南开22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理学》在线作业【标准答案】

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理学》在线作业-00002

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.（）即是安排之间怎么加强有利于完成各自安排方针的信息交流和传递的过程。

A.个别间沟通

B.团队沟通

C.安排间沟通

D.书面沟通



2.（）是指依照工作或事务流程来安排事务活动。

A.功能部门化

B.流程部门化

C.顾客部门化

D.地域部门化



3.在互联网年代，企业首要重视的是为本企业商品树立（），只要少量无法收购或外包定制不到的零部件，才自己安排力气公关、立异。

A.地域制造链

B.地域联盟

C.全球制造链

D.全球联盟



4.下列不是外部招聘的长处的是（）。

A.被聘者具有“外部优势”

B.可以为安排运送新鲜血液

C.有利于使被聘者敏捷展开工作

D.有利于停息弛缓和内部竞赛者之间的严重关系。



5.（）是指安排中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的方法。

A.个别间沟通

B.团队沟通

C.安排间沟通

D.书面沟通



6.程序操控的特色是（）。

A.操控规范Z值是操控对象所盯梢的先行量的函数

B.操控规范Z值是曩昔时间(或时期)已达状况Kt的函数

C.操控规范Z值由某一方针函数的最大值或最小值构成

D.操控规范Z值是时刻的函数



7.激烈对立全部严酷克扣工人的血汗工厂、过低的薪酬、过长的劳动时刻，要求工作医疗保障权的品德观归于（）。

A.名利主义品德观

B.权力至上品德观

C.公正公平品德观

D.社会契约品德观



8.（）领导者关怀每个部属的平常日子和开展需求，协助部属用新观念剖析老疑问，进面改动他们对疑问的观点，可以鼓励、唤醒和鼓动部属为到达安排或集体方针而支付加倍的尽力。

A.民主型

B.魅力型

C.革新型

D.业务型



9.假如管理者以为辞退工厂中20％的工人是合理的，由于这将增强工厂的盈余才能，使余下的80％的工人工作更有保障，而且契合股东的利益，那么这位管理者承受的是（）品德观。

A.名利主义

B.权力至上

C.公正公平

D.社会契约



10.管理者向董事和股东阐明安排的财政情况和战略方向时所扮演的是（）。

A.讲话人人物

B.传达者人物

C.联络者人物

D.资源分配者人物



11.关于沟通的过程，下列说法不正确的是（）。

A.至少存在着一个信息的发送者和一个信息的承受者

B.发送者将信息译成承受者可以了解的一系列符号

C.承受者将承受的符号译为具有特定意义的信息

D.信息传递的有用性和承受者的翻译才能无关，只与发送者的翻译才能有关



12.决议计划过程的榜首步是（）。

A.清晰方针

B.诊断疑问

C.拟定计划

D.评估作用



13.一般来说，预算内容不触及（）。

A.收入预算

B.现金预算

C.资金开销预算

D.人员编制预算



14.在安排中,（）构成安排沟通最根本的内容，是最根本的和谐工作。

A.集体间沟通

B.个别间沟通

C.安排间沟通

D.单向沟通



15.依据触及时刻长短及其规模广狭的归纳性规范，能够把方案区分为（）。

A.事务方案、财政方案和人事方案

B.战略性方案和战术性方案

C.程序性方案和非程序性方案

D.详细性方案和辅导性方案



16.归于安排革新中来自于个人要素的压力的是（）。

A.职工的工作变化

B.安排中的结构变化

C.家庭法律胶葛

D.以上答案都不对



17.关于安排事务流程再造，不正确的叙说是（）。

A.是企业长时间可继续开展的战略需求

B.底子方针是树立顾客满足的工作流程

C.寻求完成方针、技术和人的动态平衡

D.切割成各种简略的使命，将留意力会集于本部门或单个使命功率的进步上



18.（）是人力资源管理程序中的榜首步。

A.招聘职工

B.编制人力资源方案

C.选用职工

D.训练职工



19.下列陈说中不是扁平式安排结构长处的是（）。

A.信息传递速度快

B.每位主管可以对部属进行及时的辅导和操控

C.有利于部属发扬活跃性和发明性

D.信息失真的能够性小



20.对于处理的疑问，有关专家或人员聚在一同，在宽松的空气中，打开思路，各抒己见，寻求多种决议计划思路，这种方法是（B）。

A.名义小组技术

B.脑筋风暴法

C.德尔菲技术

D.定量决议计划法



21.（）是完成安排立异愿望的基础。

A.树立强有力领导联盟

B.沟通立异愿望

C.构建愿望规划

D.广泛的授权运动



22.各种沟通方法中，具有疾速传递，信息容量大，远程传递一份信息一起传递多人，贱卖等长处，但归于单向传递的沟通方法是（）。

A.电子前言

B.非语言

C.书面

D.口头



23.安排文化的三个层次结构中，最直观、大家最易感知的有些是（）。

A.精力层

B.制度层

C.物质层

D.以上答案都不对



24.战略性革新是指（）。

A.安排需求依据环境的改变当令对安排的结构进行的革新

B.安排对其长时间开展战略或任务所做的革新

C.充沛应用现代信息技术对事务流程进行从头结构

D.安排对职工的训练、教学等引导



25.平衡计分卡操控是（）创始的。

A.戴明

B.施乐公司

C.卡普兰和诺顿

D.国际规范化安排



26.俄亥俄州立大学对领导方法的研讨发现（）领导者一般更能使部属到达高绩效和高满足度。

A.高关心-高定规

B.高关心-低定规

C.低关心-高定规

D.低关心-低定规



27.产权制度是（）。

A.有关经营权的归属及其行使条件、规模、约束等方面的准则规则

B.决议企业其他制度的底子性制度

C.行使经营权、安排企业平常经营的各种详细规矩的总称

D.怎么正确地衡量成员对安排的奉献并在此基础上怎么供给足以保持这种奉献的酬劳



28.（）是立异工作有必要要有的安排保障。

A.建立急迫感

B.构建愿望规划

C.树立强有力领导联盟

D.沟通立异愿望



29.（）是网络方案技术的基础。

A.作业明细表

B.网络图

C.要害道路

D.以上答案都不对



30.下列关于内部提高的说法，不正确的是（）。

A.有利于调集职工的工作活跃性

B.晦气于招引外部人才

C.能够会致使安排内部“近亲紧殖”表象的发作

D.有利于被聘者敏捷打开工作



二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.预订方案或规范的调整是因为（）。

A.原先的方案或规范拟定得不科学，在履行中发现了疑问

B.因为客观环境发作了意料不到的改变，原先的方案或规范不再习惯新局势的需

C.遭到职工抵抗，不承受

D.高层管理者的要求



32.立异与保持的关系说法正确的是（）。

A.立异是保持基础上的开展

B.保持则是立异的逻辑连续

C.保持是为了完成立异的效果

D.立异则是为更高层次的保持供给依托和结构



33.工作流程再造(BPR)的思想是提出者是（）。

A.迈克尔?哈默

B.詹姆斯?钱皮

C.泰罗

D.钱德勒



34.下列关于行动决议计划理论的评论正确的是（）。

A.人的理性介于彻底理性和非理性之间，即人是有限理性的。

B.决议计划者把握与决议计划有关的悉数信息。

C.决议计划者使用经济利益最大化的准则进行决议计划。

D.决议计划者在决议计划中通常只求满足的成果。



35.安排革新的方针大概包含（）。

A.使安排更具环境习惯性

B.使管理者更具环境习惯性

C.使职工更具环境习惯性

D.使环境更习惯安排



36.依据法约尔的管理理论，下列归于企业管理活动内容的是()。

A.方案

B.安排

C.指挥

D.和谐



37.企业制度首要包含三个方面的内容，它们别离是（）。

A.产权制度

B.经营制度

C.管理制度

D.薪酬制度



38.沟通的意图包含（）。

A.给往来对象供给行动主张

B.以活跃或消沉的方法鼓励或束缚别人行动

C.向上级、部属或协作单位供给与决议计划拟定或履行有关的各种信息

D.取得挑选或安排进行与自己的活动有关的各种信息



39.从外部招聘的缺陷首要包含（）。

A.有利于停息并平缓内部竞赛者之间的严重关系

B.难以深化知道应聘者的状况及实践工作才能

C.具有可贵的“外部优势”

D.外聘对内部职工的活跃性形成冲击。



40.关于分预算和全部预算的差异，叙说不正确的是（）。

A.全部预算有必要用一致的货币单位来衡量

B.分预算则纷歧定用货币单位计量

C.全部预算也能够用资料的原有单位表明

D.分预算只能用货币单位计量



三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.赫茨伯格以为，满足的敌对面是没有满足，而不是不满足；不满足的敌对面是没有不满足。（）



42.所谓建设性抵触是指安排成员从安排利益视点动身，对安排中存在的不合理之处提出定见等。（）



43.方案是安排、领导、操控和立异等管理活动的基础。（）



44.沟通是领导者鼓励部属、完成领导功能的根本路径。（）



45.管理的意图是为了完成既定的方针。（）



46.企业面对的危机都来历于企业外部。（）



47.网络络方案技术可对工程的时刻进展与资源使用施行优化。（）



48.书面沟通合适于需求翻译或精心编制才干使具有不一样观念和语言才干的人了解的信息。（）



49.利益是致使集体内部或集体之间发作抵触的最直接要素。（）



50.决议计划者在决议计划过程中要遵从“最优准则”。（）