大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业1（【答案】参考）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[大连理工大学]大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,（ ）以为绩效管理即是对企业的一切职工的工作成果进行客观评估与管理的过程。
A、成果论
B、行动论
C、潜能论
D、概率论
正确答案:


第2题,在挑选公司KPI的时分，首要运用（ ）对企业的要害成功要素进行剖析。
A、大象图
B、树杈图
C、鱼骨图
D、思想图
正确答案:


第3题,以下不归于企业界部环境的是：（ ）。
A、配套制度建设
B、领导注重程度
C、职工的协作
D、片面要素的影响
正确答案:


第4题,（ ）是指各级管理者和职工为了到达安排方针一起参加绩效方案拟定、绩效教导沟通、绩效考核评估、绩效成果应用、绩效方针提高的继续循环过程，绩效管理的意图是继续提高个人、部门和安排的绩效。
A、薪酬管理
B、绩效管理
C、方针管理
D、职工管理
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效（ ）是绩效考评的参照系和根据，直接影响到绩效考评的作用。
A、测试
B、评估
C、规范
D、理念
正确答案:


第6题,绩效考评一般类型包含：( )。
A、作用主导型
B、行动主导型
C、质量主导型
D、马尔可夫模型法
正确答案:


第7题,挑选KPI的方法包含：（ ）。
A、标杆基准法
B、成功要害要素法
C、战略方针分化法
D、安排剖析法
正确答案:


第8题,在施行职工绩效方案及方针设定的过程中，参加的有关方包含：（ ）。
A、安排者
B、评估者
C、被评估者
D、监督者
正确答案:


第9题,领导-成员交流的四维度结构：（ ）。
A、奉献
B、情感
C、忠实
D、专业敬重
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效的纵向层次包含：（ ）。
A、个人
B、部门
C、安排
D、政府
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第11题,绩效监控体系的设计不需求重视掩盖监控企业管理与运营全过程的要害绩效目标。
T、对
F、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡记分卡的中心思想是经过财政、客户、内部经营过程、学习与生长四个方面目标之间彼此驱动的因果关系完成绩效考核-绩效改善以及战略施行-战略批改的方针。
T、对
F、错
正确答案:


第13题,考评包含考核和评估，考核倾向于从定量的视点进行评估，具有客观性，评估倾向于从定性的视点进行评估，具有片面性。
T、对
F、错
正确答案:


第14题,鲍曼和莫托维德罗将绩效区别为使命绩效和周边绩效。
T、对
F、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,使命绩效是指安排自觉性或指安排行动。
T、对
F、错
正确答案:


第16题,要害绩效目标的理论基础是二八规律，二八规律要求经营管理者在平常管理中，要捉住管理要点，包含要害的人，要害环节、要害岗位等。
T、对
F、错
正确答案:


第17题,标杆基准法的根本思想是经过剖析企业取得成功或获得市场抢先位置的要害要素，提炼出致使成功的要害成绩模块。
T、对
F、错
正确答案:


第18题,成果目标与财政目标不简单量化，但过程目标与非财政目标简单量化，如价值观、效劳认识、协作精力、安排许诺、沟通力、开展潜力等。
T、对
F、错
正确答案:


第19题,部门要害绩效目标体系表现了公司目标在各有关部门的分化，该目标体系是各部门为内部职工设定要害绩效目标的基础。
T、对
F、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,沟通是指为了设定的方针，凭仗必定的符号载体，在个人与集体间传达思想、交流情感与互通讯息的过程。
T、对
F、错
正确答案: