北京语言大学22春《管理学原理》作业3

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学原理-[北京语言大学]22春《管理学原理》作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,指令共同原理是　工作的原理
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:


第2题,安排规划必定时安排层次和管理起伏呈关系
A、正比
B、指数
C、反比
D、有关
正确答案:


第3题,遵从方案工作的意图在于断定合理的方案期限
A、限制要素原理
B、承诺原理
C、灵敏性原理
D、改动航道原理
正确答案:


第4题,直线顾问型安排结构的首要缺陷是
A、结构杂乱
B、多头指挥
C、责任权限不清
D、晦气于调集部属的活跃性和自动性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以部属于行动改外型理论的是
A、归因理论、鼓励强化理论
B、需求层次理论、双要素理论、鼓励需求理论
C、X理论、Y理论
D、超Y理论、公正理论
正确答案:


第6题,一般以为管理的五大根本功能是
A、方案、安排、领导、和谐、指挥
B、方案、安排、人员装备、辅导与领导、操控
C、方案、安排、和谐、人员装备、操控
D、方案、安排、人员装备、领导、操控
正确答案:


第7题,在预测过程中假如缺少或难以获取满足数据的材料而首要运用个人的经历和常识进行判别这时需求选用
A、简略均匀法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、时刻序列法
正确答案:


第8题,安排高层主管人员所作决议计划倾向于
A、战略的、惯例的、必定的
B、战术的、十分规的、危险的
C、战略的、十分规的、非必定的
D、战略的、十分规的、必定的
正确答案:


第9题,对功能权的恰当约束意图在于
A、使之沟通联系
B、保护直线人员的一致指挥
C、及时进行信息反应
D、有利于和谐工作
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,责权共同原理着重的是
A、管理者应有责任和权力
B、管理者应有权利
C、管理者应有责任
D、管理者的职务、责任、职权应当对等
正确答案:


第11题,按所触及时刻长短预测可分为
A、超长时间预测
B、长时间预测
C、中期预测
D、短期预测
E、超短期预测
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,片面决议计划方法的特色是
A、方法灵活
B、易发生片面性
C、易被管理人员承受
D、缺少严厉证明
E、合适于十分规决议计划
正确答案:,B,C,D,E


第13题,职务系数包含所需的
A、年纪
B、文凭、学历
C、智力和体力
D、职责和工作条件
E、薪酬水平
正确答案:,C,D


第14题,方案工作的环节包括
A、估计时机
B、剖析方针
C、断定方案工作的条件条件
D、挑选计划
E、制定派生方案
正确答案:,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理的长处有
A、易于断定方针
B、有利于发现安排组织中的缺陷
C、有利于增强安排成员的职责心
D、易于拟定长时间方针
E、有利于有用的操控
正确答案:,B,C,E


第16题,人员装备工作中的揭露竞赛适用于
A、仅限于内部人员
B、仅限于外部人员
C、整体内部人员
D、整体外部人员
E、难以断定
正确答案:,D


第17题,矩阵安排的缺陷首要有
A、安稳性较差
B、两层领导
C、习惯性不强
D、难以和谐
E、灵敏性不行
正确答案:,B


第18题,人员装备工作中运用的原理有
A、民主化原理
B、科学性原理
C、责权力共同原理
D、客观性原理
E、用人之长原理
正确答案:,E


第19题,领导工作的原理有
A、职务清晰原理
B、直接收理原理
C、责权力共同原理
D、指明方针原理
E、揭露竞赛原理
正确答案:,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,按发送者与接纳者的位置是不是变换的视点看沟通联络可分为
A、上行沟通
B、下行沟通
C、单向沟通
D、双向沟通
E、平行沟通
正确答案:,D