大工20春《管理学》在线作业2(【答案】100分) 作者:周老师 分类: 大连理工 发布时间: 2020-05-28 11:09 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 【熊猫奥鹏】-[大连理工大学]大工20春《管理学》在线作业2 试卷总分:100 得分:100 第1题,管理者的管理跨度,跟着管理层次的不一样,其一般改变规律是( )。 A、高层管理跨度中层管理跨度底层管理跨度 B、高层管理跨度=中层管理跨度=底层管理跨度 C、高层管理跨度中层管理跨度底层管理跨度 D、以上都不对 正确答案: 第2题,假如你是某公司总司理,一位部属找你报告工作,这位部属对比烦琐,在报告工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此刻正有其他部属在等候报告工作。在这种状况下,你大概( )。 A、任其讲下去,让其他部属耐性等候 B、不谦让地打断其说话,让其他部属开端报告工作 C、心情烦躁地让其别烦琐,挑首要的讲 D、有战略地打断其说话,指出时刻名贵,他人还等着呢 正确答案: 第3题,某一车间主任诉苦自己的工作不能顺畅进行,老是遭到各方面的控制,据此能够估测该企业的安排结构是( )。 A、直线型 B、功能型 C、矩阵型 D、事业部型 正确答案: 第4题,矩阵结构这种安排方式适用于( )。 A、规划较小、使命对比单一、人员较少的安排 B、在商品多元化和从事多样化经营的大型企业 C、立异性较强的工作或单位 D、多种商品开发、跨区域经营跨国公司或跨区域公司 正确答案: 第5题,某大企业人才辈出、设备精巧,长时间以来以管理规范有序而自称。但迩来该企业成绩欠安,特别是职工士气失落,管理人员和技术人员的丢失率逐年升高。从管理功能剖析,该企业最有能够是( )工作存在疑问。 A、方案功能 B、安排功能 C、领导功能 D、操控功能 正确答案: 第6题,下述关于方案工作的知道中,哪些观念是正确的?( ) A、方案是预测与设想,即预领先行的举动组织 B、方案的本质是对要到达的方针及路径进行预先规则 C、方案功能是顾问部门的特有任务 D、方案功能是各级、各部门管理人员的一个一起功能 正确答案:,B,D 第7题,下列选项中归于方案领域的有( )。 A、课程表 B、规章制度 C、统计报表 D、工作流程 正确答案:,B,D 第8题,下列不归于领导者个人权利的有( )。 A、强行权 B、奖赏权 C、特长权 D、法定权 正确答案:,B,D 第9题,方针管理的特征首要包含( )。 A、是参加管理的一种方式 B、着重"自我操控" C、促进下放权利 D、重视效果榜首的政策 正确答案:,B,C,D 第10题,管理需求信息沟通,而信息沟通必需具有的要害要素有( )。 A、发送者 B、接纳者 C、信息内容 D、信息途径 正确答案:,B,C 第11题,没有需求动机的职工,其行动是无法鼓励的。 A、对 B、错 正确答案: 第12题,美国前史学家钱德勒以为:企业从开端时的单一商品战略开展到后来的多种经营战略时,其安排结构并不发作改变。 A、对 B、错 正确答案: 第13题,领导者只需具有职权,就会对部属有鼓励力和鼓动力。 A、对 B、错 正确答案: 第14题,分权式的领导总比独裁式的领导更有用。 T、对 F、错 正确答案:F 第15题,分工与协作准则是社会化生产的客观要求。 A、对 B、错 正确答案: 第16题,管理人员应注重非正式安排的客观存在,选用恰当的方法,给予正确的引导,防止与之敌对。 A、对 B、错 正确答案: 第17题,方针管理即是上级给下级拟定方针,并按照此对下级进行考核。 A、对 B、错 正确答案: 第18题,领导选用的领导方法应与部属的"老练"程度共同。 A、对 B、错 正确答案: 第19题,费德勒模型以为,某一领导方法的有用性与他是不是和其所在的环境相习惯无关。 A、对 B、错 正确答案: 第20题,顾问人员只能具有指令权限而不能具有功能权限。 A、对 B、错 正确答案: 在线(6021)春(9165)管理学(180)大工(3018)作业(3466) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理者的管理跨度,跟着管理层次的不一样,其一般改变规律是( )。
A、高层管理跨度中层管理跨度底层管理跨度
B、高层管理跨度=中层管理跨度=底层管理跨度
C、高层管理跨度中层管理跨度底层管理跨度
D、以上都不对
正确答案:
第2题,假如你是某公司总司理,一位部属找你报告工作,这位部属对比烦琐,在报告工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此刻正有其他部属在等候报告工作。在这种状况下,你大概( )。
A、任其讲下去,让其他部属耐性等候
B、不谦让地打断其说话,让其他部属开端报告工作
C、心情烦躁地让其别烦琐,挑首要的讲
D、有战略地打断其说话,指出时刻名贵,他人还等着呢
正确答案:
第3题,某一车间主任诉苦自己的工作不能顺畅进行,老是遭到各方面的控制,据此能够估测该企业的安排结构是( )。
A、直线型
B、功能型
C、矩阵型
D、事业部型
正确答案:
第4题,矩阵结构这种安排方式适用于( )。
A、规划较小、使命对比单一、人员较少的安排
B、在商品多元化和从事多样化经营的大型企业
C、立异性较强的工作或单位
D、多种商品开发、跨区域经营跨国公司或跨区域公司
正确答案:
第5题,某大企业人才辈出、设备精巧,长时间以来以管理规范有序而自称。但迩来该企业成绩欠安,特别是职工士气失落,管理人员和技术人员的丢失率逐年升高。从管理功能剖析,该企业最有能够是( )工作存在疑问。
A、方案功能
B、安排功能
C、领导功能
D、操控功能
正确答案:
第6题,下述关于方案工作的知道中,哪些观念是正确的?( )
A、方案是预测与设想,即预领先行的举动组织
B、方案的本质是对要到达的方针及路径进行预先规则
C、方案功能是顾问部门的特有任务
D、方案功能是各级、各部门管理人员的一个一起功能
正确答案:,B,D
第7题,下列选项中归于方案领域的有( )。
A、课程表
B、规章制度
C、统计报表
D、工作流程
正确答案:,B,D
第8题,下列不归于领导者个人权利的有( )。
A、强行权
B、奖赏权
C、特长权
D、法定权
正确答案:,B,D
第9题,方针管理的特征首要包含( )。
A、是参加管理的一种方式
B、着重"自我操控"
C、促进下放权利
D、重视效果榜首的政策
正确答案:,B,C,D
第10题,管理需求信息沟通,而信息沟通必需具有的要害要素有( )。
A、发送者
B、接纳者
C、信息内容
D、信息途径
正确答案:,B,C
第11题,没有需求动机的职工,其行动是无法鼓励的。
A、对
B、错
正确答案:
第12题,美国前史学家钱德勒以为:企业从开端时的单一商品战略开展到后来的多种经营战略时,其安排结构并不发作改变。
A、对
B、错
正确答案:
第13题,领导者只需具有职权,就会对部属有鼓励力和鼓动力。
A、对
B、错
正确答案:
第14题,分权式的领导总比独裁式的领导更有用。
T、对
F、错
正确答案:F
第15题,分工与协作准则是社会化生产的客观要求。
A、对
B、错
正确答案:
第16题,管理人员应注重非正式安排的客观存在,选用恰当的方法,给予正确的引导,防止与之敌对。
A、对
B、错
正确答案:
第17题,方针管理即是上级给下级拟定方针,并按照此对下级进行考核。
A、对
B、错
正确答案:
第18题,领导选用的领导方法应与部属的"老练"程度共同。
A、对
B、错
正确答案:
第19题,费德勒模型以为,某一领导方法的有用性与他是不是和其所在的环境相习惯无关。
A、对
B、错
正确答案:
第20题,顾问人员只能具有指令权限而不能具有功能权限。
A、对
B、错
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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