北京语言大学20春《人员选拔与聘用管理》作业2【参考答案】

作者:周老师 分类: 北京语言大学 发布时间: 2020-04-27 16:35

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熊猫奥鹏:20春《人员选拔与聘任管理》作业2
1.除了招聘过程的成本和离任成本外,重置成本还包含人力资源开发的成本和()。
A.医疗保健费用
B.训练成本
C.选用成本
D.安顿成本
答案:-

2.一份职位阐明书的中心内容是()
A.工作内容和责任
B.任职资历要求
C.岗位考核目标
D.工作特征
答案:-

3.研制人员和市场人员适用于()薪酬形式。
A.根据才能
B.根据市场
C.根据担任力
D.根据成绩
答案:-

4.评估中间最常用和最中心的技术之一是(),它是经过对被测评者将来的管理工作进行模仿然后对其潜力才能进行鉴定的一种有用方法。
A.模仿面试
B.公函筐检验
C.情形模仿
D.书面考试
答案:-

5.主干职工离任款留的首要过程是()
A.立刻反响并当面款留
B.保密封闭音讯
C.拟定款留计划
D.反思
答案:-

6.本质上招聘所实行的功能是安排必不可以少的()
A.管理功能
B.市场功能
C.效劳功能
D.战略功能
答案:-

7.内部竞聘对于担任力的测评方法首要选用()
A.演讲
B.面试
C.评估中间技术
D.书面考试
答案:-

8.招聘地址的挑选要统筹()
A.质量与成本
B.招聘作用与成本
C.数量与质量
D.职业与作用
答案:-

9.解雇职工的方法除了使用合同期限的规则、使用成绩考核的硬目标、自我爆破法外,还能够选用()的方法
A.规则最高任职年纪
B.限制岗位开展
C.约束调岗
D.直接解雇
答案:-

10.()是人力资源再装备的一种有用方式。
A.内部竞聘
B.岗位轮换
C.内部招聘
D.岗位提升
答案:-

1.职位剖析所要研讨的信息内容首要包含()方面。
A.工作称号剖析
B.工作内容剖析
C.工作环境剖析
D.工作条件剖析
答案:-

2.担任力模型即是为了完结某项工作,达到某一绩效方针,要求任职者具有的一系列不一样本质要素的组合,其间包含()
A.不一样的动机体现
B.特性与质量要求
C.自我形象与社会人物特征
D.常识与技能水平
答案:-

3.广义的人岗匹配包含()
A.人与岗位的匹配
B.个人与团队的匹配
C.个人与安排的匹配
D.个人与工作的匹配
答案:-

4.人力资源招聘战略是()和()彼此效果的成果。
A.安排经营战略
B.开展战略
C.人力资源战略
D.人员培育战略
答案:-

5.新职工训练内容包含()
A.团队类
B.公司经营类
C.事务类
D.基础管理类
答案:-

1.职工自动型丢失率与赋闲率呈负有关关系
A.过错
B.正确
答案:-

2.根据成绩的薪酬形式包含经营者鼓励与中心人才鼓励体系设计。
A.过错
B.正确
答案:-

3.晕轮效应是人员招聘中的片面失误之一。
A.过错
B.正确
答案:-

4.人力资源战略抢先于安排经营开展战略并起到导向效果。
A.过错
B.正确
答案:-

5.面试应当依照半结构化面试方法进入,由浅入深,经过深化交流,取得应聘者的实在信息。
A.过错
B.正确
答案:-

6.招聘工作的总成本包含招募成本、选拔、选用、安顿、新职工训练、离任和重置成本等。
A.过错
B.正确
答案:-

7.招聘作用评估方法是招聘作用评估陈述的首要内容之一。
A.过错
B.正确
答案:-

8.岗位轮换制度是一项成本较高的安排内部调整和调集机制。
A.过错
B.正确
答案:-

9.具有必定的训练课程开发才能是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要象征之一。
A.过错
B.正确
答案:-

10.在网络年代,人员招聘都是传统的业务性工作。
A.过错
B.正确
答案:-
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