北语21秋《组织行为学》作业2【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学-[北京语言大学]21秋《安排行动学》作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,当前，常见的事业部安排结构有商品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、效劳事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
正确答案:


第2题,作为一名合格者需求具有的本质是（）
A、道德正、才能强、守成认识、忠实
B、道德正、才能强、守成认识、勤劳
C、道德正、才能强、立异认识、忠实
D、道德正、才能强、立异认识、勤勉
正确答案:


第3题,集体决议计划中的脑筋风暴法是由美国闻名专家（）提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
正确答案:


第4题,提出闻名的"三种需求理论"的专家是（ ）。
A、阿特金森
B、麦克利兰
C、杜威亚当斯
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排理论的四品种型是（）
A、初始安排理论、行动安排理论、现代安排理论、后现代安排理论
B、古典安排理论、行动安排理论、现代安排理论、后现代安排理论
C、古典安排理论、行动安排理论、现代安排理论、超现代安排理论
D、古典安排理论、近代安排理论、现代安排理论、后现代安排理论
正确答案:


第6题,下列关于集体的说法正确的是（）
A、集体只能是特定行政或经济安排的的成员
B、十人以上才干称为集体
C、集体一般是关闭的
D、集体成员有一起的斗争方针
正确答案:


第7题,影响大家情绪和行动的底子要素是（）
A、情感
B、意向
C、动机
D、价值观
正确答案:


第8题,下列不归于正式安排特征的是（）
A、有非常清晰的安排方针安排方针
B、考究功率
C、通过规划而不是自觉构成的
D、安排的最首要效果是满意个人不一样的需求
正确答案:


第9题,关于安排文化表述正确的是（）
A、安排文化只要正向效果
B、安排文化既有正向效果也有负面功用
C、安排文化只要负面功用
D、安排文化对安排没有影响
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于魅力型领导的共同特征的是（）
A、供给前景
B、鼓动
C、重视举动
D、集权
正确答案:


第11题,今世安排开展与革新中最为重要的主题是（)
A、做好安排的领导
B、激起安排的立异
C、引入领先的管理经历、技术
D、引入高层次的管理人才
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般来说，中国企业领导者采纳的领导行动是（）的领导方法
A、高关心高要求
B、低关心低要求
C、高关心低要求
D、低关心高要求
正确答案:


第13题,被称为"团队人物理论之父"的是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思·贝尔宾
正确答案:


第14题,科层安排最大的特色是（）
A、等级威严
B、在于他不是啥，而不在于他是啥
C、以科学方法为辅导
D、领导采纳集权方法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,才能的开展与年纪的增加（）
A、无关
B、同速
C、同步
D、不一样步
正确答案:


第16题,影响安排许诺的变量能够概括为三类（）
A、安排要素
B、工作要素
C、领导要素
D、职工个人要素
正确答案:,B,D


第17题,安排文化具有下述特性（）
A、共同性
B、标准性
C、共有性
D、动态性
正确答案:,B,C,D


第18题,培育职工安排许诺的路径（）
A、经过招聘甄选适宜的职工
B、经过内部提升来培育情感许诺
C、经过训练宣扬来培育情感许诺
D、经过沟通和撑持来培育安排许诺
正确答案:,B,C,D


第19题,影响安排设计的权变要素首要有（）
A、安排领导
B、安排环境
C、安排战略
D、技术
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,到当前停止，领导理论开展的三个首要期间是（）
A、需求理论
B、特质理论
C、行动理论
D、权变理论
正确答案:,C,D


第21题,非正式集体对正式集体只会有消沉负面的影响（)
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,非正式安排对正式安排只要不和功用，只会损坏安排的联合调和。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,团队建设晦气于以人为本理念的遵循（）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,一般关于整个安排的功率和效能来说，安排政治行动是一个潜在的要挟。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,特性是指个别差异于别人的个别心思相貌的特征。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案: