大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[大连理工大学]大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,KPI 权重设计的成功经历在于目标数操控在（ ）个，缘由在于过多的目标会使职责人涣散留意力，且简单重复。
A、1-5
B、3-4
C、5-10
D、20-30
正确答案:


第2题,（ ）是指安排自觉性或指安排行动。
A、使命绩效
B、优异绩效
C、周边绩效
D、全部绩效
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第3题,下列哪一种绩效考评类型重视成果而非行动（ ）。
A、行动主导型
B、作用主导型
C、质量主导型
D、开发主导型
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第4题,下列哪一项不归于挑选KPI的方法（ ）。
A、标杆基准法
B、成功要害剖析法
C、战略方针分化法
D、要害要素剖析法
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪一项不归于互利的首要维度（ ）。
A、报答的滞后性
B、报答的即时性
C、报答的等值性
D、爱好的程度
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第6题,绩效评估的准则包含（ ）。
A、揭露与敞开的准则
B、反应与提高的准则
C、定时化与制度化的准则
D、牢靠性与正确性的准则
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第7题,制约考评的内部要素包含（ ）。
A、配套制度建设
B、领导注重程度
C、政治要素
D、职工的协作
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第8题,绩效考评的首要方法有（ ）。
A、要害事情法
B、替换排序法
C、配比照较法
D、强行份额法
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第9题,不易量化的目标包含（ ）。
A、过程目标
B、成果目标
C、非财政目标
D、财政目标
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导-成员交流的理论基础包含（ ）。
A、人物扮演理论
B、社会交流理论
C、互利标准理论
D、绩效考评理论
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第11题,交流是一个从负性互利到归纳互利的过程，其间间的状况为平衡的互利。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,KPI 仅仅一种绩效考核的东西与方法，不是一种战略绩效管理思想。
T、对
F、错
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第13题,领导-成员交流的四维度结构：奉献、情感、忠实、专业敬重。
T、对
F、错
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第14题,行动论以为绩效管理即是对企业的一切职工的工作成果进行客观评估与管理的过程。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在考核的整个过程中，都应对考核目标和规范的正确性和有用性进行评估、剖析，并将目标和规范的待改善指出随时记载在案，作为下一步修订考核目标和规范的根据。
T、对
F、错
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第16题,绩效监控体系的设计大概重视掩盖监控企业管理与运营全过程的要害绩效目标。
T、对
F、错
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第17题,要害绩效目标的理论基础是三七规律，三七规律要求经营管理者在平常管理中，要捉住管理要点，包含要害的人，要害环节、要害岗位等。
T、对
F、错
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第18题,绩效考评过程实质上即是检测职工到达其工作方针的程度。
T、对
F、错
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第19题,沟通是指为了设定的方针，凭仗必定的符号载体，在个人与集体间传达思想、交流情感与互通讯息的过程.
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,行动主导型的缺陷是考核很难量化与衡量、操作性和作用差。
T、对
F、错
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