南开大学22春学期（高起本：1509、1603、1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）绩效与薪酬管理-[南开大学]22春学期（高起本：1509、1603、1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,与安排有关的战略有四个层面社会的、、运营的和功能的的
A、政府的
B、职工的
C、公司的
D、企业的
正确答案:
第2题,加强操控是企业增强市场竞赛力的重要路径
A、收购
B、工作
C、销售
D、薪酬
正确答案:
第3题,安排文化不是原封不动的有必要企图从多个维度来掌握薪酬管理和安排文化的匹配性
A、企业家
B、领导者
C、管理者
D、生意人
正确答案:
第4题,企业的薪酬结构经过线能够楚的看出企业界各工作的相对价值与相应的实践薪酬额间的关系
A、薪酬结构
B、收入结构
C、薪酬结构
D、薪水结构
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,薪酬规范可分为规范和起浮薪酬规范两种
A、变化薪酬
B、可变薪酬
C、固定薪酬
D、实践薪酬
正确答案:
第6题,企业应断定的意图和查询成果的用处
A、市场查询
B、薪酬查询
C、薪酬查询
D、才能查询
正确答案:
第7题,日本传统的薪酬制度实施的制年功的意义即是年纪越大在企业的效劳年限越长劳绩就越大序列即是等级的意思
A、岗位职级
B、技术职级
C、年功序列
D、绩效考核
正确答案:
第8题,取决于企业里的职工人数和他们相应的工作时数经过操控这两个要从来操控薪酬成本能够是最为简略和最直接的一种方法
A、生产值
B、用工量
C、招聘量
D、招工量
正确答案:
第9题,国家对职工福利的标准首要表现在对的标准方面
A、社会保险
B、劳动保险
C、雇佣保险
D、安全保险
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,为确保有用进行应拟定好方案清晰考核意图挑选考核的对象、内容和时刻
A、绩效评估
B、成绩考核
C、绩效考核
D、技能考核
正确答案:
第11题,绩效考核是职工工作生计开展的
A、确保
B、根据
C、方向
D、动力
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效考核的要尽量清楚一是要明白明晰不可以不流畅难明乃至发生歧义要使考核者可以了解和承受考核的内容和要求
A、目标
B、方针
C、准则
D、规范
正确答案:
第13题,福利是企业人力资源管理的一环是企业对职工劳动奉献的构成了企业分配工作的重要方面
A、直接抵偿
B、直接抵偿
C、有用抵偿
D、显性抵偿
正确答案:
第14题,是依据职工完结工作效果的数量以劳动定额为规范依照预订的计件单价来核算并付出劳动酬劳的一种方式
A、单件薪酬
B、论件薪酬
C、计件薪酬
D、计量薪酬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从劳动力视点来讲劳动力的市场供求和均会影响到企业的薪酬制度没计
A、薪酬水平
B、收入水平
C、报价水平
D、薪水水平
正确答案:
第16题,代表了公司的将来是战略方案的布景公司应剖析职业的将来开展会晤临何种机缘和应战然后使其各种战略习惯其职业的前景
A、企业规划
B、公司战略
C、职业前景
D、战略规划
正确答案:
第17题,我国的是一种社会统筹与个人账户相结合的形式
A、劳动保险
B、社会保险
C、雇佣保险
D、养老保险
正确答案:
第18题,是指激起人的内涵需求和行动动机以鼓舞和协助大家为完成方针而活跃尽力的过程
A、鼓励
B、奖金
C、奖赏
D、嘉奖
正确答案:
第19题,鼓励方案是衡量周期在一年以上的对既定绩效方针的达到捉供奖赏首要是股市的方式的方案
A、固定薪酬
B、短期收入
C、长时间绩效
D、起浮薪水
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有用的考核与正确的挑选是密不可以分的
A、考核规范
B、考核方法
C、考核方法
D、考核人员
正确答案:
第21题,企业的科学与否对企业开展的影响是无穷的乃至是丧命的
A、福利制度
B、考核制度
C、人事制度
D、薪酬制度
正确答案:
第22题,方针的运用关于激起职工的工作体现、工作热心等方面是很有用的但有时却很难断定有关产出方面的工作
A、评估规范
B、考核规范
C、评估规范
D、衡量规范
正确答案:
第23题,薪酬水平是指企业付出给不一样的均匀薪酬
A、干部
B、岗位
C、职位
D、职工
正确答案:
第24题,安排战略包含三个层面公司的、和功能性的
A、政府的
B、顾客的
C、经营的
D、家庭的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于中国企业而言传统薪酬管理中政府对企业施加剧大影响
A、薪酬水平
B、薪酬拟定
C、奖赏福利
D、薪酬额度
正确答案:
第26题,是评估系统与操控系统的完满结合
A、考评计分卡
B、平衡计分卡
C、考核计分卡
D、方针计分卡
正确答案:
第27题,绩效考核施行期间需求与职工的继续沟通
A、部属
B、车间主任
C、管理者
D、单位主任
正确答案:
第28题,要害绩效目标为企成绩效管理供给基础性数据经过这些数据能够到达两个意图一是绩效的改善二是绩效的价值评估
A、企业管理
B、营销管理
C、考核管理
D、绩效管理
正确答案:
第29题,商品市场的对薪酬水平也有很大影响
A、竞赛程度
B、收入水平
C、功能质量
D、薪酬水平
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工部队的决议企业选用灵敏的特性化薪酬制度
A、规范化
B、单一化
C、一致化
D、多样化
正确答案:
第31题,、和近因效应是绩效考核需求留意的几个疑问
A、晕轮效应
B、处分效应
C、居中趋势
D、成收效应
E、专注趋势
正确答案:,C,D
第32题,传统薪酬战略鼓励职工的它通常将方针界定在"招引、和保存"职工方面所采纳的"战略"一般是付出市场化薪酬这种方针
A、方针单一
B、目标清晰
C、鼓励
D、竞赛性
E、安稳性
正确答案:
第33题,配比照较法根本做法是将每一位职工依照一切的评估要素即等与一切其他职工进行对比依据配比照较的成果摆放出他们的绩效名次而不是把各被评估者抽象地排队
A、工作数量
B、绩效评估
C、绩效方针
D、绩效目标
E、工作质量
正确答案:,E
第34题,薪酬制度有必要合法即契合国家的、、薪酬方式、水平缓增加等要契合国家政策
A、法律
B、法规
C、政策
D、监督
E、管理
正确答案:
第35题,企业薪酬开展阅历了、和三个期间
A、竞赛开展期间
B、职业整理期间
C、前期工厂制度
D、科学管理期间
E、行动科学期间
正确答案:
第36题,考核对象应根据实际需求而定能够是职工、、、功能部门乃至整个企业
A、班组
B、个人
C、车间
D、小组
E、团队
正确答案:,D,E
第37题,企业的薪酬分制造度有必要表现出性与性
A、外在公正
B、外在竞赛
C、内涵竞赛
D、内涵公正
E、企业界部
正确答案:
第38题,功能型文化的特色是着重、和经营形式和市场的安稳性是至关重要的
A、安稳性
B、公正性
C、牢靠性
D、继续性
E、合理性
正确答案:,C,D
第39题,因为经营环境的不断定性和市场改变速度的加速在上企业现已难以向职工做出哪怕是的许诺
A、工作保障
B、终身招聘
C、暂时招聘
D、长时间招聘
E、短期招聘
正确答案:,B,D
第40题,最中心的薪酬战略要素有、、、薪酬文化和薪酬管理五个有些
A、薪酬拟定
B、薪酬基础
C、薪酬付出
D、薪酬水平
E、薪酬结构
正确答案:
第41题,考核者是指对职工进行考核的人可供挑选的考核人员有职工的、、职工的部属、以及顾客和供给商等
A、管理干部
B、上级主管
C、职工的搭档
D、外聘专家
E、企业主管
正确答案:,C,D
第42题,美国的薪酬制度中管理人职工资付出方式多为其间一般管理人员为高层管理人员为
A、薪水制
B、计件薪酬
C、月薪
D、小时薪酬
E、年薪
正确答案:
第43题,方案有其长处和缺陷在运用它的过程中要尽量发扬防止采纳慎重的情绪
A、绩效鼓励
B、其长处
C、其缺陷
D、其特色
E、其优势
正确答案:,B,C
第44题,不一样的企业因其、、、付出才能等要素制约有凹凸不等的薪酬水平也在劳动力市场和商品或效劳市场上有巨细不一样的竞赛力
A、绩效规范
B、职业特征
C、市场环境
D、薪酬战略
E、市场方针
正确答案:,C,D
第45题,薪酬管理的内容触及薪酬的现状查询、断定薪酬方针、断定影响本企业薪酬管理要素、、和六个方面
A、薪酬奖赏政策
B、挑选薪酬政策
C、薪酬额度操控规范
D、拟定薪酬方案
E、调整薪酬结构
正确答案:
第46题,德的规范不是笼统的而是跟着不一样、不一样、不一样而改变的
A、年代
B、期间
C、制度
D、职业
E、层次
正确答案:
第47题,不光是供给给的经济收益也是企业本身成本的开销
A、薪酬
B、安排
C、职工
D、企业
E、部门
正确答案:,B,C
第48题,薪酬查询的施行一般可分为、、、等四个过程
A、绩效考核
B、查询意图
C、查询内容
D、查询途径
E、查询规模
正确答案:
第49题,处理疑问的才能是指在工作中发现疑问剖析提出、权衡与评估对策做出决议计划等的才能包含和
A、企业职工
B、各个部门
C、诊断疑问
D、思想环境
E、思想维度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于那些成绩杰出、奉献大、才能强的职工应使他们优先得到和的时机充沛发扬薪酬制度的鼓励效果
A、奖赏
B、加薪
C、训练
D、晋级
E、赞誉
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,与安排有关的战略有四个层面社会的、、运营的和功能的的
A、政府的
B、职工的
C、公司的
D、企业的
正确答案:
第2题,加强操控是企业增强市场竞赛力的重要路径
A、收购
B、工作
C、销售
D、薪酬
正确答案:
第3题,安排文化不是原封不动的有必要企图从多个维度来掌握薪酬管理和安排文化的匹配性
A、企业家
B、领导者
C、管理者
D、生意人
正确答案:
第4题,企业的薪酬结构经过线能够楚的看出企业界各工作的相对价值与相应的实践薪酬额间的关系
A、薪酬结构
B、收入结构
C、薪酬结构
D、薪水结构
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,薪酬规范可分为规范和起浮薪酬规范两种
A、变化薪酬
B、可变薪酬
C、固定薪酬
D、实践薪酬
正确答案:
第6题,企业应断定的意图和查询成果的用处
A、市场查询
B、薪酬查询
C、薪酬查询
D、才能查询
正确答案:
第7题,日本传统的薪酬制度实施的制年功的意义即是年纪越大在企业的效劳年限越长劳绩就越大序列即是等级的意思
A、岗位职级
B、技术职级
C、年功序列
D、绩效考核
正确答案:
第8题,取决于企业里的职工人数和他们相应的工作时数经过操控这两个要从来操控薪酬成本能够是最为简略和最直接的一种方法
A、生产值
B、用工量
C、招聘量
D、招工量
正确答案:
第9题,国家对职工福利的标准首要表现在对的标准方面
A、社会保险
B、劳动保险
C、雇佣保险
D、安全保险
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,为确保有用进行应拟定好方案清晰考核意图挑选考核的对象、内容和时刻
A、绩效评估
B、成绩考核
C、绩效考核
D、技能考核
正确答案:
第11题,绩效考核是职工工作生计开展的
A、确保
B、根据
C、方向
D、动力
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效考核的要尽量清楚一是要明白明晰不可以不流畅难明乃至发生歧义要使考核者可以了解和承受考核的内容和要求
A、目标
B、方针
C、准则
D、规范
正确答案:
第13题,福利是企业人力资源管理的一环是企业对职工劳动奉献的构成了企业分配工作的重要方面
A、直接抵偿
B、直接抵偿
C、有用抵偿
D、显性抵偿
正确答案:
第14题,是依据职工完结工作效果的数量以劳动定额为规范依照预订的计件单价来核算并付出劳动酬劳的一种方式
A、单件薪酬
B、论件薪酬
C、计件薪酬
D、计量薪酬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从劳动力视点来讲劳动力的市场供求和均会影响到企业的薪酬制度没计
A、薪酬水平
B、收入水平
C、报价水平
D、薪水水平
正确答案:
第16题,代表了公司的将来是战略方案的布景公司应剖析职业的将来开展会晤临何种机缘和应战然后使其各种战略习惯其职业的前景
A、企业规划
B、公司战略
C、职业前景
D、战略规划
正确答案:
第17题,我国的是一种社会统筹与个人账户相结合的形式
A、劳动保险
B、社会保险
C、雇佣保险
D、养老保险
正确答案:
第18题,是指激起人的内涵需求和行动动机以鼓舞和协助大家为完成方针而活跃尽力的过程
A、鼓励
B、奖金
C、奖赏
D、嘉奖
正确答案:
第19题,鼓励方案是衡量周期在一年以上的对既定绩效方针的达到捉供奖赏首要是股市的方式的方案
A、固定薪酬
B、短期收入
C、长时间绩效
D、起浮薪水
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有用的考核与正确的挑选是密不可以分的
A、考核规范
B、考核方法
C、考核方法
D、考核人员
正确答案:
第21题,企业的科学与否对企业开展的影响是无穷的乃至是丧命的
A、福利制度
B、考核制度
C、人事制度
D、薪酬制度
正确答案:
第22题,方针的运用关于激起职工的工作体现、工作热心等方面是很有用的但有时却很难断定有关产出方面的工作
A、评估规范
B、考核规范
C、评估规范
D、衡量规范
正确答案:
第23题,薪酬水平是指企业付出给不一样的均匀薪酬
A、干部
B、岗位
C、职位
D、职工
正确答案:
第24题,安排战略包含三个层面公司的、和功能性的
A、政府的
B、顾客的
C、经营的
D、家庭的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于中国企业而言传统薪酬管理中政府对企业施加剧大影响
A、薪酬水平
B、薪酬拟定
C、奖赏福利
D、薪酬额度
正确答案:
第26题,是评估系统与操控系统的完满结合
A、考评计分卡
B、平衡计分卡
C、考核计分卡
D、方针计分卡
正确答案:
第27题,绩效考核施行期间需求与职工的继续沟通
A、部属
B、车间主任
C、管理者
D、单位主任
正确答案:
第28题,要害绩效目标为企成绩效管理供给基础性数据经过这些数据能够到达两个意图一是绩效的改善二是绩效的价值评估
A、企业管理
B、营销管理
C、考核管理
D、绩效管理
正确答案:
第29题,商品市场的对薪酬水平也有很大影响
A、竞赛程度
B、收入水平
C、功能质量
D、薪酬水平
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工部队的决议企业选用灵敏的特性化薪酬制度
A、规范化
B、单一化
C、一致化
D、多样化
正确答案:
第31题,、和近因效应是绩效考核需求留意的几个疑问
A、晕轮效应
B、处分效应
C、居中趋势
D、成收效应
E、专注趋势
正确答案:,C,D
第32题,传统薪酬战略鼓励职工的它通常将方针界定在"招引、和保存"职工方面所采纳的"战略"一般是付出市场化薪酬这种方针
A、方针单一
B、目标清晰
C、鼓励
D、竞赛性
E、安稳性
正确答案:
第33题,配比照较法根本做法是将每一位职工依照一切的评估要素即等与一切其他职工进行对比依据配比照较的成果摆放出他们的绩效名次而不是把各被评估者抽象地排队
A、工作数量
B、绩效评估
C、绩效方针
D、绩效目标
E、工作质量
正确答案:,E
第34题,薪酬制度有必要合法即契合国家的、、薪酬方式、水平缓增加等要契合国家政策
A、法律
B、法规
C、政策
D、监督
E、管理
正确答案:
第35题,企业薪酬开展阅历了、和三个期间
A、竞赛开展期间
B、职业整理期间
C、前期工厂制度
D、科学管理期间
E、行动科学期间
正确答案:
第36题,考核对象应根据实际需求而定能够是职工、、、功能部门乃至整个企业
A、班组
B、个人
C、车间
D、小组
E、团队
正确答案:,D,E
第37题,企业的薪酬分制造度有必要表现出性与性
A、外在公正
B、外在竞赛
C、内涵竞赛
D、内涵公正
E、企业界部
正确答案:
第38题,功能型文化的特色是着重、和经营形式和市场的安稳性是至关重要的
A、安稳性
B、公正性
C、牢靠性
D、继续性
E、合理性
正确答案:,C,D
第39题,因为经营环境的不断定性和市场改变速度的加速在上企业现已难以向职工做出哪怕是的许诺
A、工作保障
B、终身招聘
C、暂时招聘
D、长时间招聘
E、短期招聘
正确答案:,B,D
第40题,最中心的薪酬战略要素有、、、薪酬文化和薪酬管理五个有些
A、薪酬拟定
B、薪酬基础
C、薪酬付出
D、薪酬水平
E、薪酬结构
正确答案:
第41题,考核者是指对职工进行考核的人可供挑选的考核人员有职工的、、职工的部属、以及顾客和供给商等
A、管理干部
B、上级主管
C、职工的搭档
D、外聘专家
E、企业主管
正确答案:,C,D
第42题,美国的薪酬制度中管理人职工资付出方式多为其间一般管理人员为高层管理人员为
A、薪水制
B、计件薪酬
C、月薪
D、小时薪酬
E、年薪
正确答案:
第43题,方案有其长处和缺陷在运用它的过程中要尽量发扬防止采纳慎重的情绪
A、绩效鼓励
B、其长处
C、其缺陷
D、其特色
E、其优势
正确答案:,B,C
第44题,不一样的企业因其、、、付出才能等要素制约有凹凸不等的薪酬水平也在劳动力市场和商品或效劳市场上有巨细不一样的竞赛力
A、绩效规范
B、职业特征
C、市场环境
D、薪酬战略
E、市场方针
正确答案:,C,D
第45题,薪酬管理的内容触及薪酬的现状查询、断定薪酬方针、断定影响本企业薪酬管理要素、、和六个方面
A、薪酬奖赏政策
B、挑选薪酬政策
C、薪酬额度操控规范
D、拟定薪酬方案
E、调整薪酬结构
正确答案:
第46题,德的规范不是笼统的而是跟着不一样、不一样、不一样而改变的
A、年代
B、期间
C、制度
D、职业
E、层次
正确答案:
第47题,不光是供给给的经济收益也是企业本身成本的开销
A、薪酬
B、安排
C、职工
D、企业
E、部门
正确答案:,B,C
第48题,薪酬查询的施行一般可分为、、、等四个过程
A、绩效考核
B、查询意图
C、查询内容
D、查询途径
E、查询规模
正确答案:
第49题,处理疑问的才能是指在工作中发现疑问剖析提出、权衡与评估对策做出决议计划等的才能包含和
A、企业职工
B、各个部门
C、诊断疑问
D、思想环境
E、思想维度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于那些成绩杰出、奉献大、才能强的职工应使他们优先得到和的时机充沛发扬薪酬制度的鼓励效果
A、奖赏
B、加薪
C、训练
D、晋级
E、赞誉
正确答案:
