北语23春《企业经营战略概论》作业4【标准答案】 作者:周老师 分类: 北京语言大学 发布时间: 2023-05-18 10:03 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 20秋《企业经营战略概论》作业4 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分) 1.对企业前期战略依靠性最大的战略是( ) A.开展型战略 B.安稳型战略 C.紧缩型战略 D.危险型战略 2.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和五颜六色显象管厂实施经济联合,这是( )。 A.横向多元化 B.纵向多元化 C.多向多元化 D.复合多元化 3.小企业应建立( )思想 A.规划化经营 B.多元化经营 C.主导产业出资经营 D.灵敏经营 4.科技战略的首要特性是( ) A.隶属性 B.超前性 C.危险性 D.立异性 5.环境时机与企业优势相结合的成果而构成的战略经营范畴态势是( ) A.开展型态势 B.紧缩型态势 C.安稳型态势 D.优势化态势 6.国际上通行以( )作为区分企业规划的象征。 A.安排规划 B.财物规划 C.产值规划 D.经营规划 7.海尔电器公司,提出"海尔的国际,国际的海尔"方针。这一战略方针是( ) A.商品方针 B.市场方针 C.竞赛方针 D.开展方针 8.企业将出资首要用于开发新商品,进步商品质量和商品技术水平,完成商品更新换代。按出资方历来区分,这种出资战略属( )。 A.外延型出资战略 B.设备出资战略 C.内在型出资战略 D.工艺出资战略 二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分) 9.企业财政战略决议计划的首要使命是( )。 A.正确地挑选出资方向 B.正确地挑选出资路径 C.对各项决议计划进行归纳平衡 D.进行财政监督,进步经济效益 E.对资源进行合理分配 10.影响企业经营环境安稳性的要素有( ) A.行来技术经济政策 B.政府经济政策 C.企业商品寿数周期期间 D.企业人才技术情况 E.国同外技术开展趋势 11.按财物出资方式的不一样有以下战略可供挑选 A.有形财物出资战略 B.无形财物出资战略 C.货币资本出资战略 D.股市经营战略 E.债券经营战略 12.企业物力资源节省的路径首要有( ) A.变革商品设计 B.选用领先工艺 C.选用新的资料和代用料 D.选用领先下料方法 E.加强物资定额管理和仓储管理 13.现代人才的生长需求领导的关怀和培育。企业培育人才的路径有 A.岗位训练 B.观赏学习 C.专业训练 D.定向培育 E.鼓舞和撑持自学成才 14.企业经营战略方针中最重要的二个战略方针是( )。 A.市场占有率方针 B.资金赢利率方针 C.产量赢利率方针 D.销售赢利率方针 E.销售增加率 15.会集型开展战略施行的详细做法是( ) A.扩大现有商品线 B.在商品线内添加标准种类 C.拓展新的市场 D.开展与现有事务大致一样商品或事务 开展与现有商品大不一样的 16.企业文化的内容是( )。 A.企业价值观 B.企业经营哲学 C.企业精力 D.品德标准 E.企业制度 17.企业市场营销的详细效果首要体现在( )。 A.确保效果 B.枢纽效果 C.导向效果 D.推进效果 E.辅助效果 三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分) 18.企业文化是现代化管理期间的一种新的管理形式的重要内容,它归于经营要素中的软要素,处于中心位置,起着越来越重要的效果:(1)导向效果。(2)凝集效果。(3)标准效果。 19.战略方针是员工斗争的纲要,是调集企业员工活跃性的重要手法。 20.经济环境首要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源情况、经济开展水平以及将来的经济走势等环境,剖析这些要素对企业的影响,要点剖析微观经济局势、职业经济环境、市场及其竞赛情况。 21.企业施行筹资战略决议计划,所筹措的资金越多,对战略的施行越有利。 22.企业物力资源,即是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、修建物、构筑物、机器设备、外表、东西、运送东西、动力、原资料等。 23.任何成功的企业,都有其清晰的任务,正确地断定企业任务,是企业走向成功的必要条件。 企业任务由经营哲学和企业主旨构成。 24.市场动态质量战略,即依据市场营销的开展改变,实施动态性的质量战略。依据市场营销的不一样状况,有以下三种战略可供挑选:(1)契合性质量战略。(2)竞赛性质量战略。(3)适用性质量战略。 25.吞并经营战略中的企业吞并是市场行动而不是政府行动。 26.企业经营战略的实习和理论首要发生于兴旺国家,是六七十时代在需求改变、竞赛剧烈、科技前进、资源紧缺的布景下提出和构成的。 27.我国产品报价的制定,彻底遵守于价值规律。 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.对企业前期战略依靠性最大的战略是( )
A.开展型战略
B.安稳型战略
C.紧缩型战略
D.危险型战略
2.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和五颜六色显象管厂实施经济联合,这是( )。
A.横向多元化
B.纵向多元化
C.多向多元化
D.复合多元化
3.小企业应建立( )思想
A.规划化经营
B.多元化经营
C.主导产业出资经营
D.灵敏经营
4.科技战略的首要特性是( )
A.隶属性
B.超前性
C.危险性
D.立异性
5.环境时机与企业优势相结合的成果而构成的战略经营范畴态势是( )
A.开展型态势
B.紧缩型态势
C.安稳型态势
D.优势化态势
6.国际上通行以( )作为区分企业规划的象征。
A.安排规划
B.财物规划
C.产值规划
D.经营规划
7.海尔电器公司,提出"海尔的国际,国际的海尔"方针。这一战略方针是( )
A.商品方针
B.市场方针
C.竞赛方针
D.开展方针
8.企业将出资首要用于开发新商品,进步商品质量和商品技术水平,完成商品更新换代。按出资方历来区分,这种出资战略属( )。
A.外延型出资战略
B.设备出资战略
C.内在型出资战略
D.工艺出资战略
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.企业财政战略决议计划的首要使命是( )。
A.正确地挑选出资方向
B.正确地挑选出资路径
C.对各项决议计划进行归纳平衡
D.进行财政监督,进步经济效益
E.对资源进行合理分配
10.影响企业经营环境安稳性的要素有( )
A.行来技术经济政策
B.政府经济政策
C.企业商品寿数周期期间
D.企业人才技术情况
E.国同外技术开展趋势
11.按财物出资方式的不一样有以下战略可供挑选
A.有形财物出资战略
B.无形财物出资战略
C.货币资本出资战略
D.股市经营战略
E.债券经营战略
12.企业物力资源节省的路径首要有( )
A.变革商品设计
B.选用领先工艺
C.选用新的资料和代用料
D.选用领先下料方法
E.加强物资定额管理和仓储管理
13.现代人才的生长需求领导的关怀和培育。企业培育人才的路径有
A.岗位训练
B.观赏学习
C.专业训练
D.定向培育
E.鼓舞和撑持自学成才
14.企业经营战略方针中最重要的二个战略方针是( )。
A.市场占有率方针
B.资金赢利率方针
C.产量赢利率方针
D.销售赢利率方针
E.销售增加率
15.会集型开展战略施行的详细做法是( )
A.扩大现有商品线
B.在商品线内添加标准种类
C.拓展新的市场
D.开展与现有事务大致一样商品或事务 开展与现有商品大不一样的
16.企业文化的内容是( )。
A.企业价值观
B.企业经营哲学
C.企业精力
D.品德标准
E.企业制度
17.企业市场营销的详细效果首要体现在( )。
A.确保效果
B.枢纽效果
C.导向效果
D.推进效果
E.辅助效果
三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
18.企业文化是现代化管理期间的一种新的管理形式的重要内容,它归于经营要素中的软要素,处于中心位置,起着越来越重要的效果:(1)导向效果。(2)凝集效果。(3)标准效果。
19.战略方针是员工斗争的纲要,是调集企业员工活跃性的重要手法。
20.经济环境首要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源情况、经济开展水平以及将来的经济走势等环境,剖析这些要素对企业的影响,要点剖析微观经济局势、职业经济环境、市场及其竞赛情况。
21.企业施行筹资战略决议计划,所筹措的资金越多,对战略的施行越有利。
22.企业物力资源,即是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、修建物、构筑物、机器设备、外表、东西、运送东西、动力、原资料等。
23.任何成功的企业,都有其清晰的任务,正确地断定企业任务,是企业走向成功的必要条件。 企业任务由经营哲学和企业主旨构成。
24.市场动态质量战略,即依据市场营销的开展改变,实施动态性的质量战略。依据市场营销的不一样状况,有以下三种战略可供挑选:(1)契合性质量战略。(2)竞赛性质量战略。(3)适用性质量战略。
25.吞并经营战略中的企业吞并是市场行动而不是政府行动。
26.企业经营战略的实习和理论首要发生于兴旺国家,是六七十时代在需求改变、竞赛剧烈、科技前进、资源紧缺的布景下提出和构成的。
27.我国产品报价的制定,彻底遵守于价值规律。
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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