北京语言大学20春《管理学原理》作业4【参考答案】

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熊猫奥鹏:20春《管理学原理》作业4
1.方案工作的中心是（　）。
A.拟定方针
B.拟定计划
C.做出决议计划
D.挑选计划
答案:-

2.偏重研讨领导者的特性特色对领导有用性的影响的理论是（ ）。
A.领导性情理论
B.领导权变理论
C.领导环境理论
D.领导行动理论
答案:-

3.（ 　）提出的是领导权变理论。
A.吉赛利
B.坦南鲍姆
C.利克特
D.菲德勒
答案:-

4.平行沟通是指安排中（ ）。
A.上下级之间的信息交流
B.非正式安排成员之间的信息交流
C.同级领导人员的信息交流
D.各平行部门或人员之间的信息交流
答案:-

5.一般状况下，安排的外部要素是（ ）。
A.能够操控的
B.不可以操控的
C.有些可控的
D.不可以捉摸的
答案:-

6.领导工作的效果在于（ ）。
A.有利于个人方针与安排方针的结合
B.安稳员工思想，一致安排举动
C.使决议计划合理有用
D.以上各项
答案:-

7.操控活动大概（ ）进行
A.与方案工作一起
B.先于方案工作
C.在方案工作之后
D.与方案工作结合
答案:-

8.希望理论是由美国心思学家（ ）提出的。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗洛姆
D.波特
答案:-

9.操控工作与管理的其他功能严密结合，使管理过程构成一个（ ）的系统。
A.彻底关闭
B.彻底敞开
C.相对关闭
D.相对敞开
答案:-

10.鄙人列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A.对主管人员个人质量的考评
B.按主管人员规范进行考评
C.按主管人职工作绩效进行考评
D.按主管人职工作特征进行考评
答案:-

1.广义的方案工作是指（ ）。
A.制定方案
B.拟定计划
C.履行方案
D.检查方案的履行状况
E.挑选计划
答案:-

2.安排工作的特色是（ ）。
A.准确的
B.动态的
C.一个过程
D.一致性
E.思考非正式安排的影响
答案:-

3.归于内容型鼓励理论的有（ ）。
A.需求层次理论
B.希望理论
C.管理方格理论
D.双要素理论
E.鼓励需求理论
答案:-

4.领导行动四分图理论把领导行动概括为（ ）两个要素。
A.活跃
B.进步
C.消沉
D.体系
E.谅解
答案:-

5.方案按其规模区分，可分为（ ）。
A.战略管理方案
B.战术管理方案
C.上层管理方案
D.中层管理方案
E.底层管理方案
答案:-

6.扁平结构的长处是（ ）。
A.缩短了上下级的间隔
B.信息纵向流转快
C.紧密监督下级
D.适宜横向和谐
E.管理费用低
答案:-

7.沟通联络的方法有（ 　）。
A.发布指示
B.会议制度
C.单个攀谈
D.平行沟通
E.树立沟通网络
答案:-

8.方案工作的环节包括（ ）。
A.估计时机
B.剖析方针
C.断定方案工作的条件条件
D.挑选计划
E.制定派生方案
答案:-

9.领导工作的意义包含（ ）。
A.对部属施加影响
B.给予技术和方法上的辅导
C.进行方向上的引导
D.引发部属的潜在才干
E.推进安排的沟通
答案:-

10.事业部制合适于（ ）。
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
答案:-
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