北京语言大学20春《管理学原理》作业3【参考答案】

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熊猫奥鹏:20春《管理学原理》作业3
1.以下不属决议计划特征的是（ ）。
A.清晰而详细的决议计划方针
B.有两个以上的备选计划
C.以知道和把握信息为基础
D.寻求的是最优最佳计划
答案:-

2.操控活动大概（ ）进行
A.与方案工作一起
B.先于方案工作
C.在方案工作之后
D.与方案工作结合
答案:-

3.利克特的管理形式以为，极有成果的管理者一般选用（ ）型的管理方法。
A.使用——指令
B.协商
C.温文——指令
D.团体参加
答案:-

4.领导接连流理论是由（ ）提出的。
A.利克特
B.波特、劳勒
C.坦南鲍姆和施米特
D.吉赛利
答案:-

5.任人唯贤的用人艺术，反映的是人员装备工作的（ ）原理要求。
A.揭露竞赛
B.职责权力共同
C.不断培育
D.用人之长
答案:-

6.部门区分遍及选用的是按（ ）区分。
A.商品
B.区域
C.功能
D.时刻
答案:-

7.说管理是一种艺术，着重的是管理的（ ）。
A.杂乱性
B.有用性
C.实习性
D.准确性
答案:-

8.不管内部提高仍是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓舞（　）。
A.自告奋勇
B.各展其能
C.揭露竞赛
D.搞好人际关系
答案:-

9.需求层次论以为，人的最高需求是（ ）
A.生理需求
B.安全需求
C.自负需求
D.自我完成的需求
E.社会往来的需求
答案:-

10.集体行动学派的最早代表人物是（ ）。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
答案:-

1.管理方格图中对人的关怀的意义包含（ ）。
A.个人的方针职责
B.坚持个人的自负
C.树立在信赖基础上的职责
D.坚持杰出的工作环境
E.满足的人际关系
答案:-

2.法约尔以为管理功能包含（ 　）。
A.方案
B.安排
C.指挥
D.和谐
E.操控
答案:-

3.职权的类型有（ ）。
A.直线职权
B.直线顾问职权
C.顾问职权
D.功能职权
E.直线功能顾问职权
答案:-

4.事业部制合适于（ ）。
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
答案:-

5.矩阵安排的缺陷首要有（ ）。
A.安稳性较差
B.两层领导
C.习惯性不强
D.难以和谐
E.灵敏性不行
答案:-

6.（ ）归于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A.操作规范化
B.装备适宜人员
C.功能工长制
D.计件奖赏薪酬制
E.设备摆放
答案:-

7.随机制宜理论以为，对领导工作最有影响效果的三个根本方面，即情形要素是（ ）。
A.奖赏
B.制度
C.使命结构
D.上下级关系
E.职位权利
答案:-

8.方案按其触及的时刻长短，可分为（ 　）。
A.长时间方案
B.年度方案
C.短期方案
D.中期方案
E.单项方案
答案:-

9.集权制具有（ ）特色。
A.经营决议计划权大多会集在安排的最高管理层
B.在一致规划下可独立经营
C.对下级操控较多
D.一致经营
E.一致核算
答案:-

10.马斯洛需求层次理的内容有（ ）。
A.工作和工作条件的需求
B.文艺、文化文娱日子的需求
C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D.自负与尊敬他人的需求
E.自我完成的需求
答案:-
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