大工21秋《战略管理》在线作业2答卷

大工21秋《战略管理》在线作业2-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.产业阑珊的缘由不包含( )。
A.技术革新
B.社会风气改变
C.人员要素变迁
D.环境改变
答案:

2.进入国际市场的根本决议计划不包含( )。
A.进入哪些海外市场
B.进入海外市场的形式
C.进入海外市场的机遇
D.进入海外市场的规划和战略许诺
答案:

3.( )的方针是经过挑选顾客眼里重要的特性或差异于竞赛对手的可以收取溢价的商品特性而取得竞赛优势。
A.成身手导战略
B.会集成身手导战略
C.区别化战略
D.会集区别化战略
答案:

4.( )由很多小型的和中型的企业构成。
A.零星型产业
B.老练产业
C.萌发产业
D.阑珊产业
答案:

5.( )是指为一个以上细分市场供给一种商品。
A.无细分
B.规范细分
C.高度细分
D.会集市场细分
答案:

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.企业的基础设施是指企业的( )。
A.结构
B.文化
C.战略领导个性
D.愿望
E.操控系统
答案:CE

7.关于以报价为首要竞赛兵器的企业来说,下降成本的压力首要表现在以下哪些方面?( )
A.很难在非报价要素方面树立区别化特征
B.竞赛对手坐落低成本区位
C.花费者力气强壮，搬运成本低
D.产业中存在继续的过剩产能
E.国际贸易和出资环境自在化
答案:CDE

8.会集战略有哪些优势?( )
A.会集战略企业经过供给竞赛对手所不能供给的商品和效劳保护自己。
B.会集战略企业关于采购者具有权利，由于采购者从其他当地买不到一样的商品。
C.新进入者的要挟遭到顾客忠实度的约束。
D.顾客忠实度削减了代替商品的要挟。
E.会集战略企业与顾客坚持亲近触摸知道其需求的改动。
答案:CDE

9.人力资源战略的完成首要包含( )。
A.招聘战略
B.职工训练
C.职工鼓励
D.自我管理的团队
E.奖赏绩效
答案E

10.立异失利最多见的缘由包含( )。
A.不断定性
B.商业化过程中的失误
C.定位错误
D.技术短视症
E.上市速度缓慢
答案:CDE

三、答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.成身手导者有意测验变成产业立异者。
答案:错误

12.规范的呈现是为了获取与其有关的经济效应。
答案:正确

13.变成先行者就能确保成功。
答案:错误

14.规划经济和学习效应是经历曲线表象的内涵基础。
答案:正确

15.博弈论的根本原理能够用于挑选商业形式和战略的决议计划。
答案:正确

16.获利的商业形式取决于能否在向顾客供给最大价值的一起坚持可行的成本结构。
答案:正确

17.下降成本压力越小,企业越有能够实施出口与全资子公司结合的形式。
答案:错误

18.经历曲线的战略重要性体现为添加产出和市场比例能够下降相关于竞赛对手的成本结构。
答案:正确

19.萌发产业是跟着新顾客进入市场初次需求疾速扩展的产业环境。
答案:错误

20.全球化过程中不需求思考运送成本、贸易壁垒、政治和经济危险。
答案:错误