大工21春《工程项目管理》在线作业3【答案】

大工21春《工程项目管理》在线作业3
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.可以有用处理进展延迟的办法有（）。
A.添加资源投入、选用加班制施工
B.添加监理力气
C.添加工作规模
D.削减施工设备和现场人员
答案:

2.以下选项中不归于投标预备工作的是（）。
A.组成投标组织
B.发布投标信息
C.完结工程的各种批阅手续
D.向政府的投标招标管理组织提出投标请求
答案:

3.在项目施行操控中，常常需求选用不一样的操控系统过程，下列选项中，不归于前馈操控办法的为（ ）。
A.在资料收购行进行样品认可和入库前检查
B.对供给商，承(分)包商进行严厉的资历检查
C.依据天气预报以调整下期方案
D.经过紧密的安排执行职责，树立管理程序和规章制度，在各功能管理之间树立权利制衡
答案:

4.（）指不采纳任何举动，也不改动项目管理方案，预备自己承当危险发生的丢失。
A.危险躲避
B.危险减轻
C.危险自担
D.危险搬运
答案:

5.在（ ）中，工程终究合同报价依照承揽商的实践成本加上必定比率的酬金(直接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.方针合同
答案:

6.工程项目施行操控的首要使命是（ ）。
A.对工程施行情况的剖析评估
B.剖析误差发生的缘由
C.监督
D.缘由职责的剖析
答案:

7.下列投标程序中，（）为在开标后进行的工作。
A.对招标人资历预审
B.出售投标文件
C.标前会议
D.弄清会议
答案:

8.工程施工质量操控中，（ ）大概对施工质量担任。
A.施工承揽商
B.资料供给单位
C.设计单位
D.业主
答案:

9.（ ）首要是成本剖析工作，应编写具体的成本剖析陈述，从各个成本视点列明成本开销情况，断定实践与方案的误差，保证成本陈述能精确反映项目成本情况。
A.资源耗费操控
B.成本监督
C.成本盯梢
D.成本核算
答案:

10.下列工程项目危险中，归于项目方针危险的是（）。
A.费用危险
B.决议计划危险
C.高层战略危险
D.经济危险
答案:

二、答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com） (共 10 道试题,共 40 分)
11.网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行方案和操控过程中最重要的软件。
答案:正确

12.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的有些。
答案:正确

13.一般来说，方案越具体，越紧密，则操控工作就能够简化，不必尤其紧密。
答案:错误

14.项目施行操控的总使命是确保按预订的方案施行项目，确保项目总方针和方案的满意完成。
答案:正确

15.只需通过紧密的质量管理，工程能够到达100%的质量状况。
答案:错误

16.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
答案:错误

17.工期操控不只寻求工程施行活动与工期方案在时刻上符合，并且还寻求在必定的时刻内工作量的完结程度（劳动功率和劳动效果）或耗费的共同性。
答案:错误

18.在方案期间，当方案总工期大于限制总工期，或计算机网络剖析成果呈现负时差的状况下，有必要进行方案的调整，紧缩要害线路的工期。
答案:正确

19.工程的试运转是施工和运转两个重要期间的中心环节。
答案:正确

20.项目危险管理是对项目危险进行辨认、剖析和应对的系统化过程。
答案:正确