北语22秋《人力资源战略与规划》作业3【标准答案】 作者:周老师 分类: 北京语言大学 发布时间: 2022-10-30 19:03 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 20秋《人力资源战略与规划》作业3 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分) 1.战略性人力资源管理的方法不包含( )。 A.敞开性人力资源战略管理模型 B.竞赛优势模型 C.冰山模型 2.依照平衡计分卡,考核有必要是以( )为基础、为中间和动身点来设计。 A.预算 B.战略 C.赢利 3.人力资源计分卡处理的疑问即是经过一套系统将企业的战略结合到( )中。 A.人力资源管理体系 B.财政管理系统 C.信息管理系统 4.从实质的视点来说,薪酬战略意义不包含( )。 A.薪酬体系是权变的 B.薪酬战略实践上是一种隶属的战略 C.薪酬战略在企业最重要的战略 5.常见的人力资源供应预测方法不包含( )。 A.人力资源盘点法 B.更换单法 C.传统模型法 二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分) 6.薪酬管理的十大疑问包含( )。 A.凭啥付出根本薪酬 B.凭啥付出奖金 C.付出多少奖金 7.影响高绩效工作系统选用与否的安排内部特征要素包含( )。 A.战略 B.技术 C.规划 8.从战略的视点考虑人力资源疑问的缘由首要有( )。 A.企业战略需求落地 B.企业中心才能的开展 C.人力资源管理部门的管理功能发作改变 D.人力资源管理的层次正在进步 9.影响企成绩效的力气包含( )。 A.物力 B.人力 C.文化力 10.冰山模型意义包括( )。 A.一个人的才能能够分为五个方面 B.一个人的才能有表层的与底层的之分 C.对一个人的绩效而言,最重要的是底层的才能 D.在底层的四个才能中,最重要的是最底层的成果动机 三、判别题 (共 15 道试题,共 60 分) 11.对中心人力资源的管理终究方针是提高企业赢利。 12.GREP在评论资源疑问时首要重视的是两个疑问,一是企业的资源规划;二是企业的资源集聚才能。 13.平衡计分卡下,考核目标只包含财政目标。 14.战略人力资源规划是根据企业的战略对一切的人力资源战略有关疑问进行规划的一套系统方法与完好过程。 15.要推广文化,有必要要让这个文化有用。对企业来讲,即是文化有必要能进步绩效。 16.人力资源计分卡处理的疑问即是经过一套系统将人力资源管理体系结合到企业的战略中。 17.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,现已变成决议一个企业竞赛实力的底子要素,乃至是决议要素。 18.影响高绩效工作系统选用与否的要素只包含外部环境。 19.人力资源规划的首要内容包含两个有些:一个是剖析与承认人力资源各方面,另一个是找出添补缺口的方法。 20.动力机制是指中高层司理人员利益结构 21.即便是人力、物力共同,而且其他的经营环境也共同,单是企业文化不一样,那么这个企业的经营绩效也会纷歧样。 22.企业文化是企业根深柢固的信仰和变成习气的行动方法。 23.企业文化有两种形状,一种是约好俗成的文化;一种是被改造过的文化。 24.股权结构是指股权结构设计与组织 25.正确的文化不是幻想中来的,而是来自企业领导层、企业的职工对如何有用的经营这个企业的观点。 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.战略性人力资源管理的方法不包含( )。
A.敞开性人力资源战略管理模型
B.竞赛优势模型
C.冰山模型
2.依照平衡计分卡,考核有必要是以( )为基础、为中间和动身点来设计。
A.预算
B.战略
C.赢利
3.人力资源计分卡处理的疑问即是经过一套系统将企业的战略结合到( )中。
A.人力资源管理体系
B.财政管理系统
C.信息管理系统
4.从实质的视点来说,薪酬战略意义不包含( )。
A.薪酬体系是权变的
B.薪酬战略实践上是一种隶属的战略
C.薪酬战略在企业最重要的战略
5.常见的人力资源供应预测方法不包含( )。
A.人力资源盘点法
B.更换单法
C.传统模型法
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.薪酬管理的十大疑问包含( )。
A.凭啥付出根本薪酬
B.凭啥付出奖金
C.付出多少奖金
7.影响高绩效工作系统选用与否的安排内部特征要素包含( )。
A.战略
B.技术
C.规划
8.从战略的视点考虑人力资源疑问的缘由首要有( )。
A.企业战略需求落地
B.企业中心才能的开展
C.人力资源管理部门的管理功能发作改变
D.人力资源管理的层次正在进步
9.影响企成绩效的力气包含( )。
A.物力
B.人力
C.文化力
10.冰山模型意义包括( )。
A.一个人的才能能够分为五个方面
B.一个人的才能有表层的与底层的之分
C.对一个人的绩效而言,最重要的是底层的才能
D.在底层的四个才能中,最重要的是最底层的成果动机
三、判别题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.对中心人力资源的管理终究方针是提高企业赢利。
12.GREP在评论资源疑问时首要重视的是两个疑问,一是企业的资源规划;二是企业的资源集聚才能。
13.平衡计分卡下,考核目标只包含财政目标。
14.战略人力资源规划是根据企业的战略对一切的人力资源战略有关疑问进行规划的一套系统方法与完好过程。
15.要推广文化,有必要要让这个文化有用。对企业来讲,即是文化有必要能进步绩效。
16.人力资源计分卡处理的疑问即是经过一套系统将人力资源管理体系结合到企业的战略中。
17.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系,现已变成决议一个企业竞赛实力的底子要素,乃至是决议要素。
18.影响高绩效工作系统选用与否的要素只包含外部环境。
19.人力资源规划的首要内容包含两个有些:一个是剖析与承认人力资源各方面,另一个是找出添补缺口的方法。
20.动力机制是指中高层司理人员利益结构
21.即便是人力、物力共同,而且其他的经营环境也共同,单是企业文化不一样,那么这个企业的经营绩效也会纷歧样。
22.企业文化是企业根深柢固的信仰和变成习气的行动方法。
23.企业文化有两种形状,一种是约好俗成的文化;一种是被改造过的文化。
24.股权结构是指股权结构设计与组织
25.正确的文化不是幻想中来的,而是来自企业领导层、企业的职工对如何有用的经营这个企业的观点。
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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