北语网院19秋《人员培训与开发》作业_4【答案】

作者:周老师分类: 北语网院发布时间: 2019-12-16 12:07

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【北京语言大学】19秋《人员培训与开发》作业_4

试卷总分:100 得分:100

第1题,在练习作用评估的方针中，认知作用方针一般经过（????）来评估。

A、书面考试

B、调查法

C、面谈

D、问卷法

正确答案:

第2题,组织开发改造之中，一个组织存在和打开的魂灵是()。

A、组织结构

B、组织成员

C、组织方针

D、组织环境

正确答案:

第3题,多向式信息交流是()的利益。

A、研讨法

B、事例研讨法

C、人物扮演法

D、教学法

正确答案:

第4题,擅长和人共处，喜爱教训、协助、启示或练习别人归于

A、实际型

B、社会型

C、艺术型

D、企业型

正确答案:

第5题,专题讲座法的利益不包括（）。

A、方法比照活络

B、职工的练习成本比照低

C、可随时满足职工某一方面的练习需要

D、练习对象易于加深了解

正确答案:

第6题,()指组织为内部职工设计得自我认知、生长和提升的管理方案，指明晰组织内职工可以的打开方向及打开机缘，组织内每一个职工可以沿着本组织的打开通道变换工作岗位。

A、工作生计规划

B、工作生计管理

C、工作生计

D、工作生计打开通道

正确答案:

第7题,以书面教材和电脑屏幕供给期间性练习信息的练习方法是()。

A、电子练习法

B、方案性教训

C、视听材料法

D、商业性教训<br/>

正确答案:

第8题,是使个人的工作方针、爱好喜爱与企业的需要、战略打开方向相交融的系统化过程。

A、工作文化

B、工作练习

C、工作规划

D、工作打开

正确答案:

第9题,比照适用于练习情绪仪容和言谈行为等人际关系技能改进的练习方法为()。

A、研讨法

B、事例研讨法

C、人物扮演法

D、教学法

正确答案:

第100题,以下关于绩效间隔分析模型的说法不正确的是()。

A、绩效间隔分析是一种全部分析方法

B、需要分析期间的使命是寻找绩效间隔

C、包括发现疑问期间、预先分析期间以及需要分析期间

D、发现疑问期间是找出抱负和实际绩效存在间隔的当地

正确答案:

第11题,场所拓宽练习可以使团队在()方面得到收益和改进。

A、改造与学习

B、心态和士气

C、一起期望

D、沟通与默契

正确答案:、B、C、D

第12题,在练习课程的施行与管理中，关于练习后的工作描绘正确的是( )。

A、向练习师称谢

B、作问卷查询

C、颁布结业证书

D、收拾、检查设备

正确答案:、B、C、D

第13题,学员构成这一参数经过学员的( )方面影响练习方法的选择。

A、职务特征

B、技术心理老到度

C、特性特征

D、工作内容熟练度

正确答案:、B、C

第14题,下列归于自我判定的东西的是()。

A、优/缺陷平衡表

B、好恶查询表

C、工作价值观测评

D、职位分析法

正确答案:、B、C

第15题,我国企业建设学习型组织方法的应战包括()。

A、来自组织的阻力

B、来自组织外界的阻力

C、学习绝不是组织方针

D、照搬西方学习型组织方法

正确答案:、C、D

第16题,正确评估练习与开发的作用是公司练习与开发工作的一个必要环节。

√、对

×、错

正确答案:√

第17题,工作规划是组织开发人才的有用方法。

√、对

×、错

正确答案:√

第18题,高等基础教育是我国教育体系中的奠基工程，是前进我国人力资源本质的最根柢一环，抉择着我国人力资源的全体本质。

√、对

×、错

正确答案:√

第19题,二期间练习一般分为全公司练习和工作现场练习。

√、对

×、错

正确答案:√

第20题,练习需要分析，就是判别是不是需要练习及练习内容的一种活动或过程。

√、对

×、错

正确答案:√

第21题,工作管理是从企业视点，对职工所从事的工作进行的一系列方案、组织、领导和控制等管理活动，以完成企业方针和个人打开的有机结合。

√、对

×、错

正确答案:√

第22题,对工作使命组织非常紧凑的企业职工不宜选用调查法，对专业技术性较强的职工一般不选用面谈法。

√、对

×、错

正确答案:√

第23题,双通道方法由管理人员和技术人员、人力资源管理人员设计出来。

√、对

×、错

正确答案:×

第24题,管理者练习法适用于练习中高层管理人员把握管理的根来历理、有关常识，前进管理的才能。

√、对

×、错

正确答案:×

第25题,宝洁采纳的首要新职工练习与开发方法是教训人教训。

√、对

×、错

正确答案:×

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