北京语言大学20春《人员培训与开发》作业2【参考答案】

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熊猫奥鹏:20春《人员训练与开发》作业2
1.较好的训练作用是训练寻求的方针，以下有利于进步训练作用的是()。
A.把训练当作一次性使命
B.健全的鼓励反应机制
C.没有投入产出核算
D.训练以训练师教学为主
答案:-

2.“T小组练习”也称之为()。
A.灵敏性练习
B.行动仿照练习
C.魔鬼练习
D.拓宽练习
答案:-

3.衡量潜在司理人员是不是具有一位成功的管理者所具有的的重要要素的方法是()。
A.基准评估法
B.评估中间法
C.工作特征剖析法
D.人物剖析法
答案:-

4.对比适用于练习情绪仪容和言谈举动等人际关系技能改进的训练方法为()。
A.研讨法
B.事例研讨法
C.人物扮演法
D.教学法
答案:-

5.以书面教材和电脑屏幕供给期间性训练信息的训练方法是()。
A.电子训练法
B.方案性辅导
C.视听资料法
D.商业性辅导
答案:-

6.()指安排为内部职工设计得自我认知、生长和提升的管理计划，指明晰安排内职工能够的开展方向及开展时机，安排内每一个职工能够沿着本安排的开展通道变换工作岗位。
A.工作生计规划
B.工作生计管理
C.工作生计
D.工作生计开展通道
答案:-

7.橱窗剖析法归于()。
A.个人自我评估方法
B.生计时机评估
C.职位剖析方法
D.自我定位方法
答案:-

8.延聘企业外部训练师的长处不包含()。
A.成本低
B.可进步训练层次，导致企业各方面的注重
C.对学员较具招引力
D.可带来全新的理念
答案:-

1.管理方格图练习在《管理方格》一书中被提出，倡议用方格图表明和研讨领导方法。
A.过错
B.正确
答案:-

2.决议训练作用的要素首要有训练师、训练内容和训练方法。
A.过错
B.正确
答案:-

3.灵敏性练习适用于一般员工，特别适用于中上层管理人员，对具有不一样社会文化和常识布景的人也相同有用。
A.过错
B.正确
答案:-

4.安排革新对安排的构成、开展和消亡有侧重大的影响。
A.过错
B.正确
答案:-

5.工作生计战略是指为争夺工作方针的完成而采纳的各种举动和办法。
A.过错
B.正确
答案:-

6.西门子、IBM等采纳的首要新职工训练与开发方法是辅导人辅导。
A.过错
B.正确
答案:-

7.影响训练需求的要素有惯例要素和十分规要素。
A.过错
B.正确
答案:-

8.菲利普斯对四层次评估模型进行了改善，添加了RPI作为评估的第五个层次。
A.过错
B.正确
答案:-

9.管理开发的使命之一即是管理的开发，意图是要确保企业的安康、生计和生长。
A.过错
B.正确
答案:-

1.下列归于工作生计开展通道的内在的有()。
A.工作生计开展通道的宽度
B.工作生计开展通道的速度
C.工作生计开展通道的长度
D.工作生计开展通道的高度
答案:-

2.下列归于训练内容的有()。
A.常识训练
B.技能训练
C.才能训练
D.情绪训练
答案:-

3.人员训练与开发的战略剖析过程中，内部影响要素包含()。
A.安排方针
B.职工类型
C.安排类型
D.安排活动
答案:-

4.对工作生计概念的了解，工作生计的根本意义包含()。
A.个别的概念
B.时刻的概念
C.工作的概念
D.空间的概念
答案:-

5.战略性人员训练与开发根据的视角有()。
A.权变视角
B.结构视角
C.资源视角
D.安排视角
答案:-

6.训练师是训练体系中最重要的构成有些，在企业中起着十分重要的效果()。
A.推进管理革新效果
B.缔造学习气氛，引导创立学习型安排的效果
C.推进跨部门沟通的效果
D.传道、授业、解惑的效果
答案:-

7.管理人员开发需求剖析方法中，人力资源规划包括()方面的内容。
A.定位
B.预测
C.人力资源剖析
D.测定
答案:-

8.CIRO评估模型的三层次方针是()。
A.投入评估
B.产出评估
C.反响评估
D.成果评估
答案:-
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