大工20春《领导科学》在线作业2【答案】

大工20春《领导科学》在线作业2
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.渐进决议计划形式的提出者是美国人（）
A.西蒙
B.林德布洛姆
C.埃泽奥尼
D.杜拉克
答案:B

2.价值观、愿望、方针、立异思想描绘的是下面的（）
A.领导的文化力
B.领导的沟通力
C.领导的学习力
D.领导的管理力
答案:A

3.决议计划理论大师西蒙提出以满足规范替代最优规范作为挑选计划的准则，这是（）
A.否定决议计划的优化
B.着重决议计划在必定实际条件下的优化
C.着重决议计划的片面随意性
D.否定决议计划的客观规范
答案:

4.以下哪些事项归于不该授权的事项（）
A.特定的人事疑问
B.你厌烦的事
C.非做不可以的事
D.例行性的事
答案:

5.以下不归于麦克莱兰德的需求理论的是（）
A.成果需求
B.权力需求
C.合群需求
D.生计需求
答案:

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.履行力的根本要素是（）
A.履行者
B.履行动力
C.履行才能
D.履行保障力
答案:

7.下面临授权描绘正确的是（）
A.权不是放弃
B.授控结合
C.对下级的权利要做到能放能收
D.要紧紧掌握监督环节
答案:

8.我国当前实施的选拔人才的制度首要有（）
A.考选制
B.荐任制
C.推举制
D.聘任制
E.录用制
答案:

9.下面临领导力描绘正确的是（）
A.一种重要的生产力
B.一种结合力
C.一种引导力，方向力
D.一种立异力
答案:

10.下面合适授权的事项有（）
A.例行性的事
B.非做不可以的事
C.琐碎的事
D.你喜欢的事
答案:

三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.分权是一个安排系统向各组织部门之间管理功能、权力和责任的分工，是制度规则的权利分配。
答案:

12.进步领导艺术水平的底子路径是学习和实习（）
答案:

13.授权的优点包含：腾出时刻做较重要的工作；为布置供给练习，令布置感到受注重；提高管理功率；培育接班人。
答案:

14.所谓反授权即是指上级把自己所具有的职责和权力反授给下级。
答案:

15.领导用人的时分正用其长应留意的关键：部属的专长与领导者的本质之间的调配关系、部属的专长与集体的本质之间的调配关系、部属的专长与方针管理之间的符合程度、有啥事要办就用啥人。
答案:

16.授权型的领导重视自己的权力与位置。
答案:

17.所谓“领导力”，是指安排的领导在建立安排的开展方向与绩效希望、引导和管理安排整体成员及其有关方完成方针的过程中，所发扬的才能和影响力
答案:

18.授权首要要清晰不能授权的事项，其非必须断定能够授权的事项规模。
答案:

19.领导者奖赏人才的首要方法是荣誉奖赏、物质奖赏与提升奖赏（）
答案:

20.中国共产党向来建议的人才道路是知人善任（）
答案: