞赛兵器的共同的才能和资源。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,领导即是影响大家毫不勉强、齐心协力地为完成既定方针而尽力。它不只仅使大家愿意去工作，并且使大家充溢热心并决心十足地去工作。
A、错误
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第46题,安排具有单一的方针是明显的,关于营利安排来说是发明赢利,关于非营利性安排来说是满意大众的某种需求。
T、对
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正确答案:F
第47题,这些年的安排管理实习的趋势是朝着削减管理跨度的方向演进。
T、对
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第48题,广义的操控功能实践上包括了对方案的修订。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,传送信息能够经过一席说话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来完成。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,线性规划是思考资金的时刻价值，也即是要思考利息的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
