[南开大学]21秋学期《战略人力资源管理》在线作业
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）战略人力资源管理-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面不归于职工安康管理内容的是
A、酗酒与乱用药物
B、性打扰
C、酒精乱用操控
D、工作场所控烟
正确答案:
第2题,在提升根据中依靠资格提升的长处是
A、让职工有安全感
B、难以发现特别人才
C、极大地鼓励了人才
D、更公正合理
正确答案:
第3题,下列归于反映职工绩效成果的是
A、专业技能
B、糟蹋或事端
C、（医师）诊治行动
D、道德崇高
正确答案:
第4题,在训练设计中组织操练让学员娴熟技是依据何种学习原理
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,日本企业人力资源管理形式的下风包含
A、短期工作形成的短期行动
B、收入距离过大
C、劳资对立
D、安排劳动力成本担负重
正确答案:
第6题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第7题,日本企业人力资源管理形式的优势包含
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:
第8题,挑选创业或寻求发明归于自己绝无仅有商品的个别更有能够持有何种工作生计锚
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:E
第9题,训练活动施行后回到工作岗位对于被训练人的工作绩效进行评估是对于哪个层面进行的作用评估
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于反映职工绩效成果的是
A、专业常识
B、恪守规矩
C、准时出勤
D、顾客投诉
正确答案:
第11题,在绩效考核方法和东西中归于归纳性衡量方法的是
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效评估者在对部属绩效进行评估时能够会由于部属某一方面的专长或做得好而拓展到一切方面都做得好该类评估者差错被称为
A、晕轮效应
B、近因效应
C、"与我相似"效应
D、散布差错
正确答案:
第13题,职工活动中相关于一家安排而言归于外部活动的是
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:
第14题,对人力资源施行安全与保护、训练与开发、毕生教学是根据人力资源的哪一特征
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪种训练方式更有利于会集学习霸占技术难关
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第16题,薪酬的外部公正或外部竞赛力能够经过何种方法完成
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第17题,下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
第18题,安排薪酬组合中着重根本薪水薪酬为主体绩效薪酬占小有些通常会招引那些高不断定躲避的人此项薪酬功用是
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第19题,训练活动施行后回到工作岗位对于被训练人的工作过程与工作行动进行检测是对于哪个层面进行的作用评估
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与传统人事管理比较人力资源管理具有如下特色
A、视职工为成本担负
B、功用活动丰厚并有用结合
C、与其它部门冲突敌对
D、工作被迫，重视管理好别出事
正确答案:
第21题,美国企业留人首要依托
A、股市期权
B、忠实
C、豪情和关系
D、契约
正确答案:,D
第22题,担任本质模型与任职者下列特征有关联
A、工作成功
B、有用完结工作
C、成绩优异
正确答案:,B,C
第23题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
第24题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,诉苦的特色包含
A、抵触性
B、心情性
C、传染性
D、迸发的俄然性
正确答案:,B,C,D
第26题,传统日本企业的育人特色包含
A、注重职工训练，开发职工通才干力
B、注重企业界训
C、岗位轮换和底层训练
D、注重传帮带
正确答案:,B,C,D
第27题,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C
第28题,激起建设性诉苦的办法包含
A、冲击报复诉苦者
B、鼓舞建设性诉苦
C、引入外部人
D、重塑集体与安排
正确答案:,C,D
第29题,职工与管理层之间沟通的路径与方法包含
A、公司内部刊物
B、团队简报
C、职工满足度（情绪）查询
D、顾客查询
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源规划活动包含
A、人力资源需求剖析
B、人力资源盘存与供应剖析
C、应对人力资源缺少或过剩的举动计划
正确答案:,B,C
第31题,美国对立的劳资关系表现在
A、管理是管理者的事
B、劳资信赖与协作
C、经过强壮的工会争夺利益
D、雇主冲击和削弱工会
正确答案:,C,D
第32题,担任安排模型至少包含
A、担任本质要素结构
B、担任本质界定描绘
C、担任本质等级规范
正确答案:,B,C
第33题,企业战略性人力资源管理新人物包含
A、战略协作同伴
B、行政人事专家
C、职工（利益）代言人
D、革新建议者
正确答案:,B,C,D
第34题,在微观层面预测人力资源需求可挑选的方法包含
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:,C,E
第35题,在微观层面预测人力资源需求可挑选的方法包含
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:,D
第36题,战略性人力资源管理首要表现在
A、模块化功能活动
B、撑持（战略方针和事务完成）
C、符合（安排情境）
D、驱动（立异战略）
正确答案:,C,D
第37题,对职工绩效的反应与教导教练大概遵从如下准则
A、Frequent经常
B、Accurate精确
C、Specific清晰详细
D、Timely及时
正确答案:,B,C,D
第38题,人才评估中间技术的特色包含
A、工作情境模仿
B、多种测评技术
C、多维度、多视点、多层次的测评
D、多名受过练习的评估人
E、规范化的数据搜集与评判过程
正确答案:,B,C,D,E
第39题,抱负的薪酬计划特征包含
A、内部公正
B、外部竞赛力
C、安排付出得起
D、契合法律要求
正确答案:,B,C,D
第40题,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等有用施行的条件包含
A、工作独立性
B、产出可别离性
C、职工对绩效方针有着可控性
D、对职工尽力的抵偿性
正确答案:,B,C,D
第41题,思考怎么进步职工的本质与才能是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第42题,美国企业在用人方面一般选用以长时间雇佣为主的制度
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,职工对薪酬的诉苦必定是因薪酬凹凸而起
T、对
F、错
正确答案:F
第44题,美国企业更注重经过终身教学把安排的将来和职工的将来严密联系起来重视发掘人才的工作潜力、与人协作、集体才智以及进步精力
T、对
F、错
正确答案:F
第45题,日本企业人力资源管理形式的首要下风是收入距离小压抑了司理人员的活跃性
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第46题,人力资源HumanResource是指在必定规模内可以推进国民经济和社会开展的、具有智力劳动和体力劳动才能的大家的总和它包含数量和质量两个方面
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第47题,日本企业在留人方面首要经过契约、法律和股市期权等路径和方法
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,着重合伙同伴密不可以分重视职工技能培育坚持长时间鼓励是家长制的人力资源管理形式特色
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,美国人力资源市场中雇主和雇员之间是开门见山、短期的市场生意关系
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据职工绩效进行奖惩既是绩效成果的应用也是安排对职工绩效进行操控的方法
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面不归于职工安康管理内容的是
A、酗酒与乱用药物
B、性打扰
C、酒精乱用操控
D、工作场所控烟
正确答案:
第2题,在提升根据中依靠资格提升的长处是
A、让职工有安全感
B、难以发现特别人才
C、极大地鼓励了人才
D、更公正合理
正确答案:
第3题,下列归于反映职工绩效成果的是
A、专业技能
B、糟蹋或事端
C、（医师）诊治行动
D、道德崇高
正确答案:
第4题,在训练设计中组织操练让学员娴熟技是依据何种学习原理
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,日本企业人力资源管理形式的下风包含
A、短期工作形成的短期行动
B、收入距离过大
C、劳资对立
D、安排劳动力成本担负重
正确答案:
第6题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第7题,日本企业人力资源管理形式的优势包含
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:
第8题,挑选创业或寻求发明归于自己绝无仅有商品的个别更有能够持有何种工作生计锚
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:E
第9题,训练活动施行后回到工作岗位对于被训练人的工作绩效进行评估是对于哪个层面进行的作用评估
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于反映职工绩效成果的是
A、专业常识
B、恪守规矩
C、准时出勤
D、顾客投诉
正确答案:
第11题,在绩效考核方法和东西中归于归纳性衡量方法的是
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效评估者在对部属绩效进行评估时能够会由于部属某一方面的专长或做得好而拓展到一切方面都做得好该类评估者差错被称为
A、晕轮效应
B、近因效应
C、"与我相似"效应
D、散布差错
正确答案:
第13题,职工活动中相关于一家安排而言归于外部活动的是
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:
第14题,对人力资源施行安全与保护、训练与开发、毕生教学是根据人力资源的哪一特征
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪种训练方式更有利于会集学习霸占技术难关
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第16题,薪酬的外部公正或外部竞赛力能够经过何种方法完成
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第17题,下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
第18题,安排薪酬组合中着重根本薪水薪酬为主体绩效薪酬占小有些通常会招引那些高不断定躲避的人此项薪酬功用是
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第19题,训练活动施行后回到工作岗位对于被训练人的工作过程与工作行动进行检测是对于哪个层面进行的作用评估
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与传统人事管理比较人力资源管理具有如下特色
A、视职工为成本担负
B、功用活动丰厚并有用结合
C、与其它部门冲突敌对
D、工作被迫，重视管理好别出事
正确答案:
第21题,美国企业留人首要依托
A、股市期权
B、忠实
C、豪情和关系
D、契约
正确答案:,D
第22题,担任本质模型与任职者下列特征有关联
A、工作成功
B、有用完结工作
C、成绩优异
正确答案:,B,C
第23题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
第24题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,诉苦的特色包含
A、抵触性
B、心情性
C、传染性
D、迸发的俄然性
正确答案:,B,C,D
第26题,传统日本企业的育人特色包含
A、注重职工训练，开发职工通才干力
B、注重企业界训
C、岗位轮换和底层训练
D、注重传帮带
正确答案:,B,C,D
第27题,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C
第28题,激起建设性诉苦的办法包含
A、冲击报复诉苦者
B、鼓舞建设性诉苦
C、引入外部人
D、重塑集体与安排
正确答案:,C,D
第29题,职工与管理层之间沟通的路径与方法包含
A、公司内部刊物
B、团队简报
C、职工满足度（情绪）查询
D、顾客查询
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源规划活动包含
A、人力资源需求剖析
B、人力资源盘存与供应剖析
C、应对人力资源缺少或过剩的举动计划
正确答案:,B,C
第31题,美国对立的劳资关系表现在
A、管理是管理者的事
B、劳资信赖与协作
C、经过强壮的工会争夺利益
D、雇主冲击和削弱工会
正确答案:,C,D
第32题,担任安排模型至少包含
A、担任本质要素结构
B、担任本质界定描绘
C、担任本质等级规范
正确答案:,B,C
第33题,企业战略性人力资源管理新人物包含
A、战略协作同伴
B、行政人事专家
C、职工（利益）代言人
D、革新建议者
正确答案:,B,C,D
第34题,在微观层面预测人力资源需求可挑选的方法包含
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:,C,E
第35题,在微观层面预测人力资源需求可挑选的方法包含
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:,D
第36题,战略性人力资源管理首要表现在
A、模块化功能活动
B、撑持（战略方针和事务完成）
C、符合（安排情境）
D、驱动（立异战略）
正确答案:,C,D
第37题,对职工绩效的反应与教导教练大概遵从如下准则
A、Frequent经常
B、Accurate精确
C、Specific清晰详细
D、Timely及时
正确答案:,B,C,D
第38题,人才评估中间技术的特色包含
A、工作情境模仿
B、多种测评技术
C、多维度、多视点、多层次的测评
D、多名受过练习的评估人
E、规范化的数据搜集与评判过程
正确答案:,B,C,D,E
第39题,抱负的薪酬计划特征包含
A、内部公正
B、外部竞赛力
C、安排付出得起
D、契合法律要求
正确答案:,B,C,D
第40题,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等有用施行的条件包含
A、工作独立性
B、产出可别离性
C、职工对绩效方针有着可控性
D、对职工尽力的抵偿性
正确答案:,B,C,D
第41题,思考怎么进步职工的本质与才能是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第42题,美国企业在用人方面一般选用以长时间雇佣为主的制度
T、对
F、错
正确答案:F
第43题,职工对薪酬的诉苦必定是因薪酬凹凸而起
T、对
F、错
正确答案:F
第44题,美国企业更注重经过终身教学把安排的将来和职工的将来严密联系起来重视发掘人才的工作潜力、与人协作、集体才智以及进步精力
T、对
F、错
正确答案:F
第45题,日本企业人力资源管理形式的首要下风是收入距离小压抑了司理人员的活跃性
T、对
F、错
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第46题,人力资源HumanResource是指在必定规模内可以推进国民经济和社会开展的、具有智力劳动和体力劳动才能的大家的总和它包含数量和质量两个方面
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第47题,日本企业在留人方面首要经过契约、法律和股市期权等路径和方法
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,着重合伙同伴密不可以分重视职工技能培育坚持长时间鼓励是家长制的人力资源管理形式特色
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,美国人力资源市场中雇主和雇员之间是开门见山、短期的市场生意关系
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据职工绩效进行奖惩既是绩效成果的应用也是安排对职工绩效进行操控的方法
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