北语22秋《管理学原理》作业3【标准答案】

20秋《管理学原理》作业3

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.指令共同原理是（ 　）工作的原理。

A.方案

B.安排

C.领导

D.操控



2.安排规划必定时，安排层次和管理起伏呈（ ）关系。

A.正比

B.指数

C.反比

D.有关



3.遵从方案工作的（ ），意图在于断定合理的方案期限。

A.限制要素原理

B.承诺原理

C.灵敏性原理

D.改动航道原理



4.直线—顾问型安排结构的首要缺陷是（ ）。

A.结构杂乱

B.多头指挥

C.责任权限不清

D.晦气于调集部属的活跃性和自动性



5.以部属于行动改外型理论的是（ ）。

A.归因理论、鼓励强化理论

B.需求层次理论、双要素理论、鼓励需求理论

C.X理论、Y理论

D.超Y理论、公正理论



6.一般以为，管理的五大根本功能是（ ）。

A.方案、安排、领导、和谐、指挥

B.方案、安排、人员装备、辅导与领导、操控

C.方案、安排、和谐、人员装备、操控

D.方案、安排、人员装备、领导、操控



7.在预测过程中，假如缺少或难以获取满足数据的材料，而首要运用个人的经历和常识进行判别，这时需求选用（ ）。

A.简略均匀法

B.定性预测法

C.定量预测法

D.时刻序列法



8.安排高层主管人员所作决议计划倾向于（ ）。

A.战略的、惯例的、必定的

B.战术的、十分规的、危险的

C.战略的、十分规的、非必定的

D.战略的、十分规的、必定的



9.对功能权的恰当约束，意图在于（ ）。

A.使之沟通联系

B.保护直线人员的一致指挥

C.及时进行信息反应

D.有利于和谐工作



10.责权共同原理着重的是（ ）。

A.管理者应有责任和权力

B.管理者应有权利

C.管理者应有责任

D.管理者的职务、责任、职权应当对等



二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.按所触及时刻长短，预测可分为（ ）。

A.超长时间预测

B.长时间预测

C.中期预测

D.短期预测

E.超短期预测



12.片面决议计划方法的特色是（ ）。

A.方法灵活

B.易发生片面性

C.易被管理人员承受

D.缺少严厉证明

E.合适于十分规决议计划



13.职务系数包含所需的（ ）。

A.年纪

B.文凭、学历

C.智力和体力

D.职责和工作条件

E.薪酬水平



14.方案工作的环节包括（ ）。

A.估计时机

B.剖析方针

C.断定方案工作的条件条件

D.挑选计划

E.制定派生方案



15.方针管理的长处有（ ）。

A.易于断定方针

B.有利于发现安排组织中的缺陷

C.有利于增强安排成员的职责心

D.易于拟定长时间方针

E.有利于有用的操控



16.人员装备工作中的揭露竞赛适用于（ ）。

A.仅限于内部人员

B.仅限于外部人员

C.整体内部人员

D.整体外部人员

E.难以断定



17.矩阵安排的缺陷首要有（ ）。

A.安稳性较差

B.两层领导

C.习惯性不强

D.难以和谐

E.灵敏性不行



18.人员装备工作中运用的原理有（ ）。

A.民主化原理

B.科学性原理

C.责权力共同原理

D.客观性原理

E.用人之长原理



19.领导工作的原理有（ ）。

A.职务清晰原理

B.直接收理原理

C.责权力共同原理

D.指明方针原理

E.揭露竞赛原理



20.按发送者与接纳者的位置是不是变换的视点看，沟通联络可分为（ ）。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

E.平行沟通