南开22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理心理学》在线作业【标准答案】

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理心思学》在线作业-00002

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.以下状况不合适运用个人决议计划的是（）。

A.具有战略性的重要决议计划

B.有关突发事情的决议计划

C.面临屡次重现疑问的决议计划

D.久拖不决会贻误机遇的决议计划



2.下列有关需求的描绘不正确的是（）。

A.全部有机体，为了保持自己的生计，对外界环境必定存在各式各样的需求

B.需求是一种片面的心思状况

C.需求是一种对有机体内部缺失状况的感知

D.需求只要人才会具有



3.一个人经过对自己行动的调查而对自己心思状况的知道是指( )。

A.自我感觉

B.自我认识

C.自我管理

D.自我感受



4.以下不归于安排革新根本趋势的是（）。

A.内部安排团队化

B.安排结构扁平化

C.安排关系网络化

D.安排管理刚性化



5.“仰巴脚效应”阐明（）要素对人际关系的影响。

A.才能

B.往来频率

C.互补性

D.类似性



6.编制16种特性要素问卷的是（ ）。

A.艾森克

B.荣格

C.霍兰德

D.卡特尔



7.改善工作的自立性是安排压力管理战略中的重要内容，以部属于改善工作自立性的做法是（）。

A.工作轮换

B.工作扩展化

C.弹性工作制

D.工作方针管理



8.（）状况能够恰当扩展安排的管理起伏。

A.考核规范明晰

B.表里部环境急剧改变

C.管理人员才能不强

D.会议无效



9.晚年人通常会以为年青人举动轻浮、就事不可靠，并在见到某个年青人时把他归类到自己确定的形象之中，这是社会感觉成见中的( )。

A.榜首形象效应

B.定型效应

C.近因效应

D.晕轮效应



10.“以小人之心，度正人之腹”归于社会感觉中的（）。

A.近因效应

B.投射效应

C.晕轮效应

D.社会呆板形象



11.下列各项中不归于管理心思学研讨内容的是（）。

A.个别心思

B.领导心思

C.安排心思

D.病理心思



12.最早的气质学说是由希腊的哪一位专家提出来的（）。

A.亚里士多德

B.柏拉图

C.苏格拉底

D.希波克拉特



13.依据气质的分类，一般（）的人较习惯做管帐工作。

A.多血质

B.胆汁质

C.粘液质

D.郁闷质



14.某公司来了一位新职工，工作了一段时刻后，领导发现该职工工作热心丰满，成绩进步十分快。关于这种状况，除了按公司鼓励制度的正惯例定给予相应奖赏外，假如你是该公司的领导，最附和（）。

A.及时必定他的前进，鼓舞他获得更大的分数

B.顺从其美，让他经过自我鼓励不断进步成绩

C.给他供给进一步进步成绩的方法与程序辅导

D.充沛必定他的分数，并提示他不要自豪骄傲



15.下面（）归于集体。

A.街坊

B.同乘一辆车的人

C.同一支球队的队友

D.同在一家餐厅吃饭的人



16.根据心思学家对性情特征的区分，方针的清晰性、自动性归于性情的（）。

A.沉着特征

B.对实际情绪特征

C.心情特征

D.毅力特征



17.热心、耿直、诚笃、仔细等归于性情的（）特征。

A.情绪

B.毅力

C.心情

D.沉着



18.下列哪一要素是构成领导权利性影响力的首要要素（）。

A.品质

B.才能

C.经历

D.情感



19.麦克利兰的成果需求理论提出了人生计和开展的首要需求，其间不包含（）。

A.成果需求

B.权利需求

C.亲和需求

D.关系需求



20.管理心思学的研讨对象是（）。

A.一切人的心思活动及其规律

B.管理活动中人与人之间心思上的彼此关系及其规律

C.管理活动中各种心思表象

D.管理活动中的心思过程



二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.维纳以为（）是大家在解说成功或失利时感觉到的几种首要缘由。

A.爱好

B.才能

C.尽力

D.使命难度

E.命运



22.常见的认知误差有（）。

A.首因效应

B.近因效应

C.晕轮效应

D.呆板效应



23.菲德勒以为，在工作中要获得好的分数，有必要思考到三个情境要素，即（）。

A.职位权利

B.工作结构

C.上下级关系

D.环境结构



24.感觉的根本特征首要包含（）。

A.感觉的挑选性

B.感觉的了解性

C.感觉的全体性

D.感觉的恒常性

E.感觉的习惯性



25.关于霍桑试验的有关知道正确的是（）。

A.以哈佛大学心思学家梅奥为首进行研讨

B.从1924年开端

C.研讨定论以为职工的士气、生产的活跃性决议于社会、心思要素

D.首次把工业中的人际关系疑问说到首要位置

E.是安排管理心思学的前驱性研讨



26.依据接连一致体模型，管理者在决议选用哪种领导形式时，要在对（）要素进行剖析的基础上，并结合安排的战略性思考来决议。

A.环境方面

B.领导者本身

C.职工方面

D.客户方面



27.霍桑试验首要包含（）几个期间。

A.照明试验

B.福利试验

C.访谈试验

D.集体试验

E.奖赏试验



28.情绪的构成要素包含（）。

A.认知要素

B.评估要素

C.情感要素

D.意向要素



29.杰出人际关系树立的路径有（）。

A.刻画杰出的个人形象

B.自动往来

C.善用表彰与批判

D.移情



30.管理心思学的研讨效果标明，情绪具有（）等方面的功用。

A.情绪与社会性判别

B.情绪与学习工作功率

C.情绪与行动剖析

D.情绪与管理活动

E.情绪与人的特性区别体现



三、判别题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.职工的工作满足度高，就会有较高的工作功率。



32.过程型鼓励理论侧重研讨从动机到挑选何种详细行动的心思过程，首要有希望理论、公正理论、双要素理论、ERG理论。



33.晕轮效应是指大家对某个集体中的人构成的一种归纳而固定的观点。



34.一般来说，与低自我效能感的人比较，具有高自我效能感的个别，一般会采纳活跃的方法应对和处理压力。



35.方针断定法和疑问处理法是人物界说路径常常运用的团队建设方法。



36.情绪的安稳性是指情绪一旦构成就不会改动。



37.韦克斯勒成人智力气表包含言语检验与操作检验两个有些。



38.买卖型领导行动是革新型领导行动的一种特例。



39.分部结构是一种依据安排的行政管理与生产活动发作地域规模而设计的结构方式。



40.领导者的威望来自强行性影响力。



41.在安排规划既定的状况下，管理层次与管理起伏成正比。



42.工作压力越高，工作绩效水平越高。



43.认知平衡理论的提出者是凯尔曼。



44.集体凝集力越大，其工作绩效越高。



45.战略性决议计划疑问更合适选用个人决议计划方法，由于战略性决议计划久拖不决会致使贻误机遇。



46.人物抵触指的是个别在工作中没有清晰的使命事项、权力职责以及工作的要求和规范，使其不知怎么展开工作的情况。



47.安排文化的根本价值观层面包含绩效价值观和人员价值观。



48.集体和团队都为安排工作的进行及成员间的协作供给了一种安排关系。



49.管理心思学作为一门学科呈现是以泰勒出书的《管理心思学》为象征的。



50.领导行动四分图理论由俄亥俄州立大学的研讨人员提出。