大工21秋《组织行为学》在线作业2答卷

大工21秋《安排行动学》在线作业2-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）是指具有分配性的、激烈感染的、充溢自傲的、具有激烈的个人品德观的领导。
A.革新型领导
B.奴隶型领导
C.本真型领导
D.魅力型领导
答案:

2.下列选项中，能表现多样化优点的是（ ）。
A.远水难救近火,远亲不如近邻
B.路遥知马力，日久见人心
C.饭后百步走，活到九十九
D.三个臭皮匠，顶个诸葛亮
答案:

3.以下哪一项是信息传递中的沟通妨碍？（ ）
A.前言妨碍
B.机遇不妥
C.职位不同
D.集体规划
答案:

4.由安排正式文件明文规则的，集体成员有固定的编制，有规则的权力和责任，有清晰的责任和分工的集体归于（ ）。
A.非正式集体
B.正式集体
C.小集体
D.参照集体
答案:

5.中国航空公司客机机构成员通常是依照派工单暂时构成的集体，依据塔克曼的集体开展期间，集体要阅历震动期，但明显航空公司不会冒这个危险。以下缘由中最能阐明机构成员简直没有震动期的是（ ）。
A.机构成员遵从指挥，不需求忧虑
B.当前飞机硬件设备的安全性很高，不需求忧虑
C.机构成员专业化水平高，分工十分明白，有明晰的流程
D.机构成员曾经都知道，很快就能了解起来
答案:

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.环绕团队的业务，团队领导的功能是（ ）。
A.方案
B.安排
C.监控
D.举动
E.调理
答案:CD

7.影响从众行动的要素有（ ）。
A.个别关于集体的信息越信赖而且越注重它的观点
B.大大都人都巴望社会认可
C.当集体中大大都人的数量添加时
D.面临共同的大都人的个人，会处于一种极大的从众压力中
E.当个别处于高凝集力的集体中
答案:CDE

8.下列归于新式领导理论的有（ ）。
A.民主型领导
B.革新型领导
C.奴隶型领导
D.品德型领导
E.本真型领导
答案:CDE

9.影响跨文化沟通的首要要素包含（ ）。
A.价值观要素
B.行动取向要素
C.语言要素
D.习俗习气要素
E.环境要素
答案:CD

10.沟通对安排的含义包含（ ）。
A.沟通是安排与外部环境之间树立联系的桥梁
B.沟通是安排和谐各方面活动，完成科学管理的手法
C.沟通是满意职工的心思需求，完成领导者鼓励部属的根本路径
D.沟通是成功革新的要害
E.沟通是一个双向的、互动的反应和了解过程
答案:CD

三、答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.电子化信息沟通最明显的长处即是速度快。
答案:正确

12.关于位置公正，很重要的一点是让集体成员信任集体中的位置等级是公正的。
答案:正确

13.管理活动实习标明，中层管理者有30%摆布的时刻用于沟通，剩余的70%摆布的时刻用于剖析疑问和处理有关业务。
答案:错误

14.依照流程来安排运营过程是以终究端的客户和流程绩效为管理方针，流程型安排的内部战胜了功能模块间的阻隔，使得各价值链之间相互协作。
答案:正确

15.一个领导的行动对一个安排的绩效发生至关重要的影响。
答案:正确

16.依据跟随者在领导活动中所起的效果分为崇奉跟随者和利益跟随者。
答案:错误

17.团队规划越大，就越有力气。
答案:错误

18.联想公司的一切售前工程师在任何状况下都无法称作一个集体，这是由于联想公司规划很大，他们纷歧定彼此知道。
答案:错误

19.团队中的沟通是安排沟通的重要构成有些，也是决议团队有用性的要害要素。
答案:正确

20.去特性化是指独自个别对集体活动的奉献不能或不被衡量时，大家通常会比独自工作时更不卖力。
答案:错误