大工21秋《企业管理》在线作业1答卷

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）企业管理-[大连理工大学]大工21秋《企业管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列学派中将系统论的观念用于研讨和安排企业的管理活动从全体的视点来研讨处理疑问的是
A、权变理论学派
B、系统管理学派
C、管理科学学派
D、社会系统学派
正确答案:


第2题,在各种不断定型决议计划方法中从每一个计划中挑选一个最小的收益值然后再从这些最小的收益值中挑选一个最大值这种不断定型决议计划方法遵从的是
A、达观准则
B、失望准则
C、最小懊悔值准则
D、大中取大准则
正确答案:


第3题,依据XY理论下列选项中归于X假定的是
A、缺少进步心，躲避职责，甘心遵从指挥，安于现状，没有发明性
B、外来的操控与赏罚并不是完成安排方针的仅有方法
C、现代社会中大家的才智和潜能仅仅有些得到发扬
D、管理者要尊敬和信任部属，发明一个多方面满意工人需求的环境，对员工实施民主型管理，为人的才智和才能的充沛发扬发明有利条件
正确答案:


第4题,习惯战略包含四种战略类型其间战略靠仿照生计在竞赛对手现已证明了市场的存在之后才投入战役
A、反响者战略
B、防护者战略
C、探究者战略
D、剖析者战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业管理的方法中具有对等性、有偿性、直接性、有用性的特色这些特色决议了该方法应当变成企业管理的首要方法
A、经济方法
B、行政方法
C、数理方法
D、教学方法
正确答案:


第6题,按决议计划者所在的管理层次可将决议计划区分为
A、高层决议计划
B、中层决议计划
C、底层决议计划
D、战术决议计划
正确答案:


第7题,一切权和管理权的别离在管理的开展中具有等重要含义
A、削减管理者的工作变换，节省一般由一种工作转到另一种工作所丢失的时刻
B、独立的管理功能和专业的管理人员正式得到供认
C、在一切权和管理权别离的一起，横向的管理分工也随即开端
D、具有管理才干的雇仆人员把握了管理权，直接为科学管理理论的发生发明了条件
正确答案:,C,D


第8题,竞赛战略包含下列等几种根本的战略
A、组合战略
B、成身手先战略
C、独具匠心战略
D、专注化战略
正确答案:


第9题,现代企业安排中运用顾问的缺陷有
A、削弱直线职权的风险
B、顾问职责的缺少，方案与履行脱节
C、彼此推诿责备
D、呈现多头管理疑问
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据亚当?斯密的劳动分工理论分工有下列等几个方面的效益
A、分工能够使劳动者专门从事一种单纯的操作，然后进步娴熟程度、增进技能
B、分工能够使一切权与管理权分隔，并增大管理起伏
C、分工能够削减劳动者的工作变换，节省一般由一种工作转到另一种工作所丢失的时刻
D、分工使劳动简化，能够使大家把留意力会集在一种特定的对象上，有利于发现对比便利的工作方法，有利于推进东西的变革和机器的创造
正确答案:


第11题,现代企业是指一切者和经营者别离并到达技术现代化和管理现代化的企业安排方式
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有限职责公司设董事会股东人数较少和规划较小的可不设董事会只设一名履行董事履行董事为公司的法定代表人并可兼任总司理
T、对
F、错
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第13题,模仿分权结构项目担任人的职责大于权利易形成两层指挥
T、对
F、错
正确答案:F


第14题,依据公司重建理论要求企业不是按使命或功能来区分部门或工作组而是工作团队企业不该走技术驱动的路途而大概坚持顾客驱动
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,数量目标是表明企业生产经营活动的某一方面所要到达的质量水平一般用相对数值表明
T、对
F、错
正确答案:F


第16题,定额是指在必定的安排技术条件下企业的人力、物力、财力的耗费、使用和占用的水平
T、对
F、错
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第17题,分公司作为独立的公司进行注册获得独立法人位置总公司经过股权对它进行操控
T、对
F、错
正确答案:F


第18题,企业的经营决议计划实质是追求企业外部、内部条件和经营方针三者之间的动态平衡
T、对
F、错
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第19题,耗费定额一般包含原资料、燃料、东西储藏定额在制品、半制品、备品配件储藏定额等
T、对
F、错
正确答案:F


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有限职责公司的股东人数只要最低限额股份有限公司的股东人数一般有最低最高的约束
T、对
F、错
正确答案:F