北语网院19春《管理学原理》作业_1234

19春《管理学原理》作业_1

1.[单选题]把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（   ）。
    A.泰罗
    B.韦伯
    C.孔茨
    D.马斯洛
2.[单选题]直线型组织结构一般适用于（ 　）。
    A.大型组织
    B.小型组织
    C.需要职能专业化管理的组织
    D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
3.[单选题]一般认为，管理的五大基本职能是（   ）。
    A.计划、组织、领导、协调、指挥
    B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
    C.计划、组织、协调、人员配备、控制
    D.计划、组织、人员配备、领导、控制
4.[单选题]（   ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
    A.管理过程学
    B.权变理论学派
    C.社会合作学派
    D.群体行为学派
5.[单选题]知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（   ）原理要求。
    A.公开竞争
    B.责任权利一致
    C.不断培养
    D.用人之长
6.[单选题]一般情况下，组织的外部要素是（   ）。
    A.可以控制的
    B.不可控制的
    C.部分可控的
    D.不可捉摸的
7.[单选题]巴纳德是（   ）学派的代表人物。
    A.决策理论学派
    B.社会合作学派
    C.社会技术系统学派
    D.管理过程学派
8.[单选题]“管理的十四条原则”是由（   ）提出的。
    A.泰罗
    B.法约尔
    C.马克斯·韦伯
    D.切斯特·巴纳德
9.[单选题]（ 　）提出的是领导权变理论。
    A.吉赛利
    B.坦南鲍姆
    C.利克特
    D.菲德勒
10.[单选题]我国习惯称作“专家预测法”的是（ 　）。
    A.因果法
    B.直观法
    C.德尔菲法
    D.头脑风暴法
11.[单选题]无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（　）。
    A.毛遂自荐
    B.各展其能
    C.公开竞争
    D.搞好人际关系
12.[单选题]主管人员的工作质量是通过（   ）了解的。
    A.选人
    B.用人
    C.评人
    D.育人
13.[单选题]控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（   ）的系统。
    A.完全封闭
    B.完全开放
    C.相对封闭
    D.相对开放
14.[单选题]按涉及的范围分类，决策可以分为（   ）。
    A.常规决策与非常规决策
    B.经验决策与科学决策
    C.战略决策与战术决策
    D.确定型决策和风险型决策
15.[单选题]较早提出目标管理的是（ 　）。
    A.梅奥
    B.孔茨
    C.吉尔布雷斯
    D.德鲁克
16.[多选题]组织一般可以划分为（ 　）几个层次。
    A.战略规划层
    B.高层
    C.中层
    D.执行层
    E.基层
17.[多选题]领导艺术包括（   ）。    
    A.决策艺术
    B.用人艺术
    C.提高工作绩效有效性的艺术
    D.授权艺术
    E.领导变革的艺术
18.[多选题]集权制具有（   ）特点。
    A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
    B.在统一规划下可独立经营
    C.对下级控制较多
    D.统一经营
    E.统一核算
19.[多选题]传统控制方法包括（   ）。
    A.预算
    B.统计资料
    C.网络分析
    D.盈亏平衡分析
    E.深入现场
20.[多选题]计划工作的不可控制前提包括（ 　）。
    A.组织政策
    B.社会环境
    C.政治环境
    D.技术环境
    E.人口增长
21.[判断题]管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
    A.对
    B.错
22.[判断题]梅奥于1925年成为新生的行为科学理论“人际关系”理论的代表。
    A.对
    B.错
23.[判断题]计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。
    A.对
    B.错
24.[判断题]命令一致原理是指主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而指导与领导工作就会更加有效。
    A.对
    B.错
25.[判断题]社会合作学派也称社会系统学派。
    A.对
    B.错
19春《管理学原理》作业_2
1.[单选题]马克思主义的（    ）是学习管理学的总的方法论指导。
    A.唯心主义
    B.唯物辩证法
    C.方法论
    D.世界观
2.[单选题]遵循计划工作的（   ），目的在于确定合理的计划期限。
    A.限定因素原理
    B.许诺原理
    C.灵活性原理
    D.改变航道原理
3.[单选题]采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（   ）。
    A.直线型
    B.职能型
    C.事业部制
    D.矩阵型
4.[单选题]在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
    A.对主管人员个人品质的考评
    B.按主管人员标准进行考评
    C.按主管人员工作绩效进行考评
    D.按主管人员工作特征进行考评
5.[单选题]管理的核心是（   ）。
    A.决策与计划
    B.处理人际关系
    C.组织发展
    D.控制成本
6.[单选题]（   ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
    A.需求层次理论
    B.双因素理论
    C.期望理论
    D.激励强化理论
7.[单选题]需求层次理论是由（   ）提出来的。
    A.梅奥
    B.赫茨伯格
    C.马斯洛
    D.泰罗
8.[单选题]控制工作中最理想的控制标准应是（   ）。
    A.实物标准
    B.费用标准
    C.资金标准
    D.可考核标准
9.[单选题]古典管理理论认为，人是（   ）。
    A.经济人
    B.自我实现
    C.复杂人
    D.社会人
10.[单选题]以下不属决策特征的是（   ）。
    A.明确而具体的决策目标
    B.有两个以上的备选方案
    C.以了解和掌握信息为基础
    D.追求的是最优最好方案
11.[单选题]狭义的决策是指（ 　）。
    A.拟定方案
    B.选择方案
    C.比较方案
    D.评价方案
12.[单选题]管理运动发生在（   ）。
    A.英国
    B.法国
    C.美国
    D.中国
13.[单选题]管理学中的人员配备，是指对（   ）配备。
    A.高层管理者
    B.主管人员
    C.非主管人员
    D.全体人员
14.[单选题]期望理论是由美国心理学家（   ）提出的。
    A.马斯洛
    B.赫茨伯格
    C.弗洛姆
    D.波特
15.[单选题]管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（   ）。
    A.工作情况
    B.人数
    C.年限
    D.档案
16.[多选题]领导行为四分图理论把领导行为归纳为（   ）两个因素。
    A.积极
    B.上进
    C.消极
    D.体制
    E.体谅
17.[多选题]领导工作的含义包括（   ）。
    A.对下属施加影响
    B.给予技术和方法上的指导
    C.进行方向上的引导
    D.引发下属的潜在才能
    E.促进组织的沟通
18.[多选题]选聘主管人员的条件最主要的应是（   ）。
    A.是否具备较高的品德
    B.是否具备管理能力
    C.是否具备管理愿望
    D.是否具备较丰富的经验
    E.是否具备较好的智力和体力
19.[多选题]常用的培训的方法有（   ）。
    A.理论培训
    B.职务轮换
    C.提升
    D.参观考察
    E.在“副职”上培训
20.[多选题]外部招聘的优点有（   ）。
    A.可能招聘到第一流的人才
    B.可避免“近亲繁殖”
    C.可节约培训时间和费用
    D.能较快胜任工作
    E.能提高组织成员的兴趣和士气
21.[判断题]霍桑实验分为四个阶段：工厂照明实验、继电器装配室实验、大规模的访问与普查、电话线圈装配工实验。
    A.对
    B.错
22.[判断题]管理的社会属性：企业管理具有社会经济属性。
    A.对
    B.错
23.[判断题]法约尔与西里尔.唐纳在他们的《管理学》著作中更加系统地概括了管理的五项职能。
    A.对
    B.错
24.[判断题]个人管理的缺点是：个人的知识和能力有限，难以应付管理日趋复杂化的发展局面；易导致一些专权的人，独断专行，滥用权力。
    A.对
    B.错
25.[判断题]企业一般环境包括：经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。
    A.对
    B.错
19春《管理学原理》作业_3
1.[单选题]在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
     A.知识渊博,能力突出的人
    B.经验丰富的人
    C.各方面都完美无缺的人
    D.对特定的职务具有专长的人
2.[单选题]提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（   ）。
    A.法约尔
    B.韦伯
    C.泰罗
    D.梅奥
3.[单选题]部门划分是为了解决组织的（   ）。
    A.纵向结构问题
    B.横向结构问题
    C.纵向协调问题
    D.横向协调问题
4.[单选题]下列不属于人员配备工作原理的是（   ）。
    A.公开竞争
    B.用人之长
    C.责权一致
    D.不断培养
5.[单选题]以下属于行为改造型理论的是（   ）。
    A.归因理论、激励强化理论
    B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
    C.X理论、Y理论
    D.超Y理论、公平理论
6.[单选题]管理方格理论是由（ 　）提出来的。
    A.利克特等人
    B.赫茨伯格
    C.布莱克和穆登
    D.马斯洛
7.[单选题]下列分权程度最高的组织结构形式是（   ）。
    A.直线制
    B.直线—参谋制
    C.直线—职能参谋制
    D.事业部制
8.[单选题]由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
    A.决策理论学说
    B.科学管理学说
    C.管理过程学说
    D.人际关系学说
9.[单选题]按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（   ）。
    A.政策
    B.程序
    C.规则
    D.规划
10.[单选题]组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（   ）关系。
    A.正比
    B.指数
    C.反比
    D.相关
11.[单选题]组织中所需主管人员的种类和数目取决于(  )
     A.组织目标
    B.组织计划
    C.组织设计
    D.现有的和预期的组织结构
12.[单选题]管理中使用（   ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
    A.书面沟通
    B.口头指挥
    C.非正式组织
    D.外部信息
13.[单选题]人员配备一般应采取（   ）。
    A.封闭的系统方法
    B.半封闭的系统方法
    C.半开放的系统方法
    D.开放的系统方法
14.[单选题]预算是指用数学说明企业经济活动的（   ）。
    A.综合计划
    B.业务计划
    C.管理计划
    D.财务计划
15.[单选题]计划工作的核心是（　）。
    A.制定目标
    B.制定方案
    C.做出决策
    D.选择方案
16.[多选题]按所涉及时间长短，预测可分为（   ）。
    A.超长期预测
    B.长期预测
    C.中期预测
    D.短期预测
    E.超短期预测
17.[多选题]目标具有的性质主要有（   ）。
    A.分层次、分等级的
    B.网络化
    C.多样性
    D.一般性
    E.不断变化性
18.[多选题]若按照控制的原因和结果分类，控制包括（   ）。
    A.现场控制
    B.间接控制
    C.直接控制
    D.前馈控制
    E.反馈控制
19.[多选题]国外常用的明确职务的方法是（   ）。
    A.德尔菲法
    B.因果关系分析法
    C.比较法
    D.职务系数法
    E.时间序列计算法
20.[多选题]下列属于控制工作原理的是（   ）。
    A.直接控制
    B.直接管理
    C.组织适宜性
    D.目标统一
    E.反映计划要求
21.[判断题]20世纪60年代至今，这个时代的管理理论有了日新月异的发展，被称作“管理理论的丛林”。
    A.对
    B.错
22.[判断题]约翰.怀亚认为，组织的目标和全部努力都是使自己永远地生存下去。
    A.对
    B.错
23.[判断题]产业革命使工厂成为资本主义工业生产的主要经营组织，大力推动了经济的发展、劳动分工和专业化。
    A.对
    B.错
24.[判断题]古典管理理论在穆尼、厄威克、古利克等管理先驱的努力下，逐步建立起来。
    A.对
    B.错
25.[判断题]企业环境，是存在与企业之外的影响企业业绩的各种力量和条件因素的总和。
    A.对
    B.错
19春《管理学原理》作业_4
1.[单选题]分权制的特点是（   ）。
    A.授予下属适当的决策权
    B.权利全部下放
    C.加强对下属的控制
    D.推行民主管理
2.[单选题]规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
    A.系统分析的任务
    B.系统设计的任务
    C.系统实施的任务
    D.系统反馈的任务
3.[单选题]控制工作的第一个步骤是（ 　）。
    A.分析问题
    B.拟定标准
    C.纠正偏差
    D.总结经验
4.[单选题]直线—参谋型组织结构的主要缺点是（   ）。
    A.结构复杂
    B.多头指挥
    C.职责权限不清
    D.不利于调动下属的积极性和主动性
5.[单选题]管理层次产生的主要原因是（   ）。
    A.职能分工的需要
    B.管理幅度的限制
    C.权责明确的需要
    D.部门划分的需要
6.[单选题]（   ）不是领导工作的原理。
    A.指明目标
    B.命令一致
    C.职务要求明确
    D.直接管理
7.[单选题]法约尔将企业活动划分为六种，即（   ）。
    A.技术、经济、安全、财务、核算、管理
    B.技术、商业、财务、安全、会计、管理
    C.生产、经营、安全、销售、核算、管理
    D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
8.[单选题]对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（   ）原理。
    A.用人之长
    B.职务要求明确
    C.公开竞争
    D.责权利一致
9.[单选题]在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（   ）。
    A.韦伯
    B.孔茨
    C.巴纳德
    D.西蒙
10.[单选题]控制工作的（  ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
    A.控制关键点
    B.直接控制
    C.例外情况
    D.反映计划要求
11.[单选题]制订计划要留有余地，体现了计划工作的（   ）原理。
    A.限定因素原理
    B.许诺原理
    C.灵活性原理
    D.改变航道原理
12.[单选题]（   ）提出了重视管理中人的因素。
    A.铁锹实验
    B.金属切制实验
    C.霍桑试验
    D.搬运生铁试验
13.[单选题]沟通联络的目的是（  　）。
    A.促进变革
    B.进行领导
    C.协调个人目标和组织目标
    D.交流意见
14.[单选题]在一个组织中，目标系统的最低层次是（   ）。
    A.专业目标
    B.组织目标
    C.部门目标
    D.个人目标
15.[单选题]群体行为学派的最早代表人物是（   ）。
    A.法约尔
    B.泰罗
    C.梅奥
    D.巴纳德
16.[多选题]目标管理的优点有（   ）。
    A.易于确定目标
    B.有利于发现组织机构中的缺点
    C.有利于增强组织成员的责任心
    D.易于制定长期目标
    E.有利于有效的控制
17.[多选题]由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（   ）。
    A.面谈
    B.获取参考资料
    C.测验
    D.体格检查
    E.讨论
18.[多选题]一般预测的步骤包括（   ）。
    A.提出课题和任务
    B.调查收集整理资料
    C.建立预测模型
    D.确定预测方法
    E.评定预测结果后交付决策
19.[多选题]职权的类型有（   ）。
    A.直线职权
    B.直线参谋职权
    C.参谋职权
    D.职能职权
    E.直线职能参谋职权
20.[多选题]计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。
    A.长期计划
    B.年度计划
    C.短期计划
    D.中期计划
    E.单项计划
21.[判断题]人在组织中的特点有以下几个方面：主导性、潜在性、创造性、更新性。
    A.对
    B.错
22.[判断题]法约尔认为管理就是决策，管理的关键在于决策。
    A.对
    B.错
23.[判断题]法约尔被西方管理学称为“科学管理之父”。
    A.对
    B.错
24.[判断题]组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。
    A.对
    B.错
25.[判断题]目标管理20世纪50年代后期出现于美国，它是泰勒的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度。
    A.对
    B.错