北语22秋《管理学原理》作业1【标准答案】

20秋《管理学原理》作业1

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.遵从方案工作的（ ），意图在于断定合理的方案期限。

A.限制要素原理

B.承诺原理

C.灵敏性原理

D.改动航道原理



2.（ 　）提出的是领导权变理论。

A.吉赛利

B.坦南鲍姆

C.利克特

D.菲德勒



3.法约尔将企业活动区分为六种，即（ ）。

A.技术、经济、安全、财政、核算、管理

B.技术、商业、财政、安全、管帐、管理

C.生产、经营、安全、销售、核算、管理

D.生产、商业、财政、安全、安排、管理



4.操控工作与管理的其他功能严密结合，使管理过程构成一个（ ）的系统。

A.彻底关闭

B.彻底敞开

C.相对关闭

D.相对敞开



5.“管理的十四条准则”是由（ ）提出的。

A.泰罗

B.法约尔

C.马克斯·韦伯

D.切斯特·巴纳德



6.麦克莱兰的理论以为，对主管人员来说最重要的是（ ）。

A.权利

B.社交

C.成果

D.安全



7.操控活动大概（ ）进行

A.与方案工作一起

B.先于方案工作

C.在方案工作之后

D.与方案工作结合



8.（ ）以为没有原封不动的，“最佳的”管理理论和方法。

A.管理过程学

B.权变理论学派

C.社会集作学派

D.集体行动学派



9.（ ）理论是美国心思学家赫茨伯格提出的。

A.需求层次理论

B.双要素理论

C.希望理论

D.鼓励强化理论



10.一般以为管理过程学派的开创者是（　）。

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.巴纳德



二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人际关系学派的首要代表人物有（ ）。

A.西蒙

B.德鲁

C.马斯洛

D.赫茨伯格

E.泰罗



12.方案工作的不可以操控条件包含（ 　）。

A.安排政策

B.社会环境

C.政治环境

D.技术环境

E.人员增加



13.一般能够将企业文化分为（ ）层次。

A.战略规划层

B.运转管理层

C.表层

D.中层

E.深层



14.管理方格图中对人的关怀的意义包含（ ）。

A.个人的方针职责

B.坚持个人的自负

C.树立在信赖基础上的职责

D.坚持杰出的工作环境

E.满足的人际关系



15.下列归于操控工作原理的是（ ）。

A.直接操控

B.直接收理

C.安排适合性

D.方针一致

E.反映方案要求



16.方案按其触及的时刻长短，可分为（ 　）。

A.长时间方案

B.年度方案

C.短期方案

D.中期方案

E.单项方案



17.内部提高的长处有（ ）。

A.提名人能较快担任工作

B.鼓励安排成员的进步心

C.可给安排带来新的思路和方法

D.可使练习出资得到报答

E.可防止“近亲繁殖”



18.按纠正办法的环节分类，操控的类型有（ ）。

A.现场操控

B.直接操控

C.前馈操控

D.直接操控

E.反应操控



19.下列（ ）归于鼓励理论。

A.需求层次理论

B.双要素理论

C.性情理论

D.归因理论

E.四分图理论



20.选聘主管人员的条件最首要的应是（ ）。

A.是不是具有较高的道德

B.是不是具有管理才能

C.是不是具有管理希望

D.是不是具有较丰厚的经历

E.是不是具有较好的智力和体力