大工20秋《工程项目管理》在线作业1（【答案】参考）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[大连理工大学]大工20秋《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在工程项目建设的（）期间，需求对施行计划进行全部的技术经济证明。
A、可行性研讨
B、项目主张书
C、构思
D、项目界说和整体计划策划
正确答案:


第2题,下列关于工程项意图表述中不正确的是（ ）。
A、工程项目具有仅有性
B、工程项目是指建设范畴中的项目
C、工程项目纷歧定具有断定的结尾
D、工程项目一般指为特定意图而进行出资建设并富含必定修建或装置工程的建设项目
正确答案:


第3题,工程项意图功能方案中的资源方案中不包含（ ）。
A、资源运用方案
B、工程投标方案
C、人力资源的招聘方案
D、资金筹措方案
正确答案:


第4题,项意图（）首要是上层管理者的工作。
A、前期策划
B、施工期间
C、设计期间
D、方案期间
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议工程项目安排的首要要素不包含（ ）。
A、工程项意图资本结构
B、工期组织
C、承发包形式
D、项目管理形式
正确答案:


第6题,从项目构思到项目同意正式立项的期间称为（）。
A、项意图前期策划期间
B、项目构思期间
C、项目方针设计期间
D、项目可行性研讨期间
正确答案:


第7题,项意图（）是指从现场开工直到工程竣工并经过检验停止。
A、施工期间
B、设计期间
C、方案期间
D、前期策划期间
正确答案:


第8题,（ ）一般是项意图出资者（或建议者）。
A、战略决议计划层
B、战略管理层
C、项目管理层
D、施行层的项目管理
正确答案:


第9题,（）是整个项目安排的中心。
A、方案部
B、资源收购部
C、技术部
D、项目司理部
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）又称为概念期间。
A、项意图前期策划期间
B、项意图设计与方案期间
C、施工期间
D、建设过程的完毕期间
正确答案:


第11题,一般状况下，关于独立的单个中小型工程项目，都只会选用矩阵式项目安排的方式。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目规模指为了成功到达项意图方针，完结项目可交给效果而有必要完结的一切工作的组合。
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,项目司理部首要担任有关的管理工作，包含质量、进展、出资、合同、资源、信息和安排等管理。
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,矩阵式项目安排是由准则上价值一样的两个管理系统--项目司理和功能司理的有机交融，由两边一起工作，完结项目使命，使部门利益和项目方针共同。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程是项目终究交给的效果，这些效果能够是实体的，也能够是笼统的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,工程系统分化结构（EBS）是在工程项目结构分化基础进步行的，是将工程项意图施行过程依照必定的规矩分化为若干个项目单元。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,常用的项目系统分化方法有结构化分化方法和过程化分化方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,收购和供给方案包含劳动力、资料、设备等的运用总量方案和资源曲线。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,前期策划期间一般是指项目同意立项到开端施工的这段时刻。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目管理归于高层次的研讨、决议计划和操控，是高层领导者的首要使命。
A、错误
B、正确
正确答案: