北京语言大学20春《人员选拔与聘用管理》作业1【参考答案】

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熊猫奥鹏:20春《人员选拔与聘任管理》作业1
1.在职工所提升的职位要求具有企业特有的人力资本时，（）能够是仅有有用的方法。
A.外部招聘
B.内部提升
C.内部竞聘
D.熟人引荐
答案:-

2.挑选和拟定招聘战略之后，详细的招聘实习一般从（）开端。
A.拟定人才招引战略
B.方针人员挑选
C.招聘岗位介绍
D.发布招聘信息
答案:-

3.无领导小组评论中被测评者的最好人数一般是（）人。
A.3-5
B.5-7
C.7-10
D.10-20
答案:-

4.试用期内事务部门要做的工作除了设计工作方针和考核规范、组织试用期职工参加项目外，还有（）
A.对试用期职工进行不连续评估和纠正
B.文化宣扬
C.团队教学
D.工作习气纠正和辅导
答案:-

5.在训练课程开发中，最难做的是（）
A.课程体系架构和模块设计
B.规范攻略
C.课程内容
D.课程教学流程
答案:-

6.职工法定应得的福利包含各类社会保险、住宅公积金还有（）
A.各种法定节假期和年度假
B.奖金
C.训练时机
D.住宅
答案:-

7.招聘安排要严厉遵纪遵法，防止呈现（）
A.劳动裁定
B.劳动胶葛
C.招聘危险
D.工作轻视行动
答案:-

8.一般适用于公司销售人员、部门中层以上职工的薪酬类型是（）
A.固定薪酬制
B.年薪制
C.绩效薪酬制
D.绩效提成制
答案:-

9.评估中间的首要构成有些以及最杰出的特色即是其运用了（）对被测评者的特定行动进行调查和评估。
A.无领导小组评论
B.情形性检验方法
C.书面考试
D.公函筐检验
答案:-

10.人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）
A.面试
B.书面考试
C.试用
D.轮岗
答案:-

1.企业施行岗位轮换的首要动身点是（）
A.职工工作开展的需求
B.职工才能多元化的需求
C.进步适岗率的需求
D.避免糜烂繁殖
答案:-

2.评估中间技术中所选用的情境性检验包含多种方式，首要有（）
A.公函筐检验
B.演讲
C.事例剖析
D.团队游戏
答案:-

3.安排的详细招聘战略包含（）
A.人员战略
B.职业战略
C.时刻战略
D.地址战略
答案:-

4.企业裁人的战略包括（）
A.渐进性裁人
B.直接裁人
C.安排再造战略
D.系统精简战略
答案:-

5.内部招聘的途径包含（）
A.竞聘上岗
B.内部提升
C.岗位轮换
D.岗位平调
答案:-

1.一般来说，技术类和专业类职位的固定薪酬占整体薪酬的份额较低，销售类职位固定薪酬占整体薪酬的份额为最低。
A.过错
B.正确
答案:-

2.凭榜首形象判别是面试人员在面试中易犯的过错之一。
A.过错
B.正确
答案:-

3.具有必定的训练课程开发才能是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要象征之一。
A.过错
B.正确
答案:-

4.人力资源战略抢先于安排经营开展战略并起到导向效果。
A.过错
B.正确
答案:-

5.职工自动型丢失率与赋闲率呈负有关关系
A.过错
B.正确
答案:-

6.担任力即是能区别绩效拔尖者和绩效平平者区别的最明显特征，是决议工作绩效耐久的质量和特征。
A.过错
B.正确
答案:-

7.培育人比选对人更重要
A.过错
B.正确
答案:-

8.依据公司需求以及职业特色，可直接安排被选用人员直接上岗。
A.过错
B.正确
答案:-

9.面试应当依照半结构化面试方法进入，由浅入深，经过深化交流，取得应聘者的实在信息。
A.过错
B.正确
答案:-

10.招聘途径分为内部招聘和外部招聘两种。
A.过错
B.正确
答案:-
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