北语22秋《人力资源战略与规划》作业4【标准答案】

20秋《人力资源战略与规划》作业4

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.以在当今全球化、信息化的常识经济年代，企业与企业之间的竞赛是（ ）之间的竞赛。

A.赢利

B.价值

C.才能

D.规划



2.人力资源计分卡处理的疑问即是经过一套系统将企业的战略结合到（ ）中。

A.人力资源管理体系

B.财政管理系统

C.信息管理系统



3.依照平衡计分卡，考核有必要是以（ ）为基础、为中间和动身点来设计。

A.预算

B.战略

C.赢利



4.商品与效劳不触及到（ ）。

A.职业挑选

B.商品挑选

C.定价战略



5.文化是影响企业经营绩效的第（ ）种力气。

A.一

B.二

C.三



二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

6.考虑战略性人力资源管理的方法也是纷乱杂乱，有（ ）重要的方法值得尤其重视。

A.敞开性人力资源战略管理模型

B.竞赛优势模型

C.中心才能与中心人力资源模型

D.规划说



7.薪酬管理的十大疑问包含（ ）。

A.凭啥付出根本薪酬

B.凭啥付出奖金

C.付出多少奖金



8.企业的资源重视的企业界部才能疑问，包含（ ）。

A.人力资源

B.资本资源

C.政府资源



9.影响高绩效工作系统选用与否的要素包含（ ）。

A.外部环境

B.安排内部特征

C.人力资源



10.企业文化形状包含（ ）。

A.约好俗成的文化

B.被改造过的文化

C.约好俗成的文化和被改造过的文化



三、判别题 (共 15 道试题,共 60 分)

11.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，现已变成决议一个企业竞赛实力的底子要素,乃至是决议要素。



12.薪酬体系是权变的



13.股权结构是指股权结构设计与组织



14.GREP是一套有关企业生命力假设的系统，它包含4大维度，17个子维度，以这样一个系统解说企业的生命力状况。



15.人力资源规划的一般性效果：经过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和功率上与企业的战略要求坚持共同性。



16.人力资源需求预测是依据企业的开展战略规划和本企业的表里部条件挑选预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行剖析。



17.战略人力资源规划既是一个过程，一起也是一套人力资源规划的方法论系统。



18.才能是企业拟定企业战略的重要考量要素。



19.人力资源管理的重心是中心人力资源管理。



20.战略人力资源规划是根据企业的战略对一切的人力资源战略有关疑问进行规划的一套系统方法与完好过程。



21.薪酬战略实践上是一种隶属的战略



22.一个企业的人力资源能够依据价值与稀缺性两个维度区分成五大类。



23.Wright教授以为战略观分为两种：传统的战略观和根据价值观的战略观。



24.企业寻求竞赛优势有两个境地，一是暂时的竞赛优势，别的一个是继续的竞赛优势。



25.在薪酬管理的过程中，只要一种不一样的管理方法。