北京语言大学20春《人员培训与开发》作业4【参考答案】

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熊猫奥鹏:20春《人员训练与开发》作业4
1.衡量训练作用最常用的经济目标是()。
A.劳动生产率
B.产量增加率
C.绩效成本率
D.出资报答率
答案:-

2.延聘企业外部训练师的长处不包含()。
A.成本低
B.可进步训练层次，导致企业各方面的注重
C.对学员较具招引力
D.可带来全新的理念
答案:-

3.在对在职工工进行训练需求剖析时，用()来评估其在工作中所需求的技能。
A.问卷查询法
B.使命剖析法
C.绩效剖析法
D.安排全体剖析法
答案:-

4.“蜘蛛网”归于下列哪一类训练方法()。
A.拓宽训练项目
B.故事训练
C.集体游戏
D.网上论坛
答案:-

5.安排开发革新之中，一个安排存在和开展的魂灵是()。
A.安排结构
B.安排成员
C.安排方针
D.安排环境
答案:-

6.训练职业从()开端进入中国，从启蒙期间开展为职业化、产业化。
A.90时代末
B.80时代初
C.90时代初
D.80时代末
答案:-

7.()即纵向工作通道，指在安排中职工沿职位纵向开展的通道，职工由下到上，由下一个职位向上一个职位进行变化，并在此过程中取得必要的技术、处理疑问的才能和职责心。
A.双通道形式
B.多通道形式
C.单通道形式
D.横向工作通道形式
答案:-

8.衡量潜在司理人员是不是具有一位成功的管理者所具有的的重要要素的方法是()。
A.基准评估法
B.评估中间法
C.工作特征剖析法
D.人物剖析法
答案:-

1.安排工作生计管理的根本内容包含安排开展方针的教学宣扬、树立职工材料档案、建立职工工作生计开展评估中间、人力资源管理活动合作、树立奖励升官制度，加强职工练习等。
A.过错
B.正确
答案:-

2.优异训练师在训练中大概扮演好的不是一个人物而是四个人物。
A.过错
B.正确
答案:-

3.工作剖析和定位包含断定自己是谁和通知他人你是谁。
A.过错
B.正确
答案:-

4.在职训练是前史最悠长、选用最遍及的工作生计开发方法。
A.过错
B.正确
答案:-

5.年纪性别构成归于人员训练与开发战略剖析中的经济环境剖析。
A.过错
B.正确
答案:-

6.训练需求剖析一般从安排、使命、人员三个层析去着手。
A.过错
B.正确
答案:-

7.经过答复有关题目来知道自己、知道自己的方法是橱窗剖析法。
A.过错
B.正确
答案:-

8.依照参与训练人员的不一样，可将训练对象分为高层管理人员训练、中层管理人员训练和底层管理人员训练。
A.过错
B.正确
答案:-

9.霍兰德的工作倾向理论将劳动者分为实践型、调研型、艺术型和社会型。
A.过错
B.正确
答案:-

1.战略性人员训练与开发根据的视角有()。
A.权变视角
B.结构视角
C.资源视角
D.安排视角
答案:-

2.学习型安排的架构特征包含()。
A.安排柔性化
B.鸿沟虚拟化架构
C.安排扁平化
D.团队结构形式
答案:-

3.从工作生计开展的方式来看，工作生计通道设计有以下几种形式()。
A.单通道形式
B.双通道形式
C.横向工作通道形式
D.多通道形式
答案:-

4.下列归于工作生计开展通道的内在的有()。
A.工作生计开展通道的宽度
B.工作生计开展通道的速度
C.工作生计开展通道的长度
D.工作生计开展通道的高度
答案:-

5.训练需求剖析是训练的首要和必经环节，在训练中具有严重效果。详细体现为()。
A.改动原有剖析
B.承认距离
C.供给可供挑选的处理疑问的方法
D.构成一个信息材料库
答案:-

6.下列归于自我鉴定的东西的是()。
A.优/缺陷平衡表
B.好恶查询表
C.工作价值观测评
D.职位剖析法
答案:-

7.依据训练评估的过程，可将训练评估分为()。
A.训练前评估
B.训练中评估
C.训练后评估
D.训练初评估
答案:-

8.在安排开发的方法中，团队建设方法的详细过程有()。
A.再举动
B.举动
C.再冻住
D.冻结
答案:-
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