大工21春《领导科学》在线作业2【答案】 作者:周老师 分类: 大连理工 发布时间: 2021-05-29 13:23 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[大连理工大学]大工21春《领导科学》在线作业2 试卷总分:100 得分:100 第1题,()准则是科学决议计划的首要准则。 A、战略性准则 B、脚踏实地 C、信息化准则 D、可行性准则 正确答案: 第2题,领导活动的主体是() A、领导过程 B、领导者 C、领导风格 D、领导环境 正确答案: 第3题,下列答案中不归于领导归纳影响力的是() A、兄弟关系 B、合法权利 C、超卓的领导才干 D、广博的常识 正确答案: 第4题,以下哪些事项归于不该授权的事项() A、特定的人事疑问 B、你厌烦的事 C、非做不可以的事 D、例行性的事 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列答案中,归于运用领导动力原理的方法是() A、方针规划法 B、发扬组织人员效能的方法 C、信息沟通的方法 D、组织工作时刻的方法 正确答案: 第6题,现代领导者的思想方法是() A、线性的 B、平面的 C、全方位的 D、立体的 E、直觉的 正确答案: 第7题,下面合适授权的事项有() A、例行性的事 B、非做不可以的事 C、琐碎的事 D、你喜欢的事 正确答案:,B,C,D 第8题,加强时刻管理的方法是() A、按方案行事 B、辨明轻重缓急 C、进步功率 D、养成杰出的习气 正确答案: 第9题,怎么进步理性思想的才能() A、活跃的心态 B、化凡为简,化整为零 C、强化发明力 D、换个脚步行进 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下面哪些是衡量"科学决议计划"的根本规范() A、要有精确的决议计划方针 B、决议计划的履行成果可以完成断定的方针 C、完成决议计划方针所支付的价值小 D、决议计划履行后的副效果相对小 正确答案:,B,C,D 第11题,所谓"领导力",是指安排的领导在建立安排的开展方向与绩效希望、引导和管理安排整体成员及其有关方完成方针的过程中,所发扬的才能和影响力 A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),不一样的领导层次,对领导者的本质要求一样() A、错误 B、正确 正确答案: 第13题,决议计划的广义的概念是决议计划者拟定、挑选、施行举动计划的整个过程。 A、错误 B、正确 正确答案: 第14题,领导者要建立变革认识,即是要建立调整全部生产关系和上层修建的认识() A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导力是一种重要的生产力、结合力、引导力、方向力。 A、错误 B、正确 正确答案: 第16题,时刻管理的意图即是将时刻投入与你的方针有关的工作,到达"三效"。 A、错误 B、正确 正确答案: 第17题,授权型的领导重视自己的权力与位置。 A、错误 B、正确 正确答案: 第18题,一个企业是一个安排,一个完好的机体,企业的履行力也大概是一个系统、安排和团队的履行力。 A、错误 B、正确 正确答案: 第19题,时刻管理的意图即是将时刻投入与你方针有关的工作,到达"三效"。 A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导用人的时分正用其长应留意的关键:部属的专长与领导者的本质之间的调配关系、部属的专长与集体的本质之间的调配关系、部属的专长与方针管理之间的符合程度、有啥事要办就用啥人。 A、错误 B、正确 正确答案: 领导科学(102)在线(6021)春(9165)大工(3018) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,()准则是科学决议计划的首要准则。
A、战略性准则
B、脚踏实地
C、信息化准则
D、可行性准则
正确答案:
第2题,领导活动的主体是()
A、领导过程
B、领导者
C、领导风格
D、领导环境
正确答案:
第3题,下列答案中不归于领导归纳影响力的是()
A、兄弟关系
B、合法权利
C、超卓的领导才干
D、广博的常识
正确答案:
第4题,以下哪些事项归于不该授权的事项()
A、特定的人事疑问
B、你厌烦的事
C、非做不可以的事
D、例行性的事
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列答案中,归于运用领导动力原理的方法是()
A、方针规划法
B、发扬组织人员效能的方法
C、信息沟通的方法
D、组织工作时刻的方法
正确答案:
第6题,现代领导者的思想方法是()
A、线性的
B、平面的
C、全方位的
D、立体的
E、直觉的
正确答案:
第7题,下面合适授权的事项有()
A、例行性的事
B、非做不可以的事
C、琐碎的事
D、你喜欢的事
正确答案:,B,C,D
第8题,加强时刻管理的方法是()
A、按方案行事
B、辨明轻重缓急
C、进步功率
D、养成杰出的习气
正确答案:
第9题,怎么进步理性思想的才能()
A、活跃的心态
B、化凡为简,化整为零
C、强化发明力
D、换个脚步行进
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下面哪些是衡量"科学决议计划"的根本规范()
A、要有精确的决议计划方针
B、决议计划的履行成果可以完成断定的方针
C、完成决议计划方针所支付的价值小
D、决议计划履行后的副效果相对小
正确答案:,B,C,D
第11题,所谓"领导力",是指安排的领导在建立安排的开展方向与绩效希望、引导和管理安排整体成员及其有关方完成方针的过程中,所发扬的才能和影响力
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),不一样的领导层次,对领导者的本质要求一样()
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,决议计划的广义的概念是决议计划者拟定、挑选、施行举动计划的整个过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,领导者要建立变革认识,即是要建立调整全部生产关系和上层修建的认识()
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导力是一种重要的生产力、结合力、引导力、方向力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第16题,时刻管理的意图即是将时刻投入与你的方针有关的工作,到达"三效"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,授权型的领导重视自己的权力与位置。
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,一个企业是一个安排,一个完好的机体,企业的履行力也大概是一个系统、安排和团队的履行力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,时刻管理的意图即是将时刻投入与你方针有关的工作,到达"三效"。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导用人的时分正用其长应留意的关键:部属的专长与领导者的本质之间的调配关系、部属的专长与集体的本质之间的调配关系、部属的专长与方针管理之间的符合程度、有啥事要办就用啥人。
A、错误
B、正确
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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